人货梯拆除施工方案.docx

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1、人货梯拆除施工方案 人货梯拆除施工方案 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998 目录 1.编制依据 南昌千禧同业小区施工图纸及其相关资料； 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2022 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2022 施工升降机安全规则 GB10055-2022 施工升降机技术条件 GB/T10054-2022 施工临时用电规范 JGJ46-2022 现场的场地情况 2.工程概况 本工程为江西省南昌市千禧同业住宅小区工程，建设地点位于江西省南昌市高新技术产业开发区，北靠艾溪湖三路，西临创新一路，该项目为江铜集团总

2、部的配套生活小区，共由九栋高层组成，地下室为一层，其中4栋17层，5栋1015层，结构类型为框剪结构。 每栋高层住宅均设置一部施工电梯作为施工阶段人员、材料运输设备。其中6#楼为货运施工升降机，高度为36米，其余楼号为人货两用施工升降机，高度为38米至55米。升降机采用固定式安装，考虑室内粗装修和砼地面浇筑完成且室内电梯即将投入使用，拟按部署将施工升降机进行拆除以满足总图道路施工条件。 3.施工准备 施工要求和技术保证条件 供电要求： 施工升降机总配电：按JGJ46-2022施工现场临时用电要求，实施三相五线制，电压380V，50HZ交流电源。施工升降机专用电缆送至本电梯专用配电箱（现场配备）

3、配电箱内必须设置符合安全要求的空气开关及漏电保护器。 拆卸人员岗位责任制： 1）、总负责1名：负责全面的安全管理及现场协调工作。 2）、总指挥1名：负责全面的指挥工作，所有施工人员必须听从其正确指挥。 3）、起重工4-6名：负责施工升降机组装，机械结构调整。 4)、操作工2名：负责操纵升降机，一定是专业操作人员，且具有操作证。 5）、专业电工1名：负责施工升降机电气部分的组装及调整，施工升降机拆卸后，要对所有限位开关及安全装置进行检查。 现场管理及注意事项 1）、要求全体管理人员及操作人员必须持证上岗； 2）、所有操作人员必须严格遵守本工种安全技术操作规程，并经过技术交底； 3）、作业人员必须

4、带齐工作所需的机具、吊具及安全防护用品； 4）、拆除时坠落半径内需清场，在拆卸现场设置安全警戒区域,安排专职安全巡查人员，禁止非操作人员进入拆卸现场。 技术保证条件 1）、组织管理体系健全，运行正常。 2）、编制专项施工方案，对管理人员和安装人员进行书面交底。 3）、核查专业安装单位的资质证书及特种作业人员上岗证书。 4）、认真学习施工升降机说明书，并严格按照说明书要求进行操作。施工设备、机具准备 主要施工设备及机具 1.制订详细的拆卸方案； 2.制订严格的安全防护措施； 3.全面检查机具的准备情况。 拆卸前施工升降机检查记录 人员分工及职责 安装负责人职责： （1）全面负责拆卸作业的安全、协

5、调和人员调配等工作； （2）召开安装人员会议，进行全面的安全技术交底。 现场负责人职责：对拆卸作业的技术和质量负责，牢固树立安全第一的思想，按照操作规程和说明书的要求精心组织和指挥拆卸作业。 安装工职责：在负责人指挥下，按照拆卸程序从事各部件的拆卸，一切作业均需有负责人的指令，不得擅自作业。 电工职责：做好拆卸前电气部分的检查工作，按照拆卸进度及时接通线路。 司机职责：拆卸前，协助电工、拆卸工做好升降机的各部检查工作，准确操作，并及时收集、保管好工具及另配件。 专业分包安排 本次施工升降机的拆卸工作由江西省云波建筑设备租赁有限公司负责完成。 4.施工工艺技术 工艺流程 1) 2 3）、准备2根

6、2m左右（）钢丝绳作高空停车保险用。 4）、操作人员将吊笼上升到一定高度拆下超高限位后继续上升，使施工升降机上升到一定 高度，调试制动器间隙1mm，然后升到距顶部40cm-50cm 处停车，安装好2根保险绳，做好 准备工作，操作人员系好安全带和检查笼顶护栏。 5）、拆保险绳，降两笼到从上往下数的第二节上部20cm处，再拴好两根保险绳拆下第一 节标准节用吊杆将标准节放在吊笼顶部送到地面。依顺循环，拆下各节标准节。 6）、当降到附墙架时，操作人员必须熟悉附墙连接的结构，特别要清楚附墙架的安装间距 和导架最大自由端高度的要求。同时还必须掌握被安装拆卸附墙架各分部件的连接要求，调节 方法等。 7）、附

