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1、2022关于培训方案策划范文汇编九篇培训方案策划 篇1嬉戏规则：1、主持人宣布以课为单位，每课选派10名男士、1名女士。2、主持人讲解嬉戏规则：10名男士围成一圈，女士站在中心，不管以任何方式，在规定的时间内，最终的目的是从包围圈中跑出来。成功突围的学员有奖品。3、主持人宣布起先，先由一课的男士围成圈，由二课的女士突围。4、再由二课的男士围成圈，由一课的女士突围。5、主持人给成功突围者颁发奖品。6、说明寓意，增加团队精神。晨会嬉戏的意义：我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉，每天的晨会都散发出挡不住的魅力。那么晨会嬉戏的意义就体现在这里。1. 晨会嬉戏是活动管理的基础，是公司成员的“闹钟”2.
2、晨会嬉戏是教化训练课堂，它是公司成员的“充电器”3. 晨会嬉戏是业务推动的战场4. 晨会嬉戏是士气激励的广场，它是实战中激励公司成员的“啦啦队”5. 晨会嬉戏是心情的“调整器”，它可以调整你不良的心情及工作中的做法晨会活动-专题演讲(企业管理观念或销售技巧类)培训方案策划 篇2一、招生前期打算工作1、 确定教学地点，教学对象和补习老师；2、 收集信息：包括龙水镇各中小学考试、放假、领成果单时间，以及各中小学是否在暑期存在本校补习状况；3、 宣扬工作：主要以海报和传单的形式进行宣扬，并在复隆路口设点加以必要的口头宣扬；4、 宣扬地点刚好间：龙水镇各大中小学校门口（主要为散发传单的形式），时间在学
3、校考试、放假、领成果单当天；各居民聚集区和街道繁华区贴上海报宣扬单（如：新旧废铁市场大门口、五金市场大门、各学校大门口、重客隆旁边、各菜市场四周）；5、 工作人员支配：郑雅倩负责组织人发传单和贴上海报，*负责在定点处宣扬注：宣扬力度要足够，以确保生源二、正式招生1、时间支配：第一批宣扬暂定于6月10号起先，始终进行到 7月份左右结束。主要以在学校及居民区传单形式，这个时 候设好报名点，便于家长和学生询问状况，并可以登记要报 名的学生。在学生考试结束及领通知书这个时间，在重客隆 旁边增设一个报名点，大力宣扬；其次批宣扬等到高校期末 考试结束后开展，由补习老师进行（以免费公开课的方式，让家长了解我
4、们实力究竟有多少），时间在三天左右。 2、人员支配：郑雅倩负责组织相关人员（同学或挚友），分为23人一组，分别负责发传单或驻守报名点，每招一名学生嘉奖1030元不等，激励大家主动招生；3、招生对象：主要为小学三、四、五、六年级，初中全体学生。主要课程为语文、数学、物理，英语。三、做好家长及学生的思想工作1、让口才实力和沟通实力较强的负责人深度沟通，以便得到家长对补习班的支持和认可；2、能让学生和老师干脆沟通沟通，增加认可度；四、合理安排老师及学生注：这个依据收生状况再详细来定。原安排30人一个班。老师安排状况待定。五、后期教学支配1、按不同年级和班级分时段上课，课程表到时候临时制定； 2、严格
5、规定上课时间，确保学生和老师不迟到早退；3、老师在上课前期学制定出“暑期上课安排书”明确自己将要传授的课程内容，并要符合中小学生教学大纲的要求； 4、老师上课之前必需备课，以确保上课时完全脱稿；5、对于一些性格内向，和基础较差的学生，老师要特殊关切，赐予学习指导；6、辅导班在开课之前打算好所需教材（学生自测卷和老师用书），每周至少发一张试卷用于学生自测，巩固练习；7、老师之间常常开展沟通会，总结阅历，相互学习；六、留意事项1、人生平安是头等大事，必需保证学生在补习期间的人生平安； 2、对学生进行平安教化，避开在补习期间发生平安事故；培训方案策划 篇3为进一步提高城市管理行政执法队伍的整体素养，
6、更加规范、高效、精细、人文执法，提升执法人员依法行政的实力和水平，依据我局工作实际，特制定以下法制培训方案。一、总体目标提高城管行政执法人员政治信念和理论水平，自觉遵守并执行党和国家的方针政策、法律法规；执法人员的文明执法、规范执法、公允执法的实力进一步提高，提升广阔人民群众对执法的满足度。二、培训对象城管局全体员工。三、培训方式以集中辅导为主，增加自觉学习的习惯为原则，坚持理论联系实际，着力解决执法队伍中存在的纪律意识不高、办案有瑕疵、执法方法欠优等突出问题，不断提高广阔干部职工特殊是行政执法人员适应新形势下城管行政执法工作实力。四、培训时间集中培训定于每周五下午4：305:30，遇特别状况
7、临时调整学习时间或顺延。其他学习由各科室、大队依据详细状况集中支配，第一次培训时间定于12月5日，详细时间附培训内容后。五、培训内容及辅导老师。六、培训要求1.提高思想相识。各参学对象要充分相识法制培训的重要性、必要性和现实要求，把培训当工作，视培训为执法现场，增加培训和学习的自觉性、主动性，把学习与思索结合起来，学思践悟，提升水平和实力。2.加强组织领导。为使培训有序达效，局成立培训工作领导小组，负责整个培训工作的支配部署、监督落实、考试考核、后勤保障、宣扬等工作。领导小组由局党组书记、局长蔡家安为组长，党组成员、总工程师赵金翠同志为副组长，各股室、大队负责人为成员，领导小组下设办公室，办公
