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1、2021银行安全工作的述职报告2021银行平安工作的述职报告1 年末将近，_支行在各级领导的监督和指挥下，顺当而惊慌的完成了2012年度的平安工作，回顾一年的历程，艰辛和喜悦及收获，都是一言难尽的，但是警队各队员一向把严格要求自身素养，工作作风，思想作风，为平安工作理念。我仅代表_卫队象各级领导做一下汇报。望各级领导多多提出珍贵举荐以便警队在以后工作更上一层楼，管理制度更加完善，到位。 1、警队的军事素养方面。 军事是整个警队的精神面貌的灵魂，好的军事素养才体现出警队的强大和平安保障，在此警队的军事训练肃穆而有序，首先，先队员的入队培训，警队的理念是因材施教，因队员的军事素养不同，而作出相应的
2、方案，从三大步伐到两拳一棍，为了使队员有一种上进的观念，实行定期考核，定期抽查，定期评比队员在艰苦中训练在喜悦中进步，从不懂到到懂，从懂到精，成果是自不待言的，虽苦忧甜，严格见效率近而为招行的平安保卫奠定了坚实的基础。 2、警队的业余文化活动方面。 民主的管理，使队员之间的感情很融洽，把全部队员的优点和力气凝聚在一齐，促使了整个警队的业余文化活动开展的很顺当，很和谐，整个警队的文化氛围也是专心向上的，文化活动的安排有爬山竞赛，歌颂竞赛，羽毛球竞赛，警队报刊，警队消遣，朗诵竞赛，等等，方案主要从队员中取，队员自主选取，专心参与，在一系列的竞赛中队员学会了团队力气的重要，了解到团队的强大须要每一个
3、队员的同心协力，即从中进步，又活跃了警队生活，丰富了队员的业余文化层次。感受到了群众的重要性和群众的暖和。使每个队员懂的招行是我家，和谐靠大家 3、警队的思想工作作风方面。 没有天空也是一颗星，没有军营也是一个兵，良好的作风是一个警队发展的军魂，首先工作作风，队员礼貌值勤，礼貌待人，对领导尊敬，对客户语气柔软，客户的问题稳重而完整的回答，没有不耐烦和不乐意的表现，在领导和客户的双重监督指导下，一向进步，一向受到满足和赞许，这点成果是领导和客户的赞同，同样也鞭策着警队精益求精，不断完善。思想作风方面，要求队员发扬雷峰精神不断绽开自身的思想调整，绽开周会的交谈，总结一周的进步和不足，削减一周的失误
4、和弥补一周的未到位之处，不断的绽开自我指责，自我更新，自我总结，使队员明确工作目的，为下一步的保卫工作奠定好扎实的基础，双管齐下，为警队的完备发展铺上宽敞的道路。 2021银行平安工作的述职报告2 一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好我行平安保卫工作的关键。 基层银行的平安防范工作做的好坏，很大程度上取决于“一把手”对平安保卫工作的看法和重视程度。假如有得过且过的思想，这个单位的平安保卫工作确定穷于应付，流于形式，事故会层出不穷，隐患比比皆是。因此，作为基层行领导应加强对“平安是最干脆创建力”深刻内涵的理解，要常常对平安保卫工作调查了解，定期不定期地召开特地会议，深化分析当前的社会治安形势，
5、仔细学习相关的制度和法律法规，仔细查找本单位在平安保卫工作中存在的问题。对员工开展常常性的平安教化，加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。构成“一把手”亲自抓，分管领导详细抓的良好工作局面。仔细根据平安目标职责制的要求，将平安保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到奖罚分明，措施到位。努力促进本行平安保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。 二、以人为本，提高素养是做好我行平安保卫工作的群众基矗人是生产力中最活跃、最进步的因素。 任何工作的开展离不开人的参加。从近年银行发案的分析来看：平安意识不强，思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐蚀是近年
6、来银行发案的主要缘由。提高人的整体素养，增加平安防范意识是我们保卫工作人员的一项重要职责。一是让员工坚固树立平安防范意识，正确相识当前防范案件的紧迫性和必要性，克服案件防范与己无关的错误相识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机地结合起来。二是利用一切可能利用的机会对员工进行平安防范教化，透过学问灌输、案例分析、制度讲解，使员工了解规章、熟识法律，知晓利害，做到警钟长鸣，防患未然。三是要在广阔员中深化开展思想教化和道德教化，引导大家树立正确的世界观和人生观，自觉增加“免疫力”，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。 三、预防为主是做好我行平安保卫工作的方针。 “预防为主、确保重点、打击敌人、保障平安
7、”是银行平安保卫工作的方针。多年来的实践证明，只有专心主动的预防才能变更银行平安防范工作的被动局面，驾驭平安保卫工作的主动权。2021年，省分行提出了“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、确保平安”的平安保卫目标，这个目标的首要一条也是预防。预防和限制是平安管理的基本措施，没有预防和限制平安管理就是盲目的、虚假的，就是空中楼阁，平安保卫部门就会沦为灭火队，恒久驾驭不了案件防范的先机。宣扬平安文化学问，加强平安教化，强化平安管理，落实平安制度，加大平安投入等等，都是为了预防，在日常工作中必需要变更以往的思维方式，变事后灭火为灾前防范，化被动管理为主动管理。同时，提高员工的平安防范意识，克服案
8、件防范与己无关的错误相识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机结合起来，把平安防范化作每个员工的自觉行动。 四、检查到位是做好我行平安保卫工作的有效途径。 从近年来众多的金融案件发案状况来分析，外部侵害案件渐渐降低，内部作案呈上升趁机。为什么会出现这种状况，我认为外部侵害案件的降低得益于近年来安防设施投入逐年增加，技术防范手段不断提高，使不法分子无从下手。那么，内部作案增加的缘由出在哪儿呢每年内部检查、外部检查、联合检查、交叉检查都不少，为什么没有检查出问题而非等问题自我暴露呢我想：主要问题出在检查不到位。主要表此刻检查走马观花，敷衍塞责、蜻蜓点水;检查方法老套，没有新意，员工对检查程