7、墙架的吊运方法，可参照标准节的吊运方法，用吊笼上的安装吊杆吊装和吊装运送，用吊笼运送附墙架时，也必须在吊笼顶部操纵吊笼。拆卸时微调螺杆旋出的最大长度不能超过165mm。拆卸所有的螺栓、螺母、销轴连接的开口销。 8）、作业时，必须始终按下紧急停机按钮或将防止误动作开关扳至停机位置。 9）、两吊笼落地后，松开制动器，用吊车吊下两笼，拆除底座。 10）、拆除周围的围栏及门框等。拆除主电缆，吊出电缆筒。 检查验收 1）、详细细检查各机械传动部位工作状况，主要杆件是否变形、弯曲。 2）、检查所有的电线、电器有无损坏，特别是各限位是否灵敏及制动器是否可靠。 3）、所拆除设备应分类及时装车运回仓管中心，进行

8、刷漆、校正等维保工作。 5.安全施工措施 为了加强安全生产管理，根据本工程实际情况情况,避免事故的发生，争取零事故目标，特制定以下管理措施： 安全施工制度 安全目标执行建筑安全检查标准以及施工单位及施工项目部对安全生产的有关规定和要求，坚决杜绝任何安全事故发生，保质保量完好无损将该设备拆卸完毕装运。 建立健全安全机构，安全责任落实到位，项目经理为施工现场安全管理第一责任人，具体由专职安全员检查工作安全工作，且各施工班组设兼职安全员检查班组安全工作。 建立健全各级人员安全责任制，定期进行安全生产检查，经常对职工开展“安全第一，预防为主”的思想教育。 建立健全安全规章制度，进入现场人员必须按规定穿

9、戴好安全保护用具，现场施工材料配专人看管，严格实行岗位责任交接制度，禁止酒后工作、带病工作。 施工人员必须遵守劳动纪律，坚守岗位，不擅自串离岗，不得在禁止吸烟区吸烟或用火。不随意进入危险场所或触摸非本人操作的设备、电闸、阀门、开关等。 严禁攀登脚手架、井架或随吊盘上下，对各种安全防护保险装置、设施、警告牌和标志牌不准随意拆除和挪动。 技术措施 1）、操作人员必须经过专业培训，取得操作证的专业人员进行操作。 2）、班前应按“维修保养”规定进行检查，检查合格后方可操作施工升降机。 3）、当施工升降机顶部风速超过20米/秒或其它恶劣气候条件下，不得操作施工升降机。 4）、梯笼内乘人或载物时，应使载荷

10、均匀分布，不得偏重，严禁超载运行，严禁货物超出梯笼。 5）、当升降机运行中发现有异常情况时，应立即停机并采用有效措施将梯笼降到底层，排除故障后方可继续运行。 6）、升降机运行到最上层或最下层时，严禁用行程限位开关作为停止运行的控制开关。 7）、当护栏、导轨架、附墙架、笼顶有人工作时，严禁开动施工升降机。 8）、除操作司机外，驾驶室内不允许载运其他人员或货物，严禁司机在操作时将头、手伸出窗外。 9）、工作完毕后，应将梯笼降到底层，各控制开关扳到零位，切断电源，锁好开关箱，闭锁梯笼门和围护门。 6.施工升降机应急预案 为了对升降机事故发生后进行紧急处理，最大限度地保护职工生命和减少国家财产的损失，

11、特制定本应急预案。 事故类型和危害程度分析 在施工过程中，可能发生高层施工升降机施工事故主要体现在： 1）、施工升降机拆除过程中附墙架螺丝松脱从而加重标准节螺丝的负荷造成标准节螺丝断裂梯笼倒塌或违反安全规程操作，造成重大事故（如：严重超载压背轮螺丝弯曲变形造成梯笼急速下坠）； 2）、自然灾害（如雷电、地震、强台风等）对设施的严重损坏。 3）、施工升降机拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。 4）、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 应急处置基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划

12、有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。险情发生后，事故现场第一目击者迅速想应急指挥纵向发出求救信号。求救的方式可以采用呼喊、口信、通讯工具等一切可能的方式。 组织机构及职责 应急组织体系 组长：汪惠明 副组长：段国荣 组员：龙占江谭建军周扬易彬 指挥机构及职责 1、总负责 （1）应急指挥总指挥。全面负责应急指挥工作。有权采取一

13、切可能手段，以控制和减少事故危害。授予相关人员相应的应急处理权。 （2）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； （3）复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； （4）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； （5）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排； （6）在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； （7）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 2、技术负责 组织技术部门编

14、制、修订、评审升降机应急预案。督促相关部门作好事故抢险过程记录。组织相关部门、人员进行事故调查，并形成记录。当总负责不在时，担任应急总指挥工作。 应急处置 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部安环部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、