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1、成本会计工作总结ppt(精选多篇) 第一篇：成本会计ppt成本会计 本科考前辅导成本的含义-企业为生产肯定种类、肯定数量的产品所支出的各种生产费用的总和，就是这些产品的成本。（不同于理论成本）成本会计的内容产品成本核算的要求?安排要素费用?安排协助生产费用?安排基本生产车间的制造费用?基本生产费用的合计数在完工产品和在产品之间进行分配?算管结合，算为管用 ?正确划分各种费用界限?正确确定财产物资的计价和价值结转的方法 ?做好各项基础工作?适应生产特点和管理要求，采纳适当的成本计算方法正确划分各种费用界限?计算和结转完工产品成本产品成本核算的基础工作?原始记录 ?定额管理?内部结算价格 ?规章制
2、度要素费用的安排 要素费用的安排?正确划分各种支出的费用界限?正确划分产品成本与期间费用的界限 ?正确划分各期费用成本的界限 ?正确划分各种产品成本的界限?正确划分完工产品与在产品成本的界限费用的分类产品成本核算的基本程序工资费用的安排（例）?材料?工资及福利费?折旧费用（提取范围、方法、计入何帐户） ?低值易耗品摊销（一次摊销、五五摊销）?某工业企业的基本生产车间生产a、b、c三种产品，其工时定额为：a产品15分钟，b产品18分钟，c产品12分钟。本月产量为：a产品14000件，b产品10000件，c产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1
3、500元；协助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600元；生活福利部门人员工资820元。?要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在a、b、c三种产品间安排；编制工资费用安排的会计分录。工资费用的安排（例） (1)产品定额工时：a产品=15/6014000=3500(小时)b产品=18/6010000=3000(小时)c产品=12/6013500=2700(小时)安排率=23000/(3500+3000+2700)=2.5元/小时各产品安排工资费用：a产品=2.53500=8750(元)b产品=2.53000=7500(元)c产品=2.52700=67
4、50(元) 工资费用的安排（例） (2)会计分录:借：基本生产成本a产品(干脆人工) 8750b产品(干脆人工) 7500c产品(干脆人工) 6750协助生产成本锅炉车间4000制造费用基本车间1500管理费用2600应付职工薪酬福利费820贷：应付职工薪酬应付工资31920 协助生产费用的安排第 1 页 共 6 页协助生产费用的安排（例）企业有锅炉和供电两个协助生产车间，这两个车间的协助生产明细账所归集的费用分别是:供电车间10 200元，锅炉车间5 032元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门供应27 200度电，其中锅炉车间耗用2 200度电； 锅炉车间为生产甲乙产
5、品、各车间管理部门和企业行政管理部门供应1 360吨热力蒸汽；其中供电车间耗用102吨。干脆安排法依次安排法交互安排法代数安排法废品损失的核算废品损失的核算废品损失的核算（例1）废品损失的核算（例1）废品损失的核算（例1）?借：废品损失乙产品1350贷：基本生产成本乙产品1350?借：原材料130贷：废品损失乙产品130?借：其他应收款40贷：废品损失乙产品40?借：基本生产成本乙产品 1220贷：废品损失乙产品1220废品损失的核算（例2）?某企业生产种产品，合格品为190件，不行修复废品为10件，共发生工时20 000小时，其中废品工时1 500小时。 共发生费用 : 干脆材料80 000
6、元，干脆工资44 000元，制造费用76 000元，废品残值回收800元， 原材料系起先生产时一次投入。?要求：依据上述资料，按废品所耗实际费用计算废品损失,并编制相应会计分录。废品损失的核算（例2）废品损失的核算（例2）借：废品损失13000贷：基本生产成本13000借：原材料800贷：废品损失800借：基本生产成本12200贷：废品损失12200制造费用的核算?实际安排率法1.生产工时比例法2.生产工人工资比例法3.机器工时比例法4.干脆成本比例法5.产品产量比例法?按年度安排安排率安排法安排费用安排率安排法?安排费用安排率某生产单位年度制造费用预算总额该生产单位年度安排完成定额总工时?安
7、排完成定额总工时（某产品年度安排产量该产品单位产品定额工时）?某产品当月应安排费用（该产品当月实际产量该产品单位产品定额工时）安排费用安排率?月末、年末?制造费用?帐户可能有余额，借方（少安排）或贷方（多安排）。?适用于季节性生产企业生产费用在完工产品与在产品之间的安排?在产品不计算成本法?在产品按固定成本计价法?在产品按所耗原材料计价法?约当产量比例法?在产品按完工产品计算法?在产品按定额成本计价法?定额比例法在产品成本忽视不计?该方法的基本点是：生产成本明细帐中归集的生产费用全部由完工产品负担，在产品不负担。对于在产品数量少而稳的企业，算不算在产品成本对于完工产品成本的影响很小，为了简化核
8、算，可以考虑采纳这种方法。在产品按固定成本计价法?年内各月的在产品成本都按年初在产品成本计算，固定不变。?每月发生的生产费用就是该月完工产品的成本。?年末依据盘点数重新确定年末在产品成本，作为次年在产品成本的依据。在产品按所耗原材料计价法?在此方法下，月末在产品只计算耗用的原材料费用，不计算所耗用的工资及福利费等加工费用，产品的加工费用全部由完工产品负担。这种方法削减了人工成本和制造费用在完工产品与在产品之间的安排工作。在产品成本按完工产品成本计算?假如在产品已经接近完工，或者已经加工完毕的产品，但尚未验收或包装入库，也算在产品。为简化核算工作，这些在产品视同完工产品安排生产费用，即根据完工产
