2022年税收票证管理工作总结(地方税务局).docx

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1、2022年税收票证管理工作总结(地方税务局) 2004年是票证管理工作的繁忙年,票证管理新事、大事、急事层出不穷。我们在省局票管中心和市局党组的重视和支持下,不断更新观念,完善票证管理方法,坚持依法治票,以票控税,保障了全市票证的正常供应,促进了涉票税收的持续增长。2004年全市以票控税实现税收 元,比上年同期增长 %,增收 元。并统一部署,分步实施,在全市范围内,如火如荼地开展了形式多样的发票检查。通过检查,共收缴违规发票 份,责令改正发票违章违法行为 次,处以违章罚款 万元。为整治发票管理秩序,堵塞税收漏洞,促进全市税收任务的完成和征管质量的提高作出了主动贡献。 一、以推动票证规范化管理为

2、中心,做好票证基础工作 今年以来,我们特别重视票证日常管理,着重从抓基础工作入手,不断创新管理方法,完善各项管理制度,确保全市票证刚好供应,涉票税收工作正常运转。并不断提高服务质量,便利用票对象和广阔纳税人,票证管理体系日趋规范。 一是抓发票的印制改革。首先,是顺应潮流,做好发票换版的宣扬发动。全省发票式样由原来的100多种变成现在的28种,是地税发票史上的一项重大变革和创新。统一后的发票式样优势明显,涵盖面更广。为了实现发票的新旧交替,我们刚好将新版发票样式下发到各县(市、区)地方税务局,并将省局关于发票换版和集中印制的精神以传真的形式传达到各管票用票单位,引起各级税务机关的高度重视,他们依

3、据市局的要求,耐性细致地向纳税人和消费者讲清爽版发票的特征,很快取得了社会各界的认可、支持和协作,新版发票改革得以顺当施行。lOCAlhOSt其次,是刚好停印发票,做好善后工作。根据省局招标确定一般发票印刷厂的规定,通知*印刷厂停止印制发票,并收回发票准印证和发票监制章,对库存的防伪纸张和油墨进行清理封存,上报省局同意后,按成本价格处理给定点印制厂,避开了资源损失和奢侈。第三,是搞好调查摸底,合理编制印票安排。全市大规模换版发票,旧票全部作废,损失是在所难免的。依据新旧发票交替运用的时限要求,我们刚好通知各地对发票库存进行仔细盘点,做到心中有数,为全市报印新版发票供应了科学依据。由于这项工作抓

4、得早,抓得实,全市旧版发票的损失降低到了最小范围以内。 二是抓制度建设。年初,为了更好地完成新时期票证管理工作任务,我们制定了2004年税收票证管理工作目标,完善了票证工作一系列管理制度,并制定了分人分岗责任制,对票管中心每个干部职工实行“五定”责任制,即定职、定责、定岗、定任务、定奖惩。由于明确了工作目标,增加了责随意识,中心全体人员工作热忱高涨,主动性和主观能动性得到了最好发挥,大家团结一心,众志成城,同舟共计,精彩地完成了各项工作任务。同时,为了规范管理,下半年,我们花三个多月时间,在仔细调查探讨的基础上,经反复论证,征求多方看法,修改多次,拟定了*市地方税务局税收票证管理工作规程,并按

5、行政许可法的规定,制定和完善了一系列与之相配套的审批制度,在实际工作中付诸实施,保障税务执法的廉洁、公正、透亮和高效。 三是抓服务质量。票证管理在整个税收管理工作中是一项基础性的工作,我们充分相识到了这一角色的作用,不断增加服务意识,提高服务质量。我们的服务宗旨是:“一切为了正常运转,一切为了服务基层,一切为了用票对象,一切为了服务纳税人。”首先,是加强宣扬,供应发票询问服务。以一流的服务看法热忱接待基层用票单位和广阔纳税人,为他们供应干脆解答、电话回应、窗口释疑、专题解惑等多种形式的询问服务,做到有问必答,有难必解。其次,是主动落实市委、市政府“一窗式”便民措施。今年3月,我们在行政服务中心

6、增设票证服务窗口,票管中心抽调一人特地负责办理税务登记证,为便利纳税人,供应优质服务,全年共办理各类税务登记证306个。窗口工作人员严格遵守作息时间,按时到岗,工作一丝不苟,任劳任怨,得到各级领导和广阔纳税人的一样好评,地税局票证服务窗口被评为全市行政服务中心优秀红旗窗口。第三,供应延时服务,做好后勤保障。我市票管中心负责全市票证的印制和发放,供票、用票对象许多,印领发票的有各县(市、区)地税局、市直征管分局、印制冠名发票的单位和用票对象,他们发票用完时间各异,印领时间各不相同。为了保障正常运转,平常不论是节假日还是“双休日”,不论是上班还是下班时间,也不论是吃饭还是睡觉的时候,寒来暑往,只要

7、有印制厂送票,有用票单位印领票证,我们都毫无怨言地热忱接待,刚好办理票证印制、入出库、工本费结算手续,保障供应连续,快捷高效。 二、以加强税收管理为重心,发挥以票控税作用 发票控管是加强税收征管的一个重要手段,今年以来,我们始终坚持“依法治票,以票促管,以管促收”的思想不动摇,严格执行扣税标准,不断扩大控税范围,巩固以票控税成果,全市涉票税收逐年攀升。 接着推行“刮奖”发票,提高税收管理质量。刮奖发票形式操作简便,即取即开,既能提高消费者索要发票的主动性,又削减了消费者保管发票的麻烦,促使纳税人依法开具发票,普遍运用发票。推行刮奖发票,对促进我市地方税收收入的增长作出了极大贡献。2004年全市

8、饮食、消遣服务行业运用“刮奖“发票实现税收 元,比去年增收 元,增长 %。一些典型纳税户税收更是成倍增长。另外,推行刮奖发票,也有利于税务部门加强自身管理,刮奖发票的推行和有关责任制的落实,能够督促基层分局照实驾驭纳税人的真实经营状况,不仅可以堵塞税收漏洞,而且能够推动社会协护税大环境的形成。 不断完善代*的扣税管理,严格执行扣税标准。今年,我们接着把同城区代*集中到一个窗口扣税,以削减人为因素的影响。通过规范操作规程,核对发票联、税票联、扣税率、扣税额,加强代*管理;通过对窗口工作人员的纪律约束、业务考核杜绝人情票、关系票、错误票的发生;通过建立健全台账,搞好以票控税统计分析,为领导决策供应第一手资料。由于管理规范,措施得力,我市代*扣税工 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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