9、序早已耳熟能详，甚至比检查人员还要清晰。另外，雷声大，雨点小，往往是重造势，轻资料;重纸上制度建设，轻娴熟应用。要变更这种状况首先要变更已往检查中的固有观念，在看文字的同时，注意员工对制度的驾驭上。其次是注意问题的整改，使检查出的问题得到有效解决。第三要建立健全职责追究机制，把职责追究落到实处，给管理者增加压力，给检查者套上“紧箍咒”，给违规者严厉警示。不搞手下留情，下不为例。 2021银行平安工作的述职报告3 今年，我_农村信用社平安保卫工作在上级行办和_公安局局的正确领导下，仔细实行全_农村信用社案防工作会议精神，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强
10、化经警队伍管理，营造了“平安为群众，人人保平安”的良好氛围，在保卫工作中取得了必需成效，实现了年内无平安保卫职责事故的目标。 一、抓思想教化，增加平安防范意识 (一)强化平安职责机制。抓好防范保平安，强化职责是关键。我县农村信用社从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖究竟，不留死角，层层签订目标职责状，并实行风险职责金专项考核的职责制约机制，强化领导职责和全员参加意识，一级向一级负责。各分社领导带头仔细学习贯彻上级文件精神，定期探讨部署保卫工作，常常深化基层开展平安检查，时刻留意驾驭辖内平安动态，刚好解决保卫工作中存在的问题。 (二)强化案防常识学
11、习。我联社严格落实案防学问学习 和教化制度，在每月一次的分社主任例会和会计集中时，坚持平安常识学习和教化，做到了上级文件必学，基础学问常温，基本操作熟知，“四防预案”铭心。经警队员还要单独进行平安保卫方面的技能训练和平安学问的学习，对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。 (三)强化思想警示教化。今年来，我联社先后开展湖北_持枪抢劫案、湖南_持枪抢劫案件通报等专项警示教化6次，并举一反三，结合辖内社会治安形势，整顿思想，抓自查促整改，使广阔员工对平安防范的严峻性、必要性有一个醒悟的相识，增加忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸心理，警钟长鸣。 (四)强化案防意识教化。应对日趋严峻的治安形势，继8
12、月份全_农村信用社案防工作会议以后，联社领导审时度势，以宣扬实行农村信用社案防制度为主线，以“强化平安防范措施，增加平安防范意识，着力整改平安隐患，提高平安防范潜力”为资料，以“学、练、改”为措施，在全辖农村信用社掀起了强化平安防范意识教化主题活动，分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段，联社先后召开主任办公会和分社主任会专题探讨部署全_农村信用社案防工作，各分社层层动员，结合全_农村信用社职业道德教化内 容，进行形式多样的案防教化，取得较好的效果。据统计，活动期间全区以分社(部)为单位共组织学习24次，人均学习时间达10个小时，组织测试1次，同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算
13、机操作及设备平安等方面的平安保卫制度落实状况进行了一次排查整改，整改平安隐患15处，坚持“三不放过”原则。透过活动的开展，有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性，增加了全员居安思危的平安防范职责意识，提高了“四防”应急处置潜力，为保障农村信用社平安营运夯实了思想“防护堤”。克服了过去“重业务轻保卫，重检查形式轻整改落实，重建制轻投入”的思想相识误区，构成了“花钱买平安，不惜投入保平安”的共识，有效促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性发展轨道。 二、抓队伍建设，提高平安防范技能 (一)加强经警队伍建设。根据_、_公安局和上级行办的要求，我联社今年对经警队伍调整充溢，实行建档建
14、册，统一管理。调整保卫人员_人，新增编经济民警_人，经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关，具备身体健康，政治思想好，文化水平高，工作仔细负责，年纪较轻的特点，保证了队伍的青春和活力，队伍素养和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务_次，均做到了平安、刚好、无误。 (二)加强技能培训。今年组织_名新入队经警参与_公安局的专业培训，进行队列、警容风纪、实弹射击等训练，全部合格上岗。同时，联社_名经警还参与了市公安局组织的“枪支法学问”考试。 (三)努力提高生活和工作保障。经警担负着主要目标保卫和钞币押运的任务，工作突击性强，危急性高，勤务活动要求早出晚归，风雨无阻。为调动警队专心性和创建性，
15、持续队伍良性发展，我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇，今年全辖不惜投入经费添置经警服装，并对经警队员运输头寸进行津贴补助制度，解决了队员后顾之忧，使队员从思想上减压卸负，安心工作。联社领导实行个别访谈、民主生活会形式，多次了解经警队员看法、举荐，对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥当解决，充分调动了保卫人员的工作专心性。 三、抓检查整改，加大平安管理力度 (一)强化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、规范化，落实检查效果。年初，我们依据_办指示制定了平安保 卫检查实施方法和违规违纪惩罚实施细则，实行常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相
