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1、2022年国有企业共青团工作中存在的问题与对策 在当前国有企业改制力度不断加大，步伐不断加快的形势下，作为国有企业的共青团工作也面临着种种困难，遇到了前所未有的挑战，如何面对困难，迎接挑战，是我们企业团干须要仔细思索的问题。 以我公司所属企业为例，79户直管单位中，生产经营正常的企业32户，有专、兼职团委书记的单位29户，其中能正常开展团的工作的单位12户，其余17户企业团的工作基本停滞。 从团员青年的结构看，截止2004年6月止，全公司35周岁以下青年1.1万人，团员4800名，其中：企业团员1620人，学生团员3180人。localHoSt 从对团员青年的管理来看，学生团员相对企业团员来说
2、，这部分团员集中，较好进行管理，企业团员比较分散，加上有些单位青年流淌性较大，管理有肯定难度。 从公司团组织现状来看，多数企业无正常生产经营，职工处于留守状态，超龄团员多；有的企事业单位已无团员青年，团组织无法建立；全公司共有团总支24个，团支部225个。 目前企业改制也进入了关键时期，随着改制的不断深化，我们将面临越来越多的新状况、新问题，我们团组织既要勇于面对各种困难的挑战，也要醒悟地相识到我们自身的优势，我们团员青年是一个肯学习、肯创新、肯为企业做贡献的群体，作为团组织，我们有责任为青年服务，实行各种途径帮助他们多学学问，多驾驭技能，提高他们的自身素养，在市场经济的激烈竞争中不被淘汰；开
3、展一些活动丰富他们的文娱生活，增加团的凝合力；调动他们的主动性和创建性，为企业的改革、发展和稳定多做贡献。 在公司所属各级团组织的主动工作下，多个青年突击队常年活跃在生产经营第一线，围绕企业生产经营难点、关键点，为领导排忧解难；通过开展“争当优秀师徒对子”、“三学一创”、“五小”活动”、学问竞赛、质量竞赛等活动，立足岗位，帮助青年成长成材；组织跳绳竞赛、卡拉ok竞赛、青年联谊会等活动，丰富青年的文化生活，增加团组织的吸引力和凝合力，这些活动的开展在团员青年中反响很大，收到较好成效，工作得到了单位领导的认可。虽然工作取得了一点成果，但还是存在以下几方面的问题： 一、团干思想不稳定。在企业改制力度
4、加大时感到前途难测，思想顾虑较多，怕一旦调整，没有岗位，面临重新就业的问题，现在较多考虑的是自己的前途问题，因此工作起来没有主动性，一味地等、看。 二、活动经费严峻不足。团的活动经费主要是团费，但目前大多数企业的团费都不能足额、刚好地收缴，这其中有以下几个缘由：（1）团员流淌性较大，有的单位每半年或一年收取一次，等收团费时，团员已经离开单位；（2）有些团员不交团费，他们认为交团费就要组织活动，或根本不情愿交；（3）团员人数少，有些团干觉得收那么一点团费也解决不了问题，嫌麻烦，懒得收；（4） 123下一页 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页