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1、矿山应急救援管理制度 一辅助矿山救护队工作职责 (一) 辅助矿山救护队岗位责任制 1、辅助矿山救护队在矿长的直接领导下，在矿总工程师和专业矿山救护队的业务领导下开展工作，辅助矿山救护队是我矿一旦发生一般灾害事故时，能及时有效下井应急抢救的基本队伍。也是发生重大灾害事故时专职矿山救护队的助手和后备军。队员由符合矿山救护队员条件的工人、工程技术人员和相关部门负责人兼职组成。 2、辅助救护队的基本职责： 做好矿井事故的预防工作，控制和处理矿井初期事故。 引导和救助遇险人员脱离灾区，积极抢救遇险遇难人员。 参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其他需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。 协助矿山救
2、护队完成矿井事故处理工作。 搞好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。 对本矿救护设施、设备进行定期检查和维修，保证救护装备的完整和完好。 坚持“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的原则，不断提高整体作战能力，使事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低限度。 3、辅助矿山救护队在组织实施事故救援方案时，必须严格执行煤矿救护规程有关规定，严禁违章指挥、违章作业及冒险蛮干。 (二) 辅助矿山救护队队长岗位责任制 1、在矿长、矿总工程师和专业矿山救护队的领导下，负责辅助矿山救护队的全面工作。 2、领导并组织救护队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。带领救护队完成上级交给的各项任务。 3、参加
3、审查矿井灾害预防和处理计划、矿井应急救援预案，协助矿井搞好安全和消除事故隐患的工作。 4、平时除作好本职工作外，参加矿井安全技术工作和预防性捡查及整改验收工作。 5、自觉遵守矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿救护规程等安全、救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。 (三) 辅助矿山救护队技术人员岗位责任制 1、在队长领导下，全面负责辅助救护队的技术工作。 2、协助队长作好处理事故的技术工作。 3、协助队长制定本队救护工作的行动计划。 4、记录事故处理经过及为完成任务而采取的一切措施。 5、了解事故的处理情况并提出整改补充建议。 6、当正、副队长不在时，担负起本队作战工作
4、的指挥责任。 (四) 辅助矿山救护队员岗位责任制 1、遵守纪律，听从指挥，积极主动完成领导分配的各项任务。 2、保养好技术装备，使之达到战斗准备标准。 3、积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素质。 4、在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系。 5、了解本队的任务，熟练运用自己的技术装备去努力完成。 6、积极救助遇险人员和消灭事故。 7、根据指挥员的命令，在事故处理时担任值班员、通讯员、安全岗哨等。 二应急救援管理制度 (一) 值班工作制度 1、集中精力，时刻守在机旁。 2、听清、记清事故召请、准确填写记录，及时传达各种命令。 3、在井下值班
5、时，保持同救护队员和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告救护救护队员的停留地点和工作情况。 4、值班人员必须坚守岗位，昼夜值班，提高警惕，常备不懈，当听到事故警铃时立即出动。 5、所有值班人员，在值班期间不准请假外出，只能在值班围工作、学习、活动（有特殊情况者，需履行审批制度）。 6、值班人员严禁酗酒，时刻保持良好的战备状态。各种装备、仪器保证百分之百完好，待命出发。 7、值班员按规定时间正常交接班，要集中精力，坚守在机旁，听清事故，发出事故警铃，作好记录，并向值班负责人报告事故地点、性质等情况。 (二) 应急救援管理制度 1目的和适用围 1.1 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出
6、应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2 本程序适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。 2应急管理原则 2.1 实行行政领导负责制和责任追究制 应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。 2.2 以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 2.3 预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急
7、相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防水平的同时，加强现场应急基础工作，做好 常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。 2.4 科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规，加强管理。 2.5 分级响应 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响围，实施分级应急响应。 3. 应急管理机构 3.1 领导机构 公司生产安全事故应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在总
8、经理领导下，由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。 3.2 办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。 3.3 工作机构 公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故、专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。 4. 运行机制 4.1 预测与预警 各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使
9、用两个以上预警或其他报警方式。 4.1.1 预警级别和发布 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展事态，一般划分为三级：公司级(重大可能产生特别严重后果)、部门级（较大可能产生严重后果）和班组级（一般可能产生较重后果）。 预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。 预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过有线广播、有线电视、信息网络、警报器；特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打的方式进行。 4.2 应急处置 4.2.1 信息报告 重大突发事故发生后，各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导，最迟不得超过10分钟，同时报告专职人员和专业部门，应急处置过程中，要及时续报有关情况。