16、结合的方法，时刻留意驾驭辖内平安保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。今年来，我们实行听、查、问、试等方法，实行百分制形式，查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看相识等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目标，实行按季考核、按年兑现的工作新举措。 (二)严格五项管理。一是严格了押运平安管理。严格落实守、押平安制度，严格押运操作规程，确保了营业网点封包平安准时接送无差错，实现了押运无事故。二是严格了营业、守库、值班平安管理。各分社普遍建立了11项平安工作基本制度，制定了“四防”应急处置预案，并能做到制度上墙，资料入心，操作娴熟。三是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理平安职
17、责制，严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度，领用、交接手续严密，登记齐全，职责明确，并做到部门每周检查和领导按月检查监督，枪支保管实行定人定责擦洗保养制度，持续枪支性能良好，全年未出现任何违规持枪或滥用枪支现象，确保了枪弹管理平安。四是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系，签订联防协议，并加强了与联防户的联谊，使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。 (三)加强物防建设。我们坚固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从平安动身、从实际动身的原则，制定科学合理的平安设施建设安排，区分轻重缓急，分步实施，加大资金投入力度。今年来，在经费惊慌的状况下，先后
18、投入资金1.3万元，不断改善和加强平安设施建设，提高物防和技防水平，提高了平安系数。一是加强了金库房平安设施建设。新置联社中心库房大保险柜_台，完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床_架，加固库房门_只。二是加强了押运平安设施建设。 (四)突出了计算机平安管理。计算机的应用提高了工作效率，同时也给平安保卫工作带来新的课题。为强化计算机平安管理，我联社依据市办要求切实制定了计算机平安管理方法和计算机集中购置管理方法等，落实了管理职责，使计算机购置、安装、操作、运用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时，加大检查落实力度，对全辖计算机平安管理组织检查活动_次，对计算机系统用户和口令
19、爱护、数据平安、网络平安、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改，确保了全辖计算机管理平安无事故。 一年来，我联社的案防工作不断得到加强，取得了必需的成果。但是，案防工作是一项困难而又艰难的系统工程，社会治安形势的严峻和超多平安设施设备的陈旧老化，使平安保卫工作也遇到了前所未有的挑战，存在的问题也逐步暴露出来。 一是平安防范意识有待进一步增加。少许职工和领导对平安保卫工作仍旧存在麻痹思想，侥幸心理，主要表此刻对一些陈旧老化设施设备整改不力。如。等问题。二是平安防范设施有待进一步改善。受历史条件及现有经费限制，我联社的几个分社设施简陋，如:，专用防弹运钞车也仅1辆，同时还要担当日常的行政用
20、车，联社中心金库尚未进行电视监控改造，运钞车的GPS卫星定位系统也待安装。三是平安防范管理有待进一步改善。人员素养低、防卫设施差，一向是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是平安保卫的重要隐患。此外，随电子化建设的飞速发展，计算机平安管理也有待进一步改善。 2021银行平安工作的述职报告4 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间一年又过去了。在这一年中，我行平安保卫人员在支行行长的带领下，仔细落实分行平安保卫工作会议精神，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、防技、正章建制等方面为首，筑牢平安保卫工作的基础，透过制度约束和检查督促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了
21、实处。为我行稳健经营和业务发展营造了一个稳定平安的经营环境。现将全年工作汇报如下： 1、建立规范了安保档案 在支行领导的支持下，保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案，为日常平安保卫工作的持续管理奠定了基础。 2、专心主动协作大堂服务 当大堂客户多时，大堂经理手忙脚乱，我们就会主动帮忙大堂经理，并礼貌用语引导客户;比如：帮客户排号，去自助区帮客户取钱，帮柜员评号等服务等，得到了客户的好评。 3、加强全员平安防范意识教化和技能培训 今年以来，我行把重视和加强对员工的平安教化，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的基础来抓，始终坚持“防范胜于治理”的
22、原则，加强平安教化。主要对员工进行案例教化，组织员工熟识“四防预案”，针对今年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好整理相关案例和分行下发的各种文件通报通知，仔细组织员工学习进行案例剖析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施，全年进行消防培训3次。 加强对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，驾驭正确的操作程序以及发生紧急状况的应急措施，各种防卫武器报警设备监控装置消防器材的操作运用等。每季度实行应急演练1次，使员工娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的潜力。 4、勤学苦练，强化自身素养 无论做任何事，务必全力以赴，因为它能确定一个
