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1、2022年在集团科技工作会议上的讲话 同志们： 今日，集团召开科技工作会议，实行*局2022年科技工作会议精神，总结过去集团的科技工作，表彰在科技战线上取得突出成果的先进集体和个人，支配部署2022年的科技工作任务，号召全集团科技战线的广阔干部职工，爱岗敬业，开拓创新，为打造集团竞争优势供应技术支撑。 2004年，集团紧紧围绕“以技术求发展，靠创新增效益”的方针，结合目标市场的技术需求，深化开展“特色、应用、储备”三个层次的技术攻关和创新活动，在核心技术探讨方面取得明显进展，形成一批具有自主学问产权的创新成果，有一些科技成果已经转化为现实生产力，为集团的可持续发展奠定了基础。这些成果的取得凝合
2、着全集团广阔科技工作者的聪慧才智和辛勤汗水，在此，我代表集团党委和集团，向受到表彰的先进集体和个人表示热情的庆贺！向辛勤工作在科技战线上的全体干部职工致以崇高的敬意和亲切的问候！刚才，*总工程师对全集团2004年度的科技工作进行比较系统的总结，对全年的科技工作进行详细的支配部署，我完全同意。希望集团各成员企业要仔细实行，确保2022年集团科技工作再创新局面、再上新水平。下面，我就全集团的科技工作讲三个方面看法： 一、要充分相识科技创新是企业顺应宏观经济形势的迫切须要 当今社会已从工业经济时代步入学问经济时代。从全球范围看，20世纪80年头以来，企业的经营环境发生了诸多方面的深刻改变，其中对企业
3、生存、发展产生最为深远影响的改变主要表现在两个方面，即经济的全球化和学问的现代化。LOCALHoSt 经济的全球化体现在市场和生产的全球化两个方面。目前，很多企业面对全球市场，在世界不同国家建立生产、加工基地，在全球范围寻求零部件供应商和专业化服务支持，借助世界各地的优势资源降低生产成本、改进产品质量、提高企业运作整体效率。计算机、通信、交通运输等领域的技术进步和高度发展，使全球范围各种资源的跨地域流淌更为便捷，正如哈佛高校学者迈克尔波特的一段描述：“鼠标轻点，今日的企业几乎可以从世界任何地方选购所需的物品与获得服务”。 学问经济时代，经济呈现出以创新为动力，以网络、信息技术为基础，以高新技术
4、和智力为依托的服务业为支柱产业的特点。美国的信息产业已占gdp的40%，服务业已占gdp的75%。中国加入wto以后，国内市场国际化、国际竞争国内化的趋势日益显现，过去一些行之有效的竞争方式和发展思路已不能适应新的环境，学问资源的价值正不断提升，并成为很多行业利润的主要来源，企业间竞争不再依靠价格战，只有那些不断进行科技创新的企业，才能在新一轮竞争中胜出。如国内闻名的海尔集团就是靠创新取胜的。96年海尔的独创专利是262项，到2004年已增加到800多项，成为我国专利数最多的企业；与此同时销售额也从96年的61.8亿元,增长到2004年的800多亿。多数事实证明，在学问经济时代，企业要想获胜，
5、必需成为创新型企业。这就要求我们的经营者必需有创新的眼光、创新的魄力和创新的组织实力，要将科技创新与市场紧密结合,在科学技术高速发展的今日,领先半步就是效益。要擅长发觉市场增长点和潜在的利润，敢于担当创新带来的风险，努力成为创新的主导者、提倡者和领导者。 二、要结合行业特点和企业内外部环境全方位推动科技创新工作 面对国际国内经营环境的深刻改变，集团公司在“十五”初期就提出把科技创新作为发展的主要驱动力，摆在重要的战略位置，强调在科技工作*公司与服务公司要整体协调发展。从分开分立之初提出的“1678”总体发展框架，到二次创业指导纲要中都把科技创新作为一项重要战略，尤其是将2022年作为全局的“打
6、造优势年”，这就给企业的发展提出了新的课题。作为*集团，要在打造优势年活动中，发挥科技创新的作用，打造集团竞争优势，加速建设具有国际竞争力的大型建筑企业集团。 （一）经过多年的发展，集团在科技创新方面已具备肯定的比较优势 目前，集团工程技术人员专业类别较全，涉及机械、电气仪表、计算机、石油储运、情报翻译、石油化工、油田地面等技术专业7大类，技术专家1 人，局级学术技术带头人6人；项目经理859人，其中一级项目经理248人，居同行业之首。在核心技术与配套施工生产技术方面，已经拥有了成熟的*地面建设、化工建设、球形储罐和立式储罐、钢结构工程、长输管道、输变电工程、路桥工程、压力容器制造和防腐产品预
7、制、住宅小区开发等核心技术及配套施工生产技术。各成员企业已累计取得国家好用专利42项，形成了以125米火炬吊装技术、1万立方米球罐安装技术、10万立方米大型立式储罐安装技术等为代表的35项技术专长。在集团的主营业务中，管道施工配套技术、石油工程施工配套技术、化工石油工程压力容器制造技术、大型混凝土构件预制技术、大型储罐（包括立式储罐、大型球罐）施工技术、大型设备安装技术、高等级路面施工技术等均处于国内中上等水平。 （二）与同行业先进企业相比，在创新实力方面仍存在较大差距 集团*多名职工中，共有专业技术干部*人，中级职称*人，高级职称*人；人均年创效最好水平*元（2004年）。由此可见，集团在人
8、才总量、结构及创效实力方面,与同行业先进企业存在很大差距。在建筑工程施工技术、电气仪表自动化安装调试技术、防腐保温技术、桥梁施工技术等方面，集团仅处于国内中等水平，且常规技术在施工中还占有较大的比例。科研开发实力相对薄弱，新的核心技术研发进展缓慢；具有前瞻性、储备性和原发性的探讨课题较少，对主营业务拓展延长的探讨还不够。在人才激励、培育和引进上相对滞后，部分企业对科技工作缺乏长远规划，在科技创新体制、机制方面有待进一步完善。 （三）集团科技创新工作中应探讨和深化的几个问题 科技创新工作肯定要结合集团的实际状况和行 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页