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1、工程技术管理制度及管理办法最新版 沈阳四环快速路交通BT工程路面第四项目部 施工技术管理制度 及管理办法 编制： 审核： 中铁十局西北工程有限公司 项目工程技术管理制度及管理办法 1、图纸审核制度及办法； 2、技术交底制度； 3、技术核定制度； 4、技术复核制度； 5、内业管理制度及办法； 6、施工日志填写制度及办法。 7、施工测量管理制度及办法 8、工区工程技术小组管理制度及管理办法 9、奖罚制度及管理办法 1、图纸审核制度及管理办法 1.1图纸自审由项目经理部技术负责人负责组织。 1.2接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的技术人员进行自审，并提出各专业
2、自审记录。 1.3及时召集工程部人员和计合部人员和试验室人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 1.4图纸自审的主要内容： 1.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 1.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 1.4.3图上所标注尺寸、坐标、标高、里程桩号等有无偏差、遗 漏、错误和自相矛盾现象。 1.4.4复核图纸工程量有无错误，并进行记录。 1.5图纸经自审后，将发现的问题以及相关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 1.6 管理办法 1.6.1 拿到设计图纸后立即组织工程部技术
3、人员审核图纸，复核工程量。保证每一个参与施工的技术人员都要对图纸熟悉。 1.6.2 将图纸审核所发现的问题经过内部会审后整理成图纸审核意见及时与设计代表沟通予以解决，保证施工时不会出现模棱两可的情况。 1.6.3 经过与设计院沟通确定图纸工程量没有问题后，形成文件上报进行确认。 1.6.4 图纸有错误进行更正的部分及时要求设计院进行图纸更正，可以自行更正的部分要及时进行更正，以免误导施工。 2、技术交底制度及管理办法 2.1在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。 2.2
4、项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员和各工区区长进行施工组织设计交底并做好记录；技术员分工区向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。 2.3技术交底范围划分 2.3.1单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。 2.3.2专业技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。 2.3.3班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、
5、分工及配合、安全等事项。 2.4技术交底的要求 2.4.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 2.4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 2.4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 2.4.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。 2.4.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 2.5技术交底的
6、内容 2.5.1项目部技术交底的主要内容 （1）单位工程施工组织设计或施工方案。 （2）重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。 （3）重点单位工程与交叉作业过程中如何协作配合，双方在技术上措施上如何协调一致。 （4）本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。 （5）平行、交叉进行的施工项目，施工中如何穿插与配合。 （6）交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。 （7）设计变更和技术核定中的关键问题。 （8）冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。 （9
7、）技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的重要项目。 2.5.2施工对技术交底的主要内容 （1）施工图纸。 （2）施工组织设计或施工方案。 （3）重要的分部（项）工程的具体部位，标高和尺寸。 （4）路面各结构层施工、路缘石施工、横向排水管道施工等，队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。 （5）重要部位，冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注 意事项。 （6）保证质量、安全的措施。 （7）路面各结构层的设计标高，结构层厚度及需摊铺厚度。 （8）横向排水管道的挖掘深度，管道连接形式，埋置形式和要求。 （9）路缘石的加工要求，安装方法。 2.6技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就
8、负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。 2.7 管理办法 2.7.1 凡需要指导施工的意见均要以技术交底形式下发，并签字存档。 2.7.2 技术交底施行复核制度，保证技术交底的正确性。 2.7.3 交底必须要有被交底人的签字。 2.7.4 工程部要保留交底备份。 3、技术核定制度及管理办法 3.1凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知有关单位。 3.2在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满
9、足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单。 3.3技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。 3.4技术核定单由项目技术人员负责送设计单位、建设单位办理签证，经认可后方生效。 3.5经过签证认可后的技术核定单交项目资料员登记发放施工班组、预算员、质检员；技术、经营预算、质检等部门。 3.6 管理办法 3.6.1 工程部技术人员在施工过程中发现实际情况与设计不符的要及时上报，通过项目总工和项目领导的确认需
10、要进行设计变更的及时与设计院联系进行变更。并对原设计进行作废，以防误用。 3.6.2 对设计院重新下发的设计图纸进行认真学习，并用来指导施工。 4、技术复核制度及管理办法 4.1在施工过程中，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。 4.2技术复核的主要内容 4.2.1放样桩位和高程：包括线路中线和边线，中边桩的设计标高和实测标高。 4.2.2技术交底：包括挂线高的计算过程和结果，使用的设计高 程和实测高程及松铺系数，排水管道的安装位置和高程，路缘石的安装位置和高程等。 4.2.3测量复核：对于重要的测量工作进行双人复
11、核，包括施工复测、控制测量、交接桩测量等。 4.2.4 其他复核：包括工程部出具的施工队验工计算单，提供的材料计划，给计合提供的工程量等。 4.3技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。并进行归档。 4.4 管理办法 4.4.1 重要测量时使用两组人独立进行，然后复核计算。 4.4.2 技术交底下发前要找至少一个人进行独立的计算复核，确认无误才能下发。 4.4.3 工程部出具的重要数据保证至少一人进行复核。 5、内业资料管理制度及办法 5.1、按规定做好基础技术资料的收集、整理、保存和归档，保证竣工文件的真实、完整。资料的整理要遵循“及时、真实、完整、系统”的原则。 5.2、基础技术资料包括以下主要内容： （1）质量管理的各项制度、措施执行、落实及保证体系运转情况资料； （2）施工图核查资料；