8、室设在法制股，郑虎兼任办公室主任。3.优化培训方法。培训与辅导不仅仅是单一的辅导学习，是对我们每个人的学习实力、思索实力、演讲实力、实践实力的一次检验，因此每个参学人员既要主动参加学习，更要仔细打算好培训辅导内容，把所培训的内容以最简洁的方法结合实际讲解最精准的要点，做到内容精准、工作指导精准、应用实践精准。4.严格学习纪律。每次学习实行签到制，因特别状况不能参与学习的务必向主要领导请假，局将对日常业务学问学习进行抽查，每两周抽查一次学习笔记，对集中培训学习人员定期进行测试，笔记记录状况与测试成果将计入年终绩效考核和年终评先表模。培训方案策划 篇4主办单位:一、活动的目的和意义大三的学生，在一
9、年之后就要面临就业的问题了。大四的学生，在开学之后不仅要应对学习，同时也将迎来冬季的一系列校内聘请会。简历作为学生求职的敲门砖，在确定学生能否顺当通过考核、获得更多实习、工作机会方面具有重要作用。然而，很多大四的同学此时或许刚刚起先考虑简历制作的问题，或许对于如何制作一份合适的简历仍旧一知半解。这对于学生们将来面试是特别不利的。基于此种状况，学生会确定在聘请会来临之前，举办一场简历制作讲座。邀请有阅历的老师为同学们答疑解惑，帮助他们更好地制作简历、迎接面试。同时，简历上应当书写的内容对于大一大二的同学也有帮助。二、活动嘉宾： 1.主讲人： 2.现场嘉宾：三、活动对象：主要为自动化学院大三大四师
10、兄师姐四、活动时间地点：1活动时间：9月22号晚7：009：00 2. 活动地点：教学一号楼419五、活动流程： 1.邀请老师：1）9月18号邀请主讲人，给老师活动策划书，向老师介绍活动流程。 2）与老师确认好活动时间。3）9月22号前向老师获得讲座材料。 4）讲座当天再次提示老师。六、备注：假如遇到突发状况： 1、 老师当天因故没来 2、 老师迟到 3、学生数量不够解决方法如下：1、讲座起先前一个小时联系老师确认其是否到场。如有意外不能到场，则讲座先行取消，同时向老师及各班同学表达歉意，择日再办。2、等候期间现场播放音乐，向现场同学收集与简历相关的问题。3、邀请其他学院、其他年级有爱好有需求
11、的同学参与。拉学生会人员到场加热气氛。培训方案策划 篇51、 培训目的为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备，增加维护和运用设备的技能，我们除了向用户供应整个设备的技术说明、操作说明及文档之外，还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面的质量管理培训。培训的目的主要是使管理和运用设备的人员不仅对设备有足够的相识，而且能完全胜任所担当的维护工作，确保设备平安牢靠的运行。培训内容主要包括阀门设备结构、工作原理、限制等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障解除、事故应急措施等内容。2、 培训对象现场设备维护管理人员是指对项目中的设备进
12、行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，主要能达到以下目标：了解设备结构、运行工作原理、设备限制工艺等内容：驾驭设备操作规程、设备维护保养方法、特别设备运行参数调整等：驾驭设备一般性故障的诊断和解除故障的应对措施：3、 培训形式为了使培训达到最佳效果，运用户获得尽可能多的学问和阅历，我们将采纳多种途径对用户进行培训：现场授课：由专业的售后服务人员，在现场对用户进行培训。通常以设备的操作说明书作为资料支持，现场设备操作为协助。现场指导：在项目执行过程中，我们的工程师在实际操作中，会具体讲解操作步骤，指导客户操作，并解答客户的有关问题。4、 培训方案及安排培训方案策划 篇6第一节 培训目的1、改善
13、公司各级各类员工的学问结构、提升员工的综合素养，提高员工的工作技能、工作看法和行为模式，满意公司的快速发展须要，更好的完成公司的各项工作安排与工作目标。 2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增加员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，削减工作失误，提升销售额，提高工作效率。3、提升公司凝合力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。 4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理实力与领导水平。5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺当、有效实施。其次节 培训原则1、以公司战略与员工需求为主线。2、以素养提升、增值服务项目、实力培育为核
