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1、生产安全事故报告、应急救援和处理管理制度 生产安全事故报告、应急救援和处理管理制度 为严格事故管理，及时掌握事故发生情况，认真执行“四不放过”原则，总结经验教训，采取防范措施，减少和杜绝各类事故的发生，确保国家财产和职工生命安全，促进生产发展，提高企业的经济效益，特制订本制度。 一、事故的分类与事故的分工管理。 1在生产操作中违反工艺指标，岗位操作法或责任性不强，操作不当，指挥有误或违反劳动纪律、操作中联系不周，交接班不清等而造成的生产或停车等，称为生产操作事故，由生产部管理。 2厂内所管的各种生产设备（包括化工生产、运输供应和机电、仪表设备、管道、厂房、建筑、设备基础等），由于本身有缺陷及非
2、人为因素所致，而造成不能正常生产而停车修理的，称为设备事故，由设备动力科管理。 3凡产品或半成品不符合国家规定的质量标准，基建工程不按设计施工和工程质量不符合要求，机电设备检修质量不符合标准，原材料、产品因保管不善或包装不良而变质，采购的材料不合规格要求而影响生产计划完成等，称为质量事故，由质监科管理。基建工程质量事故由基建科管理。 4凡违反交通运输管理规划或由于责任性不强，操作不当、发生运输冲突、翻车、撞、辗伤人等，称为交通运输事故。由综合科和运输科二个部门管理。 5凡发生着火、造成国家财产损失或人员伤亡，称为火灾事故，由综合科管理。 6由于某种原因，发生化学或物理爆炸，使国家财产遭受损失，
3、人员受到伤亡以及停车等，称为爆炸事故，由安技环保科管理。 7在生产过程中，由于存在危险因素的影响，突然使人体组织受到损伤或使某些器官失去正常机能，以致负伤人员立即中断工作，经医生诊断，需休息满一个工作是以上者（包括一个工作日），称为工伤事故。由安技科管理。 8凡属某些人蓄意制造的事故，称为破坏性事故，由综合科管理。 9安技科负责各类事故的综合管理。 二、事故等级划分标准 （一）大事故 （1）造成人员死亡和重伤的； （2）火灾一次损失五万元以上的； （3）设备严重损坏，修复费用达50000元以上的； （4）因工作失责或失误，造成直接经济损失达50000元以上的； （5）工伤事故经医生诊断成为残废
4、或可能成为残废或留有严重 后遗症的（具体参照国家劳动部门关于工伤事故划分标准执行）； （6）多人中毒（一次三人以上的）； （7）有的虽未达到上述标准，但性质重大恶劣，情节严重，经公司安全委员会认定属于重大事故的。 （二）中事故： （1）火灾一次损失二万元以上的； （2）设备零部件损坏，修复费用达二万元以上的； （3）因工作失责或失误，造成直接经济损失二万元以上的； （4）经公司安全委员会认定应当属于中事故的其他事故。 （三）小事故： （1）火灾一次损失5000元以上的； （2）设备零部件损坏，修复费用达5000元以上的； （3）因工作失责或失误，造成直接损失5000元以上的； （4）工伤事故休
5、息一天以上的； （5）以公司安全委员会认为应当属于小事故的其他事故。 （四）伤亡事故的划分： 企业职工因发生事故所受的伤害，按照企业职工伤亡事故标准（GB6441-6442-86）分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故三种级别。 （1）轻伤事故：职工受伤后，损失一个工作日以上（含一个工作日）。 （2）重伤事故：职工受伤后，经医师诊断为残废，或者可能成为残废，或者虽不至于残废，但伤势严重的伤害，有关标准按原劳动部（60）中劳护安第56文执行。 （3）死亡事故：当时死亡或受伤后一个月内死亡的事故。 三、事故的抢救和处理： 1发生重大和一般事故，不分性质类型，事故发生后，当班班长必须立即汇报车间主任，根据
6、情况及时通知有关部门前来抢救，并向总经理汇报，视情况组织抢救队伍。 2发生紧急事故来不及汇报时，调度员可会同车间先进行处理，视情况需要再通知有关人员等往现场协助处理，事后报告总经理。 3当某一车间发生事故可能影响其他车间安全生产时，当班调度员或班长应及时通知有关车间采取紧急措施。 4发生重大事故时，值班调度员应负责指定专人保护现场，并作详细记录，必要时可拍照，经总经理同意后才能改变现场。 5处理事故现场指挥，一般为当班调度员，事故严重时有生产部长或总经理、生产副总负责指挥，在生产部长和总经理、生产副总未到现场时，可由调度员代替；调度员未到现场时，可由值班班长负责。在生产部长或总经理、生产副总到
7、达后，值班班长、调度员应立即汇报，同时处理，并听从指挥。 6凡发生重大事故后，车间应及时召集全体当班人员，事故责任者（必要时其他人员也可参加），召开事故分析会议，分析原因， 查明责任，制订防范措施。 7凡因工艺条件或设备运行突然失常，若不紧急处理，将造成重大灾害，岗位操作人员可先行处理，并立即向值班长汇报，向调度员汇报，听其指示。值班班长、调度员遇到相同情况，按同一原则处理，再报告上级领导。 8对工伤事故和其他事故，按国务院第375号令工伤保险条例和公司安全生产奖惩制度进行处理。 四、事故的报告： 1事故发生后，各部门要根据事故“四不放过”原则，本着认真吸取教训，实事求是的态度，开好事故分析会
8、，查明原因，分清责任，制订好防范措施。 2在开好事故分析会的基础上，填写好事故报告，事故报告由值班长或车间安全员填写，填写时必须严肃认真、内容要详细，字述要清楚，时间、地点、原因、部位、情节、损失要准确。 3事故报告填写一式三份，安技科、事故管理部门各一份，自留一份，在规定时间内上报，（中小事故三天以内，大事故七天以内）。 4事故防范措施制订后，各部门应立即遵照执行，按期完成，凡借故拖延而继续造成事故者，要追究责任。 5对于工伤事故的报告及处理，按规定办。 6凡因工负伤人员，从发生事故受伤时起，一月内未确定为重伤者，按轻伤事故统计。若一月后由轻伤转为重伤或由重伤至死亡者，可不按重伤、死亡上报，也不再作专题报告。