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1、2022年企业干部述职报告(精选多篇)(6) (一)发挥宣扬思想工作凝合人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。一是针对重组改制后机制和体制的改变，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教化活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、 “四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主子、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大探讨或主题教化活动。二是以形象宣扬和树立为重点，开展了新闻宣扬工作。近年来，先后在、等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，刚好反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三
2、是深化开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，主动开展精神文明创建活动，*厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探究和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有支配、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解冲突、疏通思想、释疑解惑的作用。(二)强化基层党建工作，增加党组织战斗力和凝合力。一是进一步规范了基层党建基础工
3、作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并实行了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展状况，保证活动质量和效果。二是接着开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成状况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实状况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一
4、年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重主动开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素养提高的同时，下发了支部书记七必到、六必抓、五必访、四必问制度和支部书记授权制度，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展。一是实行印发镜鉴报、组织党员干部观看王怀忠的两面人生电视教化片等多种形式开展廉政教化，促进了党员干部奉公遵守法律，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人
5、员仔细履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。(四)主动探究并推动富有前大特色的企业文化创建工作。本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以提倡“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯 “诚信、创新、业绩、和谐、平安”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“观赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、主动向上的工作氛围，增加了企业的凝合力和亲和力。