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1、XX公司2022年度评优表彰奖励方案 2022年度评优表彰奖励方案 1.总则 1.1 目的 为了加强企业文化建设，完善公司激励机制，进一步提高公司员工的积极性、创造性，增强企业的向心力和凝聚力，为公司打造高效团队、提高整体工作效率，有效促进业绩增长，特制定本方案。 1.2 原则 1.2.1 遵循公平、公开、公正，以事实为依据，宁缺毋滥； 1.2.2 各部门及各级评委会应严格按照评选标准进行，无达标参选对象的奖项应当空缺，不得随意降低门槛充数。 1.3 适用范围 本方案适用于集团全体员工。 1.4 评选周期 评优考核周期为2022年1月1日至12月31日。 2.职责 2.1 分子公司行政部/人资
2、部：负责组织公司年终评优工作，参加奖项评审并汇总评优材料提交至集团人力资源部。 2.2 分子公司评委会：由基地总监、片区总监及基地各部门负责人组成，负责各分子公司年度各项评优的评审工作。 2.3 生产/营销管理中心：负责所分管中心团队奖项（不含最佳职能团队奖）的评审工作，并将团队奖项初评结果提报至集团人力资源部。 2.4 集团人力资源部：制定年度评优方案，并负责组织全集团年度评优工作。 2.5 集团评委会：由常务副总裁、生产管理中心负责人、营销管理中心负责人、集团各职能部门负责人组成。负责集团年终评优的复审工作。 2.6 总裁：负责核定最终年度评优名单。 3.奖项设置 2022年度评优奖项设置
3、如下表： 4.年度评优工作流程 4.1年度评优工作流程如下： 4.2各流程节点解释 5.各奖项评选标准 评选表彰以本年度公司经营管理的重点、团队或个人的工作业绩及对公司的贡献为依据。具体标准参考下表： 6.各奖项名额分配表 备注： a.推荐的候选材料不以名额为限，而以质量为要求，确实优秀可超编名额，实无符合条件可不上报； b.优秀教练奖、金话筒奖可与尚贤奖、优秀新锐奖同时提报，不设唯一提报限制。 7.表彰形式 7.1 表彰决定由集团人力资源部以文件形式下发各公司，以现金奖励为主要奖励方式。 7.2 各分子公司用于各项奖励的支出，由获奖者所在公司承担。 7.3 各奖项奖励标准及奖励方式，执行标准如下： 8.附则 8.1本制度最终解释权归属集团人力资源部 8.2本制度自2022年度起生效，其他评优表彰制度自本制度生效起废止。 附件 附件一：“年度最佳团队”申报审批表 附件二：“年度优秀个人”申报审批表 附件三：“总裁特别奖”申报审批表 福建XX股份有限公司集团人力资源部 2022年1月05日 附件一“年度最佳团队”申报审批表 附件二“年度优秀个人”申报审批表