23、人事业的成败。作为银行的保安，平常接触现金的机会多，所以务必具备较好的个人综合素养，否则就简单出问题。而只有不断强化自身的综合素养和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。今年以来，支行保卫人员加强体能训练、队列训练，每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿格斗等活动。 2021年建设路支行实现了无盗窃案件，无抢劫案件，无诈骗案件，无火灾事故，无财产损失等，确保了支行财产平安和员工人身平安，为支行持续健康稳定的发展带给了有力保障。 2021银行平安工作的述职报告5 2021年，我行平安保卫工作，在仔细实行省分行平安保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关切、支持下，紧紧围绕“平安建行”活动为中心工作，
24、遵循“以预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防，加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础，透过制度约束和检查督促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务快速发展和建立“平安建行”活动顺当推动营造了一个平安、稳定的环境。现对支行一年来的平安保卫工作总结汇报如下： 一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础 今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等资料对网点员工进行预案教化和防范技能演练，收到了较好的效果。 预案演练，就是对员工进行案例的教化，
25、组织员工熟识“四防预案”，增加防范意识，提高防范潜力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次，组织员工各类应急演练40余次，并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，驾驭正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作运用，并使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的潜力。 二、加强平安防护设施建设，夯实技防物防基础 平安防护设施建设对抵
26、挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。 1、加强对网点技防设施的建设，在支行的大力支持下，投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级，保证了监控录像图像的清楚和正常运转。 2、加强对消防器材的管理，今年在国庆节前花费2.1万元检修灭火器160具，并克服困难对办公大楼消防设施进行改造，特性是在施工过程中，为了施工队能够按时，按标准完成改造，作为现场实施职责人我们常常去施工现场对施工方案，所用材料进行严格审查，严格根据“消防法”规定的标准进行
27、施工，严把质量，不能花了钱买下平安隐患，坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象，确保改造质量上乘、平安牢靠。保证其完全贴合“消防法”的标准，基本构成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为爱护全行员工生命和国家财产，奠定了坚实的基础， 3、在技防设施的管理上，支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责，制订了监控设施管理制度，并每一天进行回放检查、定期保养，确保了技防设施的正常运行。 三、加强检查监督，强化规范管理基础 加强检查监督作为落实各项规章制度，刚好发觉问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。 1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长
28、亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查，每周对全部网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。 2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话。在平常工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等简单出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;对在平安检
29、查中发觉的问题，做到绝不放过、不迁就、重整改、严惩罚。 3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是平安防范工作的第一职责人。在平安管理方面推行“一把手”工程，实行一票推翻。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的职责制。目前，全行全部网点都设有平安员帮助网点职责人进行平安检查，网点每日进行平安检查，并作具体记录。检查资料包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关掉;门、窗是否上锁;110报警设备是否就位等等。 4、建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，刚好发觉了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故发生。 2021银行平安工作的述职报告