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1、精品名师归纳总结中铁九局集团矿业生产技术部治理制度岗位职责工作流程中铁九局集团矿业 沈阳 有限公司伊春鹿鸣分公司生产技术部治理制度、实施细就、考核方法岗位职责、工作流程汇编20XX年 12 月生产技术部治理制度1 、本部员工要严格遵守纪律, 按时上下班 , 不得迟到、早退。 2 、工作时间要坚守岗位 , 外出办事要向本部门领导报告去向并保持联系, 每个部员要合理支配时间, 除特殊情形外不得空岗。3、保持良好的工作秩序 , 不得在办公室打闹、喧哗、打嬉戏、不准办私 事或做与工作无关的事情。4 、本部门人员要严格履行工作职责, 把自己的技术业务做到最好 , 准时、精确的完成本职工作, 做到当天工作
2、当天完成 , 不积压、不拖欠、不延误。5 、在工作时间内 , 手机需保持开通 , 以便随时联系。6 、保持请示汇报程序 , 凡是在职权范畴内的事情要积极解决, 解决不了的要逐级向领导请示。凡是领导交办的任务 , 完成后要准时逐级向领导汇报完成情形, 使工作连接紧密, 善始善终。 7 、搞好部门与部门之间 , 同事与同事直间的团结协作, 相互帮可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结助、相互学习、齐心协力做好本职工作和公司的各项工作。8 、积极参与公司组织的各项活动 , 发扬公司文化 , 树立公司良好形象。9 、各个工作点要保持清洁, 办公物品摆放整齐 , 制造美丽舒服的工作环境, 做到
3、衣着干净 , 外表大方 , 争做文明工作员工。生产技术部工作职责部门职能 : 编制生产采剥方案、 采矿设计、采剥验收、现场治理、的质、测量、采矿、科研与技改等工作。部门职责 :1 、依据资源公司的年度、季度生产方案, 编制月、周、日生产作业方案 ,并组织实施检查、监督和专项工程验收。2 、负责分公司生产治理、科技、技改、技术标准治理、测量技术治理、采矿治理、生产项目的设计治理等工作。3 、负责编制定期的采剥方案, 和谐的质、测量、采矿等专业做好技术管 理工作 ; 对采剥工程施工部门或车间实施过程治理, 不断优化采剥作业方案 , 降低采剥作业成本。4 、负责生产工艺系统技术治理和标准化治理工作。
4、5 、负责分公司采剥技术标准、 技术操作规程的制订、 修订, 并监督实施。6 、负责技术改造项目的立项、前期预备、实施和后评判治理工作;7 、负责组织进行生产项目单体和总体设计、过程治理及现场技术监督、指导工作。8 、负责采剥施工部门做好方案的分解、优化和执行工作, 做好采矿技术优化和供配矿工作 , 实施过程监督检查、质量验收、统计结算和考核治理。9 、负责矿石缺失与贫化的现场治理工作。10 、负责生产技术图纸的编制, 负责矿岩界线的放线与验收及位于矿岩边可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结界爆破孔的测量与治理。11 、负责用于现场采剥的民爆物品领用、跟踪使用和安全保证工作。12
5、、负责依据的质资料与钻孔岩粉样品的化验分析报告, 对矿体进行二次圈定, 并监督指导现场铲装作业。13 、负责采矿现场安全施工、环境爱护等治理工作。14 、完成公司领导交办的其他工作。生产技术部工作考核方法考核目的为进一步完善分公司治理制度, 强化公司员工的责任意识和成果意识, 运用该方法指导、帮忙、约束和鼓励员工, 真正实现收入靠贡献的安排原就。适用范畴本方法适用于本部门的全部员工。三、考核程序1. 由生产技术部成立内部考核小组负责组织考核。2. 考核结果在月底支付工资时兑现。四、考核机构组长: 部长成员: 生产技术部全体员工五、部门员工考核评分细就生产技术部员工考核综合得分部门负责人打分分值
6、占60%+员工打分分值占 40%。六、考核原就1 、以安全指标、生产指标、技术指标、成本指标、基础治理、技术治理、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结综合治理相结合的原就。2 、以公正、公正、公开为原就。考核注意事实、一视同仁, 做到考核标准公开, 评定分数公正公正 , 使员工关注、重视影响自己打分情形的工作内容及指标。3 、双向沟通原就。 由上级对下级进行考核辅导沟通, 使员工熟识到自身存在的不足和努力方向 , 达到整体才能提升 , 实现员工与企业双赢。4 、员工月份考核实行百分制。员工考核得分要依据工作结果拉开差距,防止显现走过场现象。七、绩效考核方法1 、考核小组要把握第一手
