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1、2022年事务局一创双优查摆整改报告 下面关于一创双优整改报告范文的材料由范文大全整理。 在局2022年度;一创双优;集中教化活动中，综合业务科全体成员主动参局党委组织的加各项活动，特殊是在集中教化其次阶段，科室人员主动比照职责，自我查摆、深刻剖析，制定措施、狠抓整改，进一步转变工作作风，提升服务水平。现将查摆状况报告如下： 一、存在的问题 一是专业培训不够系统。由于科室业务面广、工作量大，注意了工作效率和工作质量，而忽视了专业学问的学习和提高。主要表现在：在指导、规范服务对象经营行为、涉及政策边沿性问题时，个别人员需现找法律条文，现学现用，不能娴熟地驾驭。 二是鉴于河南省城镇燃气管理方法尚未
2、出台，我市的燃气行业法律法规存在着;等、靠;的思想，不能刚好结合濮阳市的燃气行业发展，而主动编制、上报濮阳市城镇燃气管理方法。 三局属行业企业改制工作进展缓慢。主要是：缺乏改制阅历、对周边地市公用事业行业改革了解不够，对行业企业调研不够深化，工作中缺乏主动，存在;推一推，动一动;的思想。 四是行业企业违法、违规查处力度不够。由于执法人员少，惩罚依据不充分、措施不详细，市场巡查不够，清理整顿不刚好，使个别行业企业钻空子，存在违法、违规现象。 五是缺乏服务主动性。主要表现在：深化基层不够，调查探讨少，对行业企业遇到的困难，未能做到主动协调有关部门，帮助企业解决实际问题。localhOst 二、主要
3、缘由 针对以上问题，经科室全体人员深化剖析、仔细分析，对产生问题的缘由进行归纳，主要有以下几点： 一是在思想上对于学习的相识还不充分。缺少挤时间学习、挤时间思索、挤时间实践的主动性，也未能更加有效地把学到的学问和业务工作相结合，缺乏主观能动性。 二是工作作风不够扎实。由于科室人员片面注意忙于处理日常事务，而忽视其他详细工作，主要还是科室人员的工作作风不够扎实，动口多、动手少，指导多、措施少。 三、整改措施 一是搞好业务学问培训。制定培训安排，建立培训台账，定期组织全市行业监管人员，仔细学习公用事业行业法律法规学问，把先进理论的学习与业务学问学习结合起来，把学习与思索结合起来，进一步提高监管人员
4、业务素养和理论水平。 二是加强与省住建厅的联系和市政府有关部门的沟通协调，进一步规范我市公用事业行业监管依据。 三是主动深化服务企业，了解、帮助行业行业在生产中遇到的困难，指导企业平安平稳运营，保障服务民生。 四是搞好上门服务，定期深化基层一线，收集在行业监管方面的看法建议，提高管理水平。 五是搞好我市公用事业行业发展调研，为实施公用事业特许经营做好充分打算，以尽快与行业企业签订特许经营协议。 以上关于一创双优整改报告范文的文章假如对您有帮助，请接着关注范文大全。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页