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1、2022年在全县工业经济形势分析会上的讲话和载体，在当前困难的形势下，要最大限度地挖掘这些闲置资源，努力将它们变为现实增长点。要大力盘活存量，阜余镇对闲置多年的东升棉业实行“腾笼换鸟”，新上投入2000万元的蓝沁纸业项目，生产高档面巾纸，目前企业正在抓紧建设厂房、订购设备，8月份前竣工投产，年可实现利税200万元。县经贸委要明确一套专业班子，对各镇区、县直部门所属企业的闲置厂房、土地进行全面摸底，逐一落实盘活安排，帮助企业实施资产重组，主动引进战略投资者，尽快将这部分资源变为实实在在的税源。特殊是要推动巨龙纺织等一批规模企业改革进程，一边稳定现有企业生产，一边加快企业资产重组，卸掉包袱，轻装上
2、阵。要实施低成本扩张，要学习双山、双灯、佳华地毯等企业的阅历，学习他们这种抢抓机遇的独到眼光，应对危机的发展胆魄，抢抓当前增值税转型、引进技术设备成本较低机遇，加大技改投入，提高装备档次，实施企业扩能，努力抢抓新一轮竞争的主动权。要推动挂大靠强，大鹏公司拿出闲置的厂房、土地，利用北京公司高端技术，依靠农商行的资金支持，实行强强联手，新上总投资1.2亿元的光电科技项目。推动合作重组、挂大靠强是当前企业明智的选择。各位企业家都要有宽敞的胸怀、长远的眼光，仔细分析自身的资产结构，舍得拿出优质资产进行切块重组，实施存量招商，努力焕发朝气。 4、积累后续增长点，力促储备项目早谈早签早实施。要强势推动“双
3、百日”竞赛活动。前不久，我们特地召开会议对新一轮招商引资工作进行了发动，对招商引资、项目推动“双百日”竞赛活动进行了部署。截至目前，仍有少数部门招商的氛围还未造浓，驻点尚未落实，人员仍未派出，成效不够明显。当前必需快速组织外出招商、落实招商责任、强化督查考核，持续深化地推动这项活动。县挂钩牵头领导要集中时间和精力，亲自赴所负责区域开展招商，定期组织沟通汇报，驾驭重大项目信息，刚好组织跟踪洽谈。组织部、招商局对各镇区、相关部门以及全县27个招商分局招商的状况，要定期督查，序时考核，媒体公布，既要摸清全县面上的状况，又要驾驭各个单位的状况；既要宣扬取得成果的单位，又要鞭策行动缓慢的单位。要细心组织
4、上海产业转移招商活动。 各镇区特殊是2月份没有新开工项目的镇区要细心做好打算，用足手中资源，梳理在手信息，加紧跟踪对接上海及旁边地区的客商，确保这次上海招商活动中，经济开发区、临港工业区、盐城市染整工业集中区各签约亿元以上项目4个、3个、2个，其他镇区至少各签约5000万元以上项目1个，县发改委、经贸委、外经局、招商局各签约亿元以上项目1个。要主动筹备第八届经贸洽谈会。一年一度的经贸洽谈会既是宣扬射阳、推介射阳的重要平台，又是广结良友、广招项目的重要载体，更是展示成果、彰显特色的重要途径。县委、县政府已对经贸洽谈会筹备工作进行部署，可以说是打算早、启动早、布置早。县招商局要围绕大项目开工、新项
5、目投产、好项目签约“123”的目标快速将客商邀请、项目签约等任务下达到各镇区、相关部门，确保汽车变速箱、深水航道、风电塔筒、尚嘉印染、胜达双灯高速纸机二期等一批重大项目开工，闽豪科技、筑宝机械、益海粮油、双山搬迁二期、天富纤维素、世标皮革、宝松机械等一批重大项目竣工投产。各镇区、各部门特殊是主要负责人要抓紧近两个月的时间，全力以赴、全面出击，做好客商对接、项目签约的打算工作，力争客商多邀请、项目多签约，为经贸洽谈会的胜利举办“锦上添花”，为自身项目推动画上浓墨重彩的一笔。 5、打造精神增长点，力促规模企业倍增倍扩倍贡献。当前企业家的信念和精神状态尤为重要，确定着企业的存亡、员工的去留、射阳的大
6、局。特殊是规模企业作为政府的精神支柱和经济支撑，左右着全县经济局势，你们的信念比书记、县长的信念还要珍贵。我们每次到双山、双灯去，看到老总们都是信念百倍、精神激昂、豪情满怀。去年下半年以来，“两双”胜利实行一系列应对危机的措施，特别刚好，特别对路，也很有效。他们胜利的实质在于：始终没有停止增加投入，具有长远的战略眼光；在搬迁过程中更新设备、开发新品，不断提升企业的核心竞争力；边扩能，边开发，边开拓市场；抢抓机遇、顺势而为，多措并举、同步进行，实现了低成本收购，低成本扩张。在同样困难状况下，广阔企业家就是在比志气、比毅力、比韧劲，就看谁应变措施多、就看谁适应实力强，就看谁擅长在低谷中超前谋划下一
7、轮发展主动权。大家都要学习双山集团、双灯公司，越是在困难的形势下，越要有负重争先的追求，越要有攻坚克难的信念，越要有排难奋进的动力，真正做到在克服困难中创新举措、在应对危机中抢得先机、在保证运行中裂变扩张。学“两双”就是要学习他们的精神实质，我们将加大“两双”事迹宣扬力度，实行“两双”先进事迹报告会，组织规模定报企业负责人外出参观学习，努力造浓学“两双”热潮，进一步把广阔企业家和干部群众应对危机的发展信念鼓得更足，精神状态调得更优，创业热忱燃得更旺，共同坚决一个信念：只要挺过这段充溢挑战的时期，就会迎来充溢希望的明天。 三、以更加严明的责任，全力以赴支持企业脱困解难 当前，企业最须要的是政府感
8、情投入、精神支持，这个时候为企业帮一把、扶一把、推一把，意义更为重要，全县各级干部都要带着责任、带着感情，实实在在地为企业排忧解难、雪中送炭。 1、领导作风要更加务实。在当前形势下，普遍号召没有用，一般要求没效果，必需一企一策，实行针对性措施。近期县四套班子领导和挂钩企业的科级干部都要深化企业，一家一家跑，一个一个分析，全面摸清企业究竟处于什么样的状况；2月份的生产、销售、订单、用工、用电量等指标比照去年同期、去年年底，是增了还是降了；在此基础上，对一季度进行预料，对上半年进行评估，做到心中有数。当前重点是帮助企业开拓市场，帮助企业协调资金，帮助企业落实政策，上半年挂钩的同志要逐一汇报服务状况。今日会上公布了166家企业存在的189个问题解决状况，对已解决的158个问题，要强化跟踪对接，确保实施到 上一页123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页