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1、2022年乡招商引资工作经验材料 xx乡地处xx县最偏远的东南“倒角”，属于典型的山区农业乡，不靠国道，资源缺乏，发展经济的条件存在先天不足。但该乡党委政府紧紧围绕“调头向东、全力推动农业产业化，构建工业主导型经济”目标，坚持解放思想，排难而上，把招商引资作为突破口，实施招商兴工战略，走加快发展新路，取得了显著的成效。到目前，已引进外引内联项目xx个，其中x个工业项目合同资金达到xxxx万元，实际已进资xxxx万元。如何能取得这样的阶段性成就，他们的做法是： 一、创新招商理念，实行全方位立体式招商。 面对现实和形势的严峻挑战，xx乡一班领导竭力探究全新的招商机制和方法，并通过实施“五大策略”，
2、提升招商水平。 1、实施产业招商策略。充分发挥产业、劳力比较优势，筛选出纺织器材、针车和毛织等一批有发展潜质、配套实力强的产业，进行包装推介成招商项目，以此来承接长珠闽地区相关产业转移。如广东客商xxx老板起初只是想到xx招收娴熟毛织工人，xx乡党委书记xxx与他接触后，具体介绍了xx和xx的优势招商项目，x老板经过一番仔细考察，对xx的劳力和成本优势、产业发展前景大为满足，最终变招工为就地办厂，投资xxx万元创办了xx毛织厂。 2、实施专业招商策略。通过以成本为核心，从过去的全民招商转变成专业队伍招商，由专业招商队有针对性地到沿海发达地区收集信息，结识外商，洽谈、跟踪项目，避开了过去招商盲目
3、出击、“大海捞针”，变更了以往不懂招商的也去招商，出现说外行话、做外行决策的现象。LoCalhOst今年特地指定了一名付书记和一名付乡长分管招商工作，抽调懂业务的干部成立了招商小分队，并建立激励机制，实行绩效挂钩，采纳企业化运作。如今招商小分队在长珠闽重点城市已开展了招商引资活动1次获得在谈项目7个，并建立13个驻外招商联络处，与30多家重点客商建立了长期联系。 3、实施以商招商策略。通过仔细做好已引进客商的跟踪服务工作，激励他们大力宣扬大由招商引资的实惠政策和良好的投资环境，并从胜利的招商企业做起，延长企业产业链，增加企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在乡引进的毛
4、织厂和针车配件厂，就是以商招商的胜利典例，它们现已发展为块状经济形成产业链，吸引了更多相关企业前来洽谈投资。 4、实施市场化招商策略。不断完善托付招商、代理招商方式，并聘请知名招商中介机构、招商引资顾问，帮助策划包装推介招商项目。乡现已在沿海城市聘请了26位籍企业家和当地知名人士担当招商顾问，特殊授权代理招商事项，通过市场化运作招商，不仅降低了招商成本，而且极大地提升了的招商形象，扩大了知名度。 5、实施诚信招商策略。招商是一门细心话，须要细火慢炖工夫、镌合不舍的劲头和热诚服务的看法，乡的各级干部始终坚持诚信招商，做到了一腔热忱招商、一如既往待商，凡是有承诺坚决兑现。去年年底，在xx创业办厂的
5、老板回乡探亲，乡的领导马上捕获到这是一个招商机会，于是支配了x老板对xx的投资环境进行实地考察，当时x老板并没有表示出投资意向，但他们没有放弃，多次主动地与他联系，问寒问暖了解他的工作和生活，耐性细致地向他介绍xx的实惠政策、服务环境、产业发展前景，并真诚地请他对xx的工作提看法谈看法。今年4月份x老板最终下决心回乡办厂，但提出要在短时间内帮他完成工厂选址，xx乡的党政领导放弃了休假，连夜召开党政联席会，刚好精彩拿出了项目规划，真心实意打动了x老板，他兴奋地说：“究竟是家乡的人亲，乡里的干部工作务实待人真诚，冲着你们的这份诚信我对投资就有信念了”。 二、提高服务水平，优化招商环境 俗话说“三分
6、招商，七分安商”，如何使客商招得进，留得下？xx乡的领导干部在工作中严格做到了“四个一”。其一是“一诺千金”，即实行首问责任制和公开承诺制，涉及招商工作的各部门都要向社会作出公开服务承诺制，把办事程序、时限要求、收费项目、收费标准公之于众，对制定的实惠政策和作出的承诺事项必需按时兑现，落实到位；其二是“一呼百应”，实行招商引资联合办公制度，从土地、税收、规费、供水、供电、用工等方面供应“一条龙”服务，帮助协调有关事宜和生活中的实际问题；其三是“一路绿灯”，开启外商绿色通道，实行集中审批办证运行机制，为企业供应证件代办制，使原来外商须要一个星期办的事，现在一天就能办好；其四是“一查究竟”，为爱护
7、投资环境，设立了整治招商引资环境办公室，聘请了32名县乡人大代表、政协委员和企业代表担当督查员，凡是外商群众举报或督查员明察暗访发觉有破坏招商环境和损害客商利益的人和事，一经查实，将从严从重处理。 为了做好安商工作，xx乡对每个投资项目都成立了服务协调小组，配备项目跟踪服务人，为客商供应“保姆式”服务，为客商排忧解难，释疑解惑。有一次xxx老板反映，他投资的xx毛织厂没有享受到电价方面的实惠政策，比同类企业负担了更高的电价，当时x老板表示出很大不满，xxx听说后马上到有关单位了解实情，经过反复对比计算，发觉原来是x老板计算错了，xxx书记不仅上门耐性地向他说明清晰，还陪他重新调查，最终x老板赞
8、叹不已地说“我服了xx的干部，事无巨细都是那么仔细细致，我对这里的投资环境很满足很放心”。还有一家外商企业曾经出现过一次工人罢工，外商为此急得一筹莫展，甚至一度想抽资走人，服务协调小组的干部闻知后，马上上门了解状况，原来是工人听信谣言，担忧拿不到工资才纷纷提出辞工，协调小组的干部一连几天住在厂里耐性做好工人的思想工作，帮助外商妥当处理好这一事务。通过这件事，xx乡党委确定在外商企业中发展党组织和工会组织，培育发展高素养工人，并成为协调工人与厂商之间的劳资关系的连心桥，实现企业正常发展、工人安心工作、厂商放心投资。 三、坚持富商兴工，实现企业与地方经济共同发展 x 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页