7、考核资料, 每天要对员工做工作记录, 员工每天的工作表现都有所记载 , 使对员工考核做到有据可查。月末由组长依据员工的考核标准评分 , 每月 25 日前把本月的评分结果报公司考核小组。2 、公司依据对员工的评分结果, 运算当月的工资数额 , 赐予发放。八、生产技术部各岗位考核明细表生产技术部工作人员考核明细表序号考核对象考核内容考核目的考核标准标准分 得分分值1 部长生产指令、技术交底、施工治理、制度制定加强生产技术治理,提高工作质量 , 满意公司生产作业的需要。工作失误一次扣5 分 生产技术治理不到位造成经济缺失的一次扣10 分10020 元/ 分2 副部长生产方案编制、月份验收运算核量、测
8、量使生产具有预见性,指导生产。 工作失误一次扣5 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生产方案不准时的每次扣5 分验工数据未准时精确的每次扣10 分10020 元/ 分3 采矿技术员 穿孔、爆破、采装、运输、排土、修路等各工艺环节间的技术指导及治理使各工艺环节能合理连接, 各工艺技术参数合理。工 作 失 误一次扣 5 分由于技术缘由造成经济缺失的每次扣10 分 10020 元/ 分4 测量技术员 矿山及基建测量、工程量运算测量仪器爱护 , 测量数据精确, 工程量运算精确。工作失误一次扣5 分由于技术缘由造成经济缺失的每次扣10 分 10020 元/ 分5 的质技术员 爆破的质素描
9、图圈定矿岩界限、爆破矿量运算、制分层平面图、水平投影、纵投影图的质界线圈定 ,矿岩分采分运。工作失误一次扣5 分由于技术缘由造成经济缺失的每次扣10 分 10020 元/ 分6 统计员计量小票发放、收取、核对、统计资料整理加强统计管理, 供应决策依据。工作失误一次扣 5 分未准时做汇总统计的每次扣5 分资料未按时上报的每次扣5 分10020 元/ 分注:1 、生产技术部每月对本部门人员进行技术治理评分 , 分值为 100 分, 综合评分为 90 以上的为优良 , 视工作表现赐予适当嘉奖。 综合评分为 60 以上为合格。综合评分分值在 60 以下的 , 停发当月绩效工资 , 有严峻违反工作制度的
10、 , 按规公司定赐予相应处分。2 、评分形式采纳主管经理给部长打分, 部长给员工评分的制度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生产技术部部长岗位职责1 、生产技术部部长在主管副经理的领导下开展工作。2 、参与制定、修订公司生产技术等方面的规章制度, 并严格贯彻执行规章制度。3 、依据甲方的年度、季度生产任务, 组织编制月、周、日的生产作业方案, 并组织实施。4 、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业方案执行情形, 对在生产方案执行过程中存在的问题, 准时解决并向主管领导汇报。5 、负责采掘工程的设计及监督、检查各采区现场的技术指导工作, 组织对完成的部分采掘工程的验收工作。
11、6 、协作公司技术总工程师组织有关工程技术人员对施工过程的采掘、测量、的质等专业工作的争论、优化工作。7 、负责部门内部组织治理工作、组织技术部人员进行技术沟通、技术培训。 8 、帮助主管副经理做好本公司对资源公司的业务连接和业务往来工作。9、 做好生产成本的掌握与治理工作。10 、按要求做好生产信息传递工作。11 、负责为绩效考核部门供应在生产技术治理方面的考核信息。12 、负责本部门的目标治理与绩效考核工作。13 、严格遵守公司的各项规章制度, 搞好文明办公。14 、准时传达场矿、公司各项会议精神和方针政策。15 、履行兼职安全员的职责, 在工作过程中必需将安全放在首位, 杜绝一切事故的发
