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1、2022年交通局长述职报告(2) （二）抓好行业管理1、强化市场管理。在做好客运班线经营期满后持续经营许可的同时，确定发展一批新的线路和班次，并通过合理方式向社会定期公布道路客运市场供求信息，提高工作透亮度；进一步探究农村客运管理的新路子，解决运力与运量之间的冲突，现有业户和申请经营者之间的冲突，利用政策引导促进农村客运市场发展；加快省际客运班线的申办工作，主动协作客运企业做好意向班班线的落实和办理，争取省际客运班线的发展有新的突破。2、进一步强化规费征管手段，完善微机征费，拓宽征费渠道，加大涉外征费劲度及稽查力度，严厉查处偷、漏费行为，严格票据运用规范。针对河南籍在我县超过2个月以上的车辆实
2、施征费管理。3、修理市场管理。仔细贯彻执行汽车修理行业开业条件，对今年申请从事机动车辆修理经营的，按新标准实施许可。结原有业户的复查工作，严格按交通部对汽车修理的有关管理方法实施。对新进入道路运输市场的中、高级客车在办理道路运输证明要进行严格审核，对不达到相应等的车辆，一律不能评定等级。4、规范货运管理。县城煤矿的投产，必将促进货运市场的旺盛。依据我县货运市场疲软的状况。一要实行有效措施，削减货运车辆落户外县的现象。主动向县政府汇报，主动与有关部门加强沟通，争取得到支持协作，形成工作合力，将落籍外县的货运车辆尽可能地拉回来；为快速货运的发展供应条件，进步加强和引导，激励运输企业发展这方面的业务
3、，逐步形成全县的快速货运体系和网络。发挥辖区交管站源头管理的优势，摸清和驾驭本地运力状况，制定和完善抢险等紧急物资的运输预案，加强运输组织协调、挖掘运输潜力，激励发展运输企业，并加强对运输企业的学习考核，建立运输保障体系。5、进一步加大客运站建设力度，力争根据国家通达工程的总体要求和省“十一五”农村客运站建设的规划，完成年度客运站建设安排任务。（三）抓好平安生产。通过深化学习、广泛宣扬道路运输管理条例、中华人民共和国平安法等相关法律法规，并狠抓落实工作。仔细落实平安生产工作例会、检查、隐患整改、奖惩、消防等各项制度，并不断完善充溢提高，努力实现全系统平安生产工作制度、档案管理规范化；进一步加大
4、平安生产监管力度，仔细查处生产过程中存在的事故隐患，把担心全因素歼灭在萌芽状态，确保全系统平安生产，稳定干部职工思想；做好水上交通平安防范工作，特殊是在重点时段和特别恶劣天气期间对渡口险桥、险段等重要地段开展突击检查，同时在庙会或重大集会期间涉渡的渡口实行船舶乡管员旁站式管理，仔细进行现场监控，严禁在汛期超警戒水位冒险渡运，保障水上运输平安。（四）抓好全民创业。当前我县的全民创业的热潮已经形成，交通经济迎来了前所未有的良好发展机遇。充分发挥交通优势，实行走出去，请进来的方法，不断借鉴外地交通部门的先进做法，下定决心搞经济，不遗余力图发展。一要狠抓现有企业的经营和发展，完成运输公司、联运公司的改
5、制工作；不断完善现有新型企业的内部管理，完成检测站升级改造，客运西站合作等事宜，挖掘企业潜力，实现企业保稳增效；二要用战略的眼光，找准投资方向，把握投资重点，集中资金，在完成城北客运站征地工作的同时，开创一批新的第三产业，组建成立交通投资公司，尽最大可能地做大、做强交通经济；三要主动激励系统内部的能人和广阔运政人员、新型企业职工，利用自有资金入股参加创业，在政策允许的状况下，并赐予创业者相应的经济和政策支持。（五）抓好文明创建1、接着开展以“社会主义荣辱观”教化为主的思想政治教化，在抓好周一、周五集中学习，落实“三本”制度的同时，激励人员利用业务时间进行自学，增加全体工作人员工作的主动性和主动性，树立“交通兴我荣，交通衰我耻”的主子翁思想。加强队伍建设，定期不定期举办交通业务学问培训，激励人员参与各种形式的自学考试和学习，不断提高人员工作的实力和水平，为交通事业的发展供应强大的思想保障和智力支持。