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1、2022年在全市建筑业工作会议上的讲话市委、市政府确定召开全市建筑业工作会议，这次会议既是一次总结沟通大会，也是一次加快发展的动员大会。刚才，潘市长代表市委、市政府作了工作报告，回顾总结了上半年全市建筑业发展状况，探讨部署了下半年加快建筑业发展的目标任务。市建管局仇局长、市劳动和社会保障局徐局长分别作了专题发言。希望各镇、各部门、各企业结合实际，仔细实行。当前，我市建筑业既面临着难得的发展机遇，又面临着严峻的挑战。去年，在全市上下共同努力下，我市建筑业突破百亿元大关;今年，市委、市政府提出全市建筑业要“大干三五年,实现双百亿”的奋斗目标。全市建筑业在实现超百亿这个平台上，如何保持既快又好的发展
2、，这是摆在我们面前的一个新的课题。在全市上下深化贯彻市委十届十二次全会精神，凝心聚力，乘势而上，加快经济和社会发展之际，建筑业也要抢抓机遇，加快发展。关键要在提高“四个实力”上下功夫、求突破。 一是要进一步提高市场攻坚实力。随着建筑领域的全面放开放活，公正、公开、公允的市场机制正在形成，建筑市场的竞争日趋激烈。近几年，我市建筑业市场份额在不断扩大、市场信誉在不断攀升，但我们也要看到，我们在发展，其他地区也在奋力赶超，周边的部分县（市）发展得更快。今年上半年，通州的施工产值已达63亿元，超出我市10亿元，海门的施工产值也已超过我市。假如我们盲目乐观，安于现状，就会掉队落伍，很有可能与先进地区差距
3、越拉越大。各地要结合我市建筑业发展实际，分析市场信息，加强市场探讨，刚好调整战略，探讨制定出新的市场开拓战略，努力找寻新的亮点和增长点。lOCalhoST市场开拓的着力点主要是三个方面：一要全力提升规模市场。随着市场壁垒的消退、门槛的降低，我市建筑业的主要市场如北京、上海、深圳等将会受到越来越严峻的挑战。我们必需仔细总结发展阅历，主动找寻应对之策，学他人之长、创自己之新，不断巩固和扩大现有的传统市场份额。北京市场要借助奥运建设高潮期，乘势向周边地区延长。上海、南京、深圳等市场要进一步扩大战果，提高抗御市场风险实力。今年北京、上海、西安、深圳等市场要力争超10亿元。建筑业与其他企业不同，生产基地
4、、服务对象、市场都在外面，所以我们要把建筑业市场发展的着力点放在攻占大的市场上来，放在成规模、成气候的市场上来。这几年，西安市场就是最好的证明。从无到有，从小到大，规模越来越大，质态越来越好，另外，规模比较大的二级城市空间也特别大。我们的施工企业要有精神、志气、信念去攻占大的市场。二要全力抢占新兴市场。顺应国家西部大开发、振兴东北老工业基地等战略的深化实施，抢抓机遇，大力开发新兴市场。当前，各建筑企业特殊是重点企业要抽调精兵强将，到西部、东北等热点市场去抢占滩头阵地，由点到面扩张规模，逐步把专业队伍、劳务队伍带过去。西部市场要以西安为基地，进一步向周边拓展延长，有重点地培大育强西宁、银川、重庆
5、等市场。今年西部市场规模要力争突破15亿元。东北市场要以长春、大连、沈阳、哈尔滨等中心城市为依托，选准市场切入点，先涉足、后立足，努力形成新的发展亮点。三要全力开拓一般市场。在主攻重点市场、品牌市场、规模市场的同时，要进一步放大人才、技术、装备、品牌等优势，向一般市场挺进，努力把目前的一般市场培育成将来的新兴市场。当前，尤其要抓住各地城市化加快推动的有利时机，仔细开展市场调研，及早组团进入。今年，全市力争形成亿元以上市场12个。 二是要进一步提高结构调整实力。加快结构调整，促进经济增长方式转变，既是落实科学发展观的要求，也是加快我市建筑业发展的须要。当前，我市建筑业产业结构不够合理，建筑队伍和
6、施工实力主要在房屋建筑类等方面的结构性冲突比较突出。要解决这些问题，必需在调整结构、提升运行质态上下功夫，努力在以下三个方面求突破：一要在规模工程上求突破。规模工程是标记工程、形象工程。做好一个规模工程，就能拓展一方市场、树起一方信誉。我们要充分发挥建筑业的整体优势，加强资源整合和要素集约，形成企业集群，增加竞争合力。建设、江建集团、江苏华江、扬州五建等优势企业要共举“旗”，打好“牌”，共同争取总承包工程、标记性工程和大体量工程，实现规模化经营，组团式作战。下半年要力争新接10万平方米以上工程5个，其中20万平方米以上工程3个。二要在产业延长上求突破。加快产业延长是我市探讨了多年的一个话题，但
7、至今尚未有大的突破。据统计，目前全市建筑业多元化经营产值仅占施工总产值的15%左右。各建筑施工企业特殊是规模企业要在巩固土建的基础上，发挥企业资质高、实力强、信誉好的优势，主动适应国家投资重点向能源、交通、水利等基础设施和新兴产业转移的趋势，大力拓展水利电力、设备安装、装饰装璜、道路设施、园林绿化、市政路桥、生态环保等产业领域，打造新型产业链。同时，要利用建筑业与房地产业之间的联系，主动介入，参加竞争，开拓新的经营空间。今年全市多元化经营产值占施工总产值的比重要力争提高到20%以上。结构调整是一个大的课题，要突出主业，拓展相关产业，凡是产业关联大、有效益的都可以去做。三要在资本运作上求突破。面
8、对当前部分建设单位的垫资要求越来越高，建筑业利润空间越来越小的实际，各建筑施工企业特殊是规模企业要仔细探讨对策，主动调整经营思路，提高资本运作实力。要强化企业财务限制，抓好债权清理，提高资金周转效率。要以深化改革为契机，内外联合，增资扩股，增加企业资本总量。要加强企业内部制度建设，规范内部管理行为，特殊是在强调做大做强的形势下，我们如何既要打好“牌”，用好一级资质，又要明确各挂靠单位的责权利的关系，加强监控，避开投资风险。各金融机构要一如既往地供应支持，主动探究新形势下实现银企“双赢”的有效途径。 三是要进一步提高争创品牌实力。品牌是企业走向市场、拓展市场的重要支撑和根本保证，也是企业最珍贵的战略资源。近年来，我市建筑大军在全国各地建设了一大批优质工程、精品工程，先后七次参加获得建筑业最高奖鲁班奖，数千次获得省、市级工程质量奖。应当说，在各大重点市场我市建筑业是有信誉、有 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页