12、生 , 按时完成领导暂时交办的各项任务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生产技术部副部长岗位职责1 、帮助部长搞好安全、生产、方案、技术工作的和谐治理, 努力完成公司的各项任务。2 、监督指导炮孔测量及验收工作, 做好境域治理。3 、指导采矿设计及爆破设计工作。4 、指导爆破工作掌握炸药单耗, 做好爆破安全治理工作。5 、检查生产现场与方案的实施情形, 准时排除生产中担心全因素, 生产中显现紧急问题应准时处理并上报。6 、要有高度的责任心 , 深化工作现场 , 亲密关注现场生产状况 , 并指导现场工作人员 , 按生产技术规定完成各项生产任务。7 、推行全面质量治理 , 开发新技
13、术、新工艺 , 对重大科技问题和科研项目提出建议 , 推动技术进步。8 、负责本部门的人员日常考勤工作。9 、完成上级领导暂时交与的各项工作任务。方案统计员岗位职责 1 、按资源公司制定的年度、 季度生产作业方案 , 编制月、周、日的生产作业方案 , 做到有说明、有指标、有措施、内容要全。 2 、检查、批阅、平稳调整施工部门或车间的生产作业方案 , 按时完成方案编制任务 , 并做好技术交底工作 , 督促、落实方案执行情形 , 善于发觉问题并准时解决 , 保证方案目标的实现。3 、常常深化现场 , 把握方案执行情形 , 并对存在的问题督促整改, 准时解决, 并针对上月方案执行情形, 充分猜测 ,
14、 依据日保周、周保月的原就 , 提出下月生可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结产方案和建议。4 、负责采剥生产作业指标完成情形考核工作, 月生产分析总结 , 设备才能运算验证工作。5 、检查统计数据来源依据 , 真实牢靠性 , 按时编制各类报表 , 数据的统计治理工作。6 、负责采剥工程的验工运算工作, 经负责人审核后按时上报, 并建立工程验收台帐 ;7 、指导技术人员打印图纸和整理工作;8 、做好日常基础工作 , 做到资料台帐齐全、 数据精确 , 装订成册 , 准时归档保管 ;9 、完成领导交办的其他工作任务。采矿技术员岗位职责 1、准时明白国内外采矿技术的进展新方向 , 努力提
15、高采矿科学的治理工作水平。 2、严格执行采掘技术政策及采矿专业技术标准 , 做好采矿技术治理工作。3 、有方案的支配业务学习, 钻研业务 , 不断提高自己的业务才能和技术水平。4 、负责采矿工程的技术治理工作, 参与设计采矿方案图纸 , 参与施工组织设计编制。5 、要有高度的责任心 , 每天深化各个工作现场 , 亲密关注现场生产状况 ,并指导现场工作人员 , 按规定完成各项生产任务。6 、帮助编制有关专项工程施工方案, 并参与有关专项工程的检查、 验收工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7 、按规范和设计要求 , 监督、检查工程的质量、进度, 确保采掘平稳。负责收集、整理并归
16、档采矿方面的图纸、技术资料。8 、适时监督每次的爆破施工, 积极协作现场治理人员, 支配各种爆破技术措施的编制和实施。9 、工作仔细负责 , 一丝不苟 , 实事求是 , 坚持以理论联系实际为工作依据, 实行科学治理。 10、在工作中发觉问题要准时向领导汇报和处理, 完成上级交付的各项工作任务及其他暂时任务。测量技术员岗位职责1 、仔细贯彻执行金属非金属矿山的质和测量工作条例, 保质保量完成各项测绘任务。2 、依据采矿场规定 , 督促、检查、指导各施工现场治理人员的工作和要求, 准时精确的按有关规范和规定进行采剥工作的测量和设定、放线, 并准时收集资料。3 、随生产进度和要求 , 清楚、干净的填
17、绘各种矿山测量图, 负责监督现场施工质量。4 、依据矿区的势变化情形及施工进度的需要, 按方案或领导交办进行补测矿区的势图。5 、负责采场作业面实测工作, 要求随采场进度准时实测和运算, 编制采场施工测量图册。6 、负责验收每次爆破的炮孔, 并准时提炮孔实测图 1:1000,以便采矿技术人员对爆破施工单位准时治理, 确保爆破质量。7 、依据实际情形 , 定期进行边坡和塌陷区沉降观测, 并绘制相应的图件 ,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有险情准时报告领导。8 、依照采矿厂有关制度和规定, 每月二十日协同甲方生产技术部门共同进行采场验收 , 照实绘制月份验收图表 , 与甲方测量技