9、品的产量和月末在产品的实际数量作为安排标准进行费用的安排。约当产量比例法?所谓约当产量，是指月末在产品数量按其加工程度和投料程度折合为相当于完工产品的数量。?在产品约当产量=在产品数量完工程度（或投料程度）?费用安排率 （期初在产品成本+本期生产费用）/（完工产品产量+期末在产品约当产量）?完工产品成本完工产品产量费用安排率?月末在产品成本在产品约当产量费用安排率约当产量法（投料程度的确定）?当干脆材料于生产起先一次投入时，投料百分比为100%。?当干脆材料随生产过程接连投入时，在产品投料程度的计算方法与完工程度的计算方法相同（参考加工程度的计算）。此时，安排干脆材料费用的在产品约当产量按完工
10、程度折算。?当干脆材料分次在每道工序起先一次投入时，月末在产品投料程度可按下列公式计算：某工序投料%=到本工序为止的累计材料消耗定额/完工产品材料消耗定额 100%约当产量法（完工程度的确定）?某道工序上的在产品完工程度=（前面各道工序的累计工时定额+本道工序工时定额50%）/完工产品工时定额约当产量法（例）某种产品经三道工序完成，其材料在每道工序起先时一次投入，各工序材料消耗定额分别为：第一道工序130公斤，其次道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在产品数量分别为：第一道工序100件，其次道工序200件，第三道工序38件。该种产品9月初原材料费用为1538元，9月份原材料费用
11、为1462元。该月完工产品800件。约当产量法（例）在产品按定额成本计价法? a产品原材料消耗定额为50元，原材料在生产起先一次投入，该产品分两道工序加工，第一工序工时定额为4小时，其次道工序工时定额为2小时。每小时费用定额为：工资4元，制造费用3元，a产品5月份完工300件，本月月末生产数为第一工序80件，其次工序70件，生产费用合计为原材料22300元，工资9200元，制造费用7000元，合计38500元。 ?要求：用定额成本计算法计算在产品定额成本和完工产品成本。在产品按定额成本计价法定额比例法?某成本项目费用安排率（月初在产品费用本月生产费用 ）/（月末在产品定额消耗量或定额成本月末完
12、工产品定额消耗量或定额成本）?完工产品某项目实际成本 该项目费用安排率 完工产品该项目定额消耗量或定额成本?月末在产品某项目实际成本 该项目费用安排率 月末在产品该项目定额消耗量或定额成本定额比例法（例）? 某企业生产甲产品，月初在产品干脆材料定额费用为 12 500 元，工时定额为 50 000 小时。月初在产品的实际费用为：干脆材料 13 100 元，燃料及(我们肯定会做的更好c与制造部门的管理水平。在限制存货量之前首先保证帐实相符。企业比较混乱，管理水平较低的企业账实不符，收发记录错乱不齐。这是仓库管理的难点与重点之一。规范物料收发存之前，首先如何科学规范物料编码与代码的归类命名，应考虑
13、到简便操作易记忆与区分；物料存放方式；计量单位的设定；收发流程的限制，二、成本核算流程设计。三、成本分析。四、成本限制决策。我于xx年x月xx日起先到公司上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下：一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮助选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是主动主动的帮助选购带新人
14、，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处
15、理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。七、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多
16、一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要一样，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的状况（做废或
17、改单）现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。第五篇：成本会计的工作总结首先
18、、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动安排第一、工作归集：发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算(结算清单、工资表审核)，其他临时事务的处理，仓库状况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟识以及原材料等的熟识!同时学习税务方面的学问和处理方法!其次、行动安排：1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后刚好登记，明细表和余额表结帐后立刻出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日起先做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的支配时间进行!2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上
