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1、汽车修理厂管理制度(汇编) 厂长岗位职责 1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。 2、建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。 3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。 4、负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的完成。 5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。 6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。 7、负责对厂内各项管理工作评审，以期改进、完善、提高。 8、完成公司交办的各项工作任务。 副厂长岗位职责 1、协助厂长做好厂内各项管理工作，监督执行厂内各种管理制度，并落实各项岗位责任。 2、在厂长领导下负责
2、车间与汽车维修技术方面的相关工作。 3、根据维修计划安排，合理调度各项维修作业，督导维修任务的完成。 4、协助厂长控制维修成本，做好交旧领新工作。 5、协助厂长做好内部沟通，协调各岗位人员和作业任务，确保维修工作正常有序。 6、协助厂长做好配件材料的管理，定期上报在库数量和质量情况。 7、监控车间的日常工作，考核人员出勤情况及工作情况。 8、及时解决处理维修、仓库运作中的各种问题。 修理工岗位职责 1、认真学习技术，掌握各种车辆维修、保养知识、能处理各种故障。 2、按维修单项目进行维修作业，不得漏项。保质保量按时完成检修任务，缩短检修周期，做到安全无事故。 3、严格执行汽车维护工艺规范和修理技
3、术标准进行维修作业。 4、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生。 5、在进行维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时通知该车司机或负责人，不得擅自处理。 6、妥善管理专业设备和工具，回收好更换的配件，修旧利废、节约材料、随用随领，更换配件以旧换新，降低维修成本。 7、管理好修理现场，做到零部件按规定摆放，整齐有序，现场环境卫生清洁。加强易燃品管理，防火防盗。 8、严格劳动纪律，完成公司交办的各项任务。 汽车进厂检验制度 1、车辆送修时，应具有维修指令单和相关技术档案资料。 2、修理人员和检验人员负责对修理车辆进行预检，按规范填写车辆维修检验单。 3、车辆预检时，根据
4、车队维修指令单和驾驶员的反映参照该车技术档案和维修档案，通过检测或测试、检查，确定基本作业内容。 4、调度人员将维修作业单下派车间，车辆进入修理车间。 汽车维修过程检验制度 1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检” 制度。 2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要 零部件的检验，各总成组装、调试检验。 3、检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真 检验，做好检验记录。 4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一 道工序。 5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，并及时通知有关人员和负责人。 6、对于新购
5、总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣不 合格配件装入总成或车辆。 汽车维修竣工检验制度 1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。 2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测 路试后的再检测及车辆验收。 3、车辆竣工检验严格依据国家有关标准和要求进行。首先 进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后由总检签字。 4、严禁为检验不合格的车辆签字。 5、竣工检验合格的车辆应保证合理的质量保证期限。 车辆维修档案管理制度 1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防 盗、放火、防潮、防
6、鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。 2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏 应及时修补。 3、根据档案的内容、性质和时间等特征，对档案进行分类 整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案 要及时备份。 4、维修人员要对使用的档案资料的完整性、有效性负责， 在现场不得存有或使用失效的文件、资料。 5、维修车辆实行一车一档制，档案内容包括指令单、维修 记录、检验记录、维修人员和质量检验人员签字，竣工签字等， 外修作业的车辆还应具有外修指令单和结算凭证。 6、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、 清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。 设备管理及维护制度
7、 1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技 能。操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 2、操作工对设备要爱护，并负责按照设备检查保养周期进 行定期保养，做好保养记录。日常使用中，班前班后认真擦试设 备及加注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。 3、禁止私自操作设备，由此发生的一切后果由私自操作者 负责。 4、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，并做好维 修记录。 5、设备发生故障应及时停机，立即通知车间调度或负责人，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。 6、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改
8、 造价值的，可办理报废手续报请领导批准。 7、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，并归档， 以便检查。 汽车配件材料管理制度 1、自觉遵守各项管理制度，库房严禁闲杂人员入内。 2、根据维修需要及时编制采购计划单并经领导批准。 3、材料及零配件入库前要经审核并进行验收，未经审核、验收或验收不合格的不准入库，不准使用。 4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。 5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。 6、保持库房整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好库房的消防工作。 7、库管员根据修理工派工单领料，领料人签名，经领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
9、 8、加强对旧料的管理工作，对所有旧料要回收入库。 9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定。 10、库房每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。 安全管理制度 1、库房安全坚持“预防为主”的原则，要创建无火灾、无失盗、 无毁坏，无差错事故的四无库房。 2、库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不得随意乱接电源线，不 得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。 3、库房内不准存放无关杂物，物品存放距照明灯不得小于0.5 米。 4、非库房人员未经允许一律不得进入库房。 5、库管员要了解本库物资的物理、化学性能，对易燃、易爆、 易碎、易潮、易溶化的物资要特别维护，要保持库内温、湿度。 6、库管员要经常清
10、洁库内地面、货架、物资的尘土，保持库内 干净整齐。 7、库管员下班前要关闭电源开关，锁好门窗，消除一切不安全 隐患，上班后如发现库房内有被盗迹象，要保护现场，并尽快通 知保安部门处理。 8、库管员要每日检查库房，发现漏电、漏水等，立即报告有关 部门及时处理。 9、库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何 物品，并经常检查，使之保持有效状态。 10、库管员应火灾报警信号，熟知灭火器材的属性，并能正确熟 练地使用各种灭火器材。 安全生产管理制度 为保证生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定： 1、必须按相关的安全技术操作规程进行生产作业。 2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。 3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上岗，车间 内严禁吸烟。 4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得 超过5km/h，不准在车间内试刹车。 5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。 6、各工位应配备有灭火器材，并加强维护保养使之保持良 好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。 7、工作灯应安全使用，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应 经常检查导线、插座是否良好。 8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应 按规定安装，不得用铜线、铁线代替。 9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。