14、心。 3、以针对性、好用性、价值型为重点。 4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。 5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。 6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。 7、坚持理论培训和岗位培训相结合。8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。第三节 培训职责1、 由人力资源部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训安排的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。2、 由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟通方法等培训工作。第四节 培训安排的制定1、人力资源部
15、下发年度培训安排通知，对公司培训工作做整体支配，各部门应主动协作与支持。2、公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源部说明。第五节 培训的实施人事部依据公司年度培训安排负责详细组织实施，包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。 综合部负责培训场地和设备的打算等。各部门负责本部门培训内容的编制、培训道具的选择支配、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事宜。第六节 培训期间管理规定外派培训员工在外训期间应努力学习，完成学习任务，应特殊留意个人行为，不得损坏公司形象。2、 外派培训员工，在培训期间公司的考勤记录为出公差，应遵守培训组织单位的
16、培训规定，不得无故迟到早退、旷课、缺课，否则根据公司考勤制度予以相应处理并自行担当全部培训费用。3、 外派培训批准后因故不能参与培训的，应向公司报告，公司将调整培训人员，中途退训缺训的，造成培训费用损失的按本制度规定由责任人自行担当相应的培训费用。第七节 培训效果评估1、培训后，公司必需对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。2、1个小时以上的培训(包括外训)，受训者学习结束后应写出培训心得总结，经部门负责人批阅后交人力资源部存入个人培训档案。3、参与短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。4、培训获得相关证书的员工，应将证书原件存
17、放人力资源部存档。5、人力资源部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。第八节 培训档案管理1、个人培训档案管理1.1公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由人事专员把这些资料整理归档，进入个人档案。1.2公司会将公司员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。 2、课程档案管理每次培训结束后，公司建立培
18、训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司绽开的各类培训课程，参与者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容： 2.1培训通知 2.2培训教材或讲义2.3考核试卷 2.4受训人员名单及签到状况表2.5培训效果评估 2.6受训学员书面考核成果或心得总结培训方案策划 篇7嬉戏名称：归心嬉戏规则：嬉戏不限人数，可以分为简洁版和强化版两种。简洁版：参加者闭上一只眼睛站在指定的一个小圆圈内，然后，向前走三步，再向左走三步，再向后走三步，再向右走三步，最终他应当回到刚才的圆圈中，因为闭上眼睛后会有视觉差，所以只有静下心神的人才能最终回
19、到圆圈内，脚必需完全的踩在圆圈以内，不能踩线。强化版：参加者须要闭上双眼站在指定的圆圈内，向前走五步，再向左走五步，再向后走五步，再向右走五步，最终再回到圆圈内。每个人可以挑战3次，然后大家进行嬉戏探讨1、你是否完成了这个嬉戏？2、你觉得自己胜利或失败的缘由是什么？3、还有什么方法可以使人静心？培训方案策划 篇8为进一步加强校长培训工作，全面提升校长教化管理实力，依据福建省农村校长教化管理实力提升工程实施方法（闽政文20xx344号）、漳州市“十一五”期间中小学校长培训工作实施看法的精神和南靖县教化局有关于中小学老师接着教化工作要求，制定本培训实施方案。一、培训目标和任务：我县小学校长教化管理
