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1、市政工程施工质量管理控制的要点分析蒋万建摘要：随着城市化建设进程的不断加快，工程规模越来越大，在施工的过程中，文明施工、安全施工理念得到了一定的运用，但是，市政工程施工的过程中存在的影响因素较多，经常发生一些安全事故，不仅造成了一定的经济损失，还会威胁人们的生命安全，为此，一定要重视市政工程现场施工安全生产管理工作的全面落实，实现市政工程施工的经济效益与社会效益。本文笔者对市政工程施工质量管理控制的要点进行了分析和探讨。关键词：市政工程，施工，质量，管理，控制，要点前 言：随着城市建设工程地增多，达到一定数量后，人们对市政工程施工的质量提出了更严格的要求。所以，政府在今后进行市政工程的时候也要
2、充分考虑到质量因素。本文就对市政工程施工质量的影响因素以及质量控制进行简要分析。1 市政工程施工质量的影响因素1.1 关于人为方面的影响因素市政工程在对质量进行管理时，对质量因素影响中比较重要的就是人为因素，在对市政工程管理时，施工人员所具有的专业技术水平的好与坏在一定程度上会对工程的整体质量产生影响，工程施工中的相关人员素质会在施工质量当中进行相应的体现。为了能够对工程质量进行更好的管理，应该对市政工程施工过程中的相关人员专业技术水平以及专业知识进行相应的培训，严格的要求施工人员一定要具持证才能够上岗，只有这样才能够对市政工程在施工过程中的质量进行有效的保障。在对市政工程施工时，在一定程度上
3、通过对相关施工中的工作人员进行定期的培训，进一步的让其能够对质量观念进行树立，让施工过程中的人员对施工中的质量进行重视，对工程质量问题进行关心，在一定程度上对施工过程中的效率进行不断的加强。市政工程施工中，只有对人员培训工作做好，在能够对施工过程中的人员整体素质进行不断的加强，还能够在一定程度上对市政工程质量进行较好的保证。因此必须要对质量的问题进行重视，从而使质量意识能够成为市政工程施工的动力所在，同时在施工的过程中必须要对工程的实际情况进行结合，进而对施工过程中所出现的质量问题进行正确的对待，使其能够树立起工程施工人员的质量意识，并且在对市政工程的有关质量问题进行培训的过程中，使其施工人员
4、能够更好的顺立其质量意识，然而在对工程施工人员进行培训的过程中，施工人员当时可能会立即的理解，然而在一定时间之后将会忘记质量意识。所以，必须要通过各种宣传的途径以及手段，进而将质量问题能够更好的渗入到施工的每一项环节当中，从而使质量的观念以及意识能够更加渗入到施工人员的心中。1.2 关于施工设备方面的影响因素在市政工程施工的过程中所涉及到的施工设备数量比较多，因此施工设备的质量是否能够达到要求将会直接的影响到工程的施工质量，虽然施工设备没有直接的用在工程的实体上，但是将会对工程的质量有着间接的影响，因此在市政工程施工准备的过程中，必须要选择一些性能先进以及可靠的设备，以此来使设备能够满足施工的
5、要求。1.3 施工中的材料因素要对工程施工时的材料质量进行严格的控制，这是施工质量的重要保证。市政工程在施工过程中的主要材料为：施工过程中的原材料以及施工配件等，他们都是施工能够正常进行的物质基础和保障。在施工的过程中，如果施工材料的质量出现问题的话，就会在一定程度上会给工程质量带来一定的影响，因此，工程施工过程中的整体质量基础在一定程度上就是对施工材料质量进行保证。应该对质量进行严格的把关，让施工材料质量都能够符合相关的技术要求，在一定程度上为工程施工打下良好的基础。1.4 关于施工环境方面的影响因素在市政工程施工的过程中施工环境将会对工程有着直接的而影响，并且施工過程中环境的影响因素所涉及
