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1、2022竞选组长演讲稿三篇一、本人的竞聘条件1、精力充足，身体健康。自己可以全身心地投入到年级管理上。2、极强的责任感和奉献精神。20xx年获得XX区优秀园丁奖，已经得到广阔老师的认可。执教高三，寒暑假放弃休息为同学义务补习。个人教学工作在年级组处于领先水平，同时工作勤勉，在同事中能起榜样示范作用。3、担当班主任工作八年，所带班级的班风、学风得到老师的确定。20xx年所管理的直升班在学校各项工作中名列前茅。20xx年所管理的平行班在高二扭转了高一不良的学风，理科成果处于平行班级的中上游。4、具有极强的执行力，做事坚决、快速。团结协作实力强，对待同事热忱敬重，有较强的凝合力。能实行学校工作要求，
2、刚好反映年级组状况，能引导组员团结协作，精彩完成任务。同时擅长学习思索，工作细致，具有肯定的文字及口头表达实力。教化管理专业硕士毕业，也使我具有了肯定的理论基础和人脉关系，这可以让我取长补短。5现执教高一（4）班，对该年级的学生有所了解。对现办公室的各位班主任都比较熟识，这为我精彩完成年级组长这一角色，奠定了比较扎实的工作基础。6能接受指责，并快速加以订正。7在学生学习成果方面，点子较多，擅长抓学生成果。二、上任后的工作目标1年级组方面(1)年级组办公室里形成和谐、向上、惊慌有序的工作氛围。(2)在三个年级组的日常规范评比中，做到最好。2学习成果方面（1）在稳定原有学风的基础上，向上突破，形成
3、更好的学风。（2）在高二上学期期末区统测中，在同类学校中，首先保证每门课到位，其次力争第一。高二四门会考，通过协商，创建条件，让全体学生合格率100，各门课优秀率要高于30%3德育方面（1）不出现学生违纪状况（2）不出现学生平安事故（3）学校日常规范评比，做得最好上任后的工作思路和措施三、上任后的工作措施和思路为了达到上述的工作目标，以下是我的一些措施和思路1快速熟识高二年级组长的岗位职责，明晰这一学年的工作要求。主动向校长、书记、副校长、德育处主任、教务处主任、总务主任、三位现年级组长讨教工作阅历（常规德育、教学工作任务，学生突发事务处理流程等）2学习成果方面（1）通过肯定的途径了解天山、建
4、青、华政等学校新高二的学生整体状况，在保持学校的优势基础上，针对不足，实行措施。（2）向原年级组长和各班主任了解该年级的学生状况。排列出各班学习优秀学生、中等学生、困难的学生名单，会同班主任、教研组长和教务处，学校分管领导，制定对策，并有效落实。（3）通过月考、期中、期末考试成果，刚好分析、反馈，调整相应措施，确保成果稳步提升。3德育方面（1）排列出各班管理较为困难的学生，会同班主任、德育处、学校分管领导，制定对策，并有效落实。（2）早上6：50分到各班级巡察，中午12：40到各班级巡察，晚上5：30分到各班级巡察。除此之外，工作时间段，只要有空加强班级巡察，反馈出现的问题。并作好每日总结（3
5、）每周五，向德育处了解一周来的年级组的工作不足之处，并刚好反馈到班主任。（4）充分学习应对学生突发事务的流程，讨教阅历，以便做得更好。4年级组方面（1）和各班主任沟通，争取大家的支持。全面关切本组老师的生活和工作。听取他们的想法、困难及合理化建议，同时明确年级组这一年的工作目标，尽快熟识彼此的工作方式。（2）刚好上情下达到每一位班主任和相关老师、下情上传。（3）制定合理的办公室条例，并严格执行。详细在卫生、平安、工作时间段的上网消遣等等方面四、现有不足的改正为了达到上述工作目标，除了已提到的措施外，我本人肯定会改正现有的不足1、凡大事小情，不擅自解决，严格遵循学校流程和规章。2、凡大事小情，要有大局观，可以对某些事情有不同的看法，可以通过沟通得到统一相识。经过沟通后，一旦学校确定的事情，严格根据学校要求保质保量执行并完成。3、德育、教务处布置的工作，肯定要刚好反馈、沟通。4、工作中遇到不顺，不良心情不能带入到工作中，同事中。可以通过和校长、书记沟通来解决。5、肯定要对年级组长繁琐的工作有充分的心理上、思想上、身体上的打算。6、主动主动向校长、书记汇报年级工作状况。