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1、项目部安全生产、文明施工管理制度(新版) ( 安全管理 ) 单位：_ 姓名：_ 日期：_ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目部安全生产、文明施工管理 制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process 项目部安全生产、文明施工管理制度(新 版) 第一节一般规定 1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。 2.工程项目部应针对施工过程中人的
2、不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。 3.项目安全控制宜遵循下列程序： 1）确定施工安全目标； 2）编制项目安全保证计划； 根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。 3）项目安全计划实施； 4）项目安全保证计划验证； 定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。 5）持续改进； 6）兑现合同承诺。 4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。 5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火
3、、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。 第二节封闭管理 1.执行集团公司VI形象手册的有关要求. 2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m 的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。 3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯 箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。 4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。 5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。 七牌： 1）工程概况牌； 2）安全生产纪律牌； 3）三清六好牌
4、； 4）文明施工管理牌； 5）十项安全技术措施牌； 6）工地消防管理牌； 7）进入工地必须佩戴安全帽提示牌。 两图： 1）施工现场总平面图； 2）施工现场安全标志布置平面图。 6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。 7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。 第三节施工场地 1.执行集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件之污染物控制程序,对施工扬尘、废水、废弃物、运输遗洒、光污染等进行有效控制。 2.城区主要路段建筑面积在8000以上或工期一年以上的工程，施工现场的道路、钢筋加工场地、木加工场地、混凝土搅拌场地、砂石料堆放场地，应采用混凝土硬化地面。其它工程的施工现场可采用其它方式进行地面硬化，保证平整坚实，无浮土，不积水。 3.施工现场宜有循环干道。道路上不得堆放构件、材料，保持经常畅通。施工现场门口处，应设运输车辆冲洗设施，保证不带泥上路。 4.施工现场的道路、作业场地、脚手架和塔吊等基础应设排水