6、到的内容比较广泛，比如人文环境以及工程管理环境等方面，因此在对工程进行施工之前，必须要对其所处在的地位位置、地区气候以及人文等方面进行了解，把相关的环境因素在一定程度上控制在工程质量控制中，只有这样才能够结合工程项目所具有的特点对环境采取有效的措施，进一步让工程顺利的实施，对市政工程施工过程中的整体质量进行有效的保证。2 市政工程施工的质量控制2.1 对于承办人员的把关在市政府决定进行市政工程的时候，对于承办单位要进行严格的把控，对于承包商的技术能力，以前的工作成果、工作态度以及业内的评价都应该以有一整套完整的评价体系。负责人的承包单位是对于工程质量的前提和保证，拒绝腐败现象的发生。施工队伍应
7、当按照政府相关规整制度进行作业，并接受市政相关工作人员的监督和检查，对于工程中出现的问题要及时进行更正，对于下属的工作人员的招聘，要有严格的把关。市政在进行验收工程的时候，也要严格把关及时检查。2.2 对于工程结构框架的建构市政工程从开始到结束基本来说是一个庞大的工程，特别是一些大的工程建设，很多时候都是进行分段负责，由不同的承包商来完成某一部分的工作。例如城市的道路建设，在道路建设是一个施工商，在建设完成之后，路两旁的绿化建设则是由另外一个施工团队来进行。所以必须要建立一个系统的组织框架让整体的工程都可以有序的进行，不可杂乱无章。对于每个项目，都应该有专门的工程师，现场进行监督，并且每个项目
8、都应当有专门的经理来负责这个项目的进行。最后，市政部分应当有统一的决策部门和工程部，对于整个工程的施工进度都有一个明确的把握。每个具体工程的经理都应当及时向市政部门的决策部道明现阶段的工程进展情况，预计完成情况以及最后交付情况，对于质量监督是否合格。这样决策部门就可以了解工程的情况。这种结构体系是非常有必要建立的。2.3 完善政府部门监督政府有关部门对于市政工程的监督以及验收工作应当更进一步的完善，更多从行政化脱离出来因为行政化的监督模式有可能导致相关工作人员的工作态度懈怠，工作不负责从而走向市场化的监督方式。在国外，典型的是德国，政府委托给质监公司进行的；像法国则采取的是保险公司委托质监公司
9、来进行质量监督度，保险公司根据承包商的业绩、信誉、经济实力，确定检查公司人员的安排和投保额度。这两种市场化的监督验收都可以被我国来借鉴，走向市场化的监督模式可以更加的有利于监督结果，市场的最为核心就是优胜劣汰，只有相关企业的质检能力高，成果好才可以更好的发展，所以市场化必然会导致质监公司更为努力的进行监督。2.4 完善市建工程的质量管理体系为了使道路有着更好的质量，我们有必要对完善市建设工程的相应的规章制度，使市政建设公司有着一套完整的监督体系。第一，建立并完善市建的质量管理体系，使工程的各个子项目变得更加的科学化，合理化和规范化，让市建工作者在管理时做到有章可依，有点可循。第二，要加强市建的
10、招标力度，使市建拥有更广大的市场，防止市场垄断的发生。第三，施工步骤要严格的按照施工的相关程序进行，施工监管者要严格的执行自己的职责，防止在施工中存在一些规范的要素发生，为施工带来安全隐患。3 结束语以上就是对于市政工程质量控制的几个方面，也是提高我国市政工程质量的建议。市政工程是关乎每个百姓、每个城市的重要工程，所以需要政府部门对市政工程的施工及建设质量加以保证，对于发现施工中存在的问题要及时完善，对于滞后的方式要进行改革，从而更好的适应当今时代对于市容市貌的要求。参考文献1 卢孝忠 . 市政工程施工管理中的问题分析J.中国新技术新产品， 2011，7（15）：92. 2 贺博. 关于加强市政道桥施工质量管理措施探讨J.中国新技术新产品，2012，9（24）：57. - 全文完 -