18、术人员准时核实运算结果, 上报验收计量。9 、各类原始资料、总结资料等应妥当保管, 月末、季末和年末 , 对测绘资料进行分类整理 , 补齐全部施工作业测量记录资料。10 、熟识各种测量仪器、 工具的使用性能 , 并细心操作 , 对仪器、工具应做到清洁、完好 , 并定期校正 , 做到仪器、工具正常的使用。11 、各类原始记录和运算 , 要规范、清楚 , 要实的复测 , 运算资料要有对算和复算 , 未经核实的资料不得使用和上报。12 、努力钻研专业技术学问, 提高业务理论水平和工作技能。13 、完成领导暂时交办的各项工作任务。的质技术员岗位职责1 、负责编制采区范畴内的的质资料与生产施工设计和方案
19、支配。2 、负责采区内的质、 剥离和采矿等工作的施工检查、技术治理和业务监督工作。3 、负责对采掘范畴内测量、采剥、的质等各项工程, 按有关规定进行原始的质编录工作 , 准时整理编录和上图。4 、负责准时提交采区的矿块的质资料和二次圈定的质资料, 准时编制采场的质图册。5 、参与采区的各级储量的运算, 参与和帮助缺失贫化率的运算与治理工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6 、在编制采矿施工设计图时, 要提出较大的构造、破裂带、矿岩稳固性及含水性等对施工安全的影响及相应的安全防范措施。7 、负责采区内的矿石、废石分流的监督工作, 采区爆堆矿岩界限的圈定工作, 重点部位监督施工。
20、8 、努力钻研专业技术学问, 提高业务理论水平和工作技能。统计员岗位职责1 、仔细执行国家有关统计法规和企业统计与核算等项治理制度, 健全有关统计台帐 , 准时填报统计报表。2 、做好有关生产与技术经济指标的统计与分析工作, 发觉问题准时汇报。3 、加强生产原始数据的治理工作, 搞好原始记录的审核监督治理, 仔细登记统计台帐 , 做好生产指标、资料的积存工作。4 、做好各类原始资料的收集、整理、存档工作。5 、做好对各类原始数据的汇总工作, 按月编制、报送各类报表6 、协作成本预算部门做好成本核算资料的收集工作。7 、做好统计分析工作 , 为领导决策准时供应第一手资料。8 、积极做好领导暂时交
21、办的各项工作。生产技术部工作流程图和工作标准可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结部门名称生产技术部 流程名称生产技术部施工工作流程部门主管经理生产技术部 调度室生产调度安质部生产职能部门 各车间 信息平台节点 A B CD E FJ 123456789101、流程图2、工作标准任务名称任务程序、重点及标准技术交底程序技术人员向现场调度进行安全、技术、质量交底 , 必要时安全人员也应参与。生产调度自接收到生产指令时, 要积极进行与施工相关的工作。重点工程施工组织设计。标准交底必需对于施工的技术、质量、安全等方面进行全面交底。施工和谐程序调度室作为和谐部门, 对于施工的全过程必需要准时
22、监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结控, 对于显现的问题要准时和谐解决。明白采区内各设备的运行及爱护情形, 对于显现的问题立刻解决。重点和谐及指挥。安全监督程序安全人员定期对于施工情形进行监督检查, 对于显现的安全隐患及担心全情形准时处理, 对于现场未能处理的需即时与相关部门联系解 决。对于安全不合格的段即时整改。并对于整改情形即时监控, 直至隐患消逝。重点安全隐患的检查与排除。标准安全整改与安全监督。技术质量监督程序生产技术部对于施工过程必需全方位跟踪指导, 特殊是在测量放点的工程质量监督上, 应即时为施工供应技术服务。工程施工中发觉不合要求工程要准时通知现场治理员, 并提出明
23、确处理意见。重点施工质量的监督与技术指导。标准露采工程施工规范。跟踪检查程序调度、安全及生产等部门必需对于所进行的各项施工问题所提出的处理方法即时跟踪, 并对处理看法进行记录并对处理结果进行验收。重点对于发觉的错误或提出的修改看法, 现场调度应准时改正或处理。标准露采剥离的各项施工要求。工程实测及验收程序采剥作业在施工前 , 测量人员必需对于施工作业位置进行测量放点 , 做为工程施工的重要依据和以后验工利用的前提。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结采剥作业单项工程完工后, 必需对月度工程进行全面的验收, 做为验工的依据。重点施工测量。标准露天矿山工程验收标准。可编辑资料 - - - 欢迎下载