20、实力提升培训的目标：进一步提升校长的思想政治素养、教化理论素养和学校管理实力与水平，努力建设一支具有正确办学思想和较强教化管理实力、适应新课程改革和推动素养教化要求的小学校长队伍，不断提高农村学校办学水平，促进城乡教化均衡发展。小学校长教化管理实力提升培训的详细目标和任务：以20xx年参与岗位培训的95位完小校长和30多位中心学校领导为培训对象。通过培训，帮助参训校长正确相识校长专业发展的迫切性和现实意义，刚好更新教化观念，增加发展的信念和动力。通过培训，促使参训校长都能成为学校管理的行家；培育35名小学校长成为漳州市有肯定期影响力的教化管理专家，所在学校在全市起肯定示范作用。二、培训内容和方
21、式：（一）培训内容。围绕推动素养教化和提升农村校长办学治校实力的要求选择和支配培训内容，增加培训的前瞻性、好用性和有效性。1、思想政治素养。包括教化改革与发展动态、教化政策法规与依法治校、校长人格修养与心理素养等专题。开设校长的五项修炼、校长人际关系探讨、校长的力气等专题讲座。2、教化理论素养。包括现代教化理论、学校管理理论、教化科研的原理与方法等专题。开设校长教化科研管理、课例探讨、微型课题探讨等课题。3、学校管理实务。包括学校发展规划编制、老师队伍建设与管理、学校规章制度健全与完善、农村校内文化建设、校本研修组织与管理、优质教化资源开发与利用、校内平安事故预防及处理、信息技术应用等专题。开
22、设学校管理新策略、校本培训管理与实施、学校财务管理、学校文化建设、学校防震减灾教化、老师博客与老师成长、网络教研等课题。（二）培训方式。充分运用各种现代教化手段和资源，创新培训方式，提高培训效果。培训采纳“理论学习+实践反思+课题探讨”的模式。理论学习以专题讲座为主，结合学校教化遇到的热点难点问题绽开研讨。做到理论联系学校实际，理论指导管理实践。实践反思以管理案例分析和管理方法设计为主，结合学校管理实践进行。培训实践基地调研学习争取实现七个目标，即参观一所基地学校、听议一节特色课、学习一条管理阅历、撰写一篇调研文章、参与一场校长论坛、提出一个科研课题、管好一所自家小学。课题探讨围绕本校管理中的
23、实际问题开展实证探讨。每位参训学员通过一年的行动探讨，解决所辖学校存在的问题，改进学校教化管理工作，获得课题探讨成果。（三）培训师资。为切实提高培训效果，我们组建一支专兼结合、结构合理、素养优良、具有创新精神和实践实力的高素养的培训师资队伍。有充分发挥综合素养较高的本基地专职培训指导老师的作用；聘请教化理论水平高，创新意识浓，在培训过程中可让学员开拓视野，更新观念，提高学校管理水平的省、市专家和具有肯定的教化理论和丰富的管理阅历的当地优秀小学校长、特级老师、高级老师，作为兼职培训指导老师；还聘请教化行政领导、县文明办领导和会计中心管理干部作为专题培训指导老师。三、培训实施和总结。小学校长教化管
24、理实力提升培训分三阶段进行，每人参训不少于240学时。（一）县集中学习阶段（不少于6天，36学时）。拟定20xx年4月5月进行。主要通过专家讲座、案例分析、研讨沟通、校长论坛等方式进行理论素养的提升，学习和运用教化管理理论分析实践问题。（二）管理实践阶段（实践6个月时间，折合180学时）。拟定20xx年5月20xx年10月进行。学员回任职学校将所学理论和方法应用到学校管理实践中。在这阶段，学员开展校本培训和课题探讨活动，并通过校际考察、情境培训和教化“会诊”等方式，促进小学校长加强和改进教化管理工作，解决本学校存在的问题，提高管理效益，为我县均衡发展义务教化打下基础。学校管理实践阶段的培训考评
25、由进修学校和学员所在中心学校共同负责。（三）总结提高阶段（个人整理材料2天，县级集中培训2天，计24学时）。拟订20xx年11月进行。1、开展校长培训学习状况考评、检查、课题沟通和成果展示。2、教化局领导颁发南靖县小学校长教化管理实力提升培训证书等活动。3、评比小学校长教化管理优秀课题探讨成果和优秀论文；培训方案策划 篇9一、 培训目的：为了帮助新毕业的护士尽快适应医院护理工作，有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。为此，对新毕业护士进行上岗前培训，特制定岗前培训安排。二、 培训对象：20xx年新进护士三、 培训时间：9月23日9月30日四、 培训地点：理论课：行政二楼1号会议室操 作：各轮转科室培训五、培训内容及支配日期 时间 内 容 授课人 职称职务9.23 13:00-14:30 医院规章制度 赵静雅 妇科护士长、护师14:30-15:30 礼貌礼仪 李彤 骨科护士长、护师9.24 13:00-15:30 护理文件书写要求护士条例 薛春焕 护理部副主任护师9.25 13:00-14:3014:30-15:30 护患沟通护理风险防范 刘连敏徐媛媛 内二科护士长、护师肿瘤外科护士长、护师9.26 13:00-15:00 消毒、灭菌技术 张慧玲 感染科科长、主管护师护理操作培训内容：心肺复苏、鼻导管吸氧、静脉输液、吸痰法、无菌操作、口腔护理