19、!以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明，成本会计工作总结。3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表!(关于耗用的材料，产出的半成品，报损(正常和异样)!完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用!各车间再依据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应当等于完工产品的成本!4、设备和工具的台帐的建立!包括分布状况，损坏状况等!5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报：一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总，
20、因为在做此项工作时，8月发生尚未完结，我的汇总日期由xxxx年8月到xxxx年7月。(附件1)二、协作行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有)三、8月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作。四、制定统计员培训教材(附件2)。五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的留意事项(附件3)。六、每周的现金盘点和月末的银行对帐(附件4)。七、参与公司支配的培训：一个是参与打样的培训，学习遮阳篷的组装(bw10000系列)(附件7);二是观摩鲁柏祥教授顺理成章管理讲座(附件5);三是观摩余世维的职业经理人常犯
21、的11种错误管理讲座(附件6);四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。第三、我对试用期这段工作的感想：我觉得我作为公司聘用的成本会计，我没有完成一个成本会计应当做到的事情。主要是荆总交代的工价问题，至今没有找到合适的解决方法，眼看旺季就将来临，我深感惭愧!再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析，基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善!成本管理是一个公司核心，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的状况下使成本消耗最小化，企业的核心力气的竞争归根究竟就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉!不论是市场价格的竞争还是市场占有份
22、额的竞争都要源于成本!所以对于我现在的工作来说，我认为自己作为成本会计很不称职!为此我对自己目前的现状找了许多的借口和理由，我也列出来，首先我认为车间帐务不清楚不明确，仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不精确，仓库的出入貌似真空状态，这还造成应付帐款难对，材料消耗未知，仓库库存不明，等等基本的核算数据没有，会计的分析是基于数据来的，没有数据何谈分析?那我的建议是先建立基本的数据，而且要对数据进行备份存档!我的工作当中，我回顾了一下，我发觉我的大部分时间都用在了记帐，登帐也就是说原来应当记帐会计做的事情，我想既然公司支配我做这个事情，也无可厚非，我也在不断的努力，争取能把记帐会计和成本会计的双重角
23、色扮演好，但是目前看来做的并不好，还请荆总谅解!以后假如我能顺当的度过试用期而得以在公司接着工作的话，我会对于这块工作加倍的努力，但是我不知道以我的实力能否扮演这个双重角色!找了这么多的理由，为自己开脱不是我的原意，只是想给自己一点缓冲的空间，也不知道是对是错，但是我从没有向任何人推脱过责任!因为这的确是我自己工作的失误和实力的欠缺!我对以后的工作特殊是关于成本限制的思路我也想跟你说一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直观的数据报表，其次步是对于数据上出现的异样做出分析，第三是对分析后的问题找出解决的方法，形成规范，保证同类问题不自发生，对于第一步，目前我想做的是差异成本数据，也就是定额成
24、本和实际消耗的差异，在仓库出入库数据以及报表基本精确后，在统计员的工作完备后，在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后，结合各项单价进行差异汇总，作出成本分析表!这须要生产部，仓库，技术部等各部门的支持，目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间，淡季如此，我不知道旺季怎样?我更担忧的是旺季的数据流程和数据的精确性能否保证，至少不至于混乱!而我的后两步，必需依据第一步来，作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有劝服力的分析和说明!希望可以顺当的度过又一个旺季!前几次我也听了余世维的讲座，我认为他一味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性，一味的强调国人的缺点而忽视了中国的国情，
25、国情不一样管理方式当然应当不一样。他自己也说了一把钥匙开一把锁啊!中国的管理缺陷和不足岂是一把西方管理学的钥匙就能打得开的?而且我认为他还忽视了中国员工的许多优点，莫非说西方人的执行力强，中国人的执行力就肯定不如他们?西方人的自觉性高，中国人就真的不如他们?其实不是，因为同样的一个人在不同的企业他的表现和发挥，他的贡献都是不一样的?也就是说不是人不行而是管理不行，不是员工有问题而是管理有问题?假如人有问题就不会让他进入公司!每个公司有每个公司的实际状况，管理也得对症下药!我来公司已经有快两个月时间了，对于公司的状况也了解了一些，我觉得公司现在有一个不好的风气，那就是不负责任，喜爱推卸责任。荆总你也看到了这个问题，假如一个公司不负责任的员工太多的话，那真的是个危急的信号!我从我的角度分析了一下为什么会出现这种现象：1、责任本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页