医院护士长述职报告范文参考.docx

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1、医院护士长述职报告范文参考 护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的详细领导者和指挥者。科室护理质量的凹凸与护士长本身的素养和管理水平有干脆的关系。下面是我为你带来的医院护士长述职报告范文参考 ,欢迎阅读。一、德、能、勤、绩、廉状况“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应当心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。一年来,我从提高政治素养与业务技能入手,狠抓自身的思想政治教化与业务

2、学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细支配与妥当处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二、管理水平状况我在今年的工作中注意加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量与管理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、多

3、角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎与主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心与心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关切、爱护、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能与创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方,为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。三、工作业绩201*年我科共收治病人人,出院病人人,平均床

4、位运用率%;全年无护理投诉、纠纷、差错、事故发生。一年来,我在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的亲密协作下,我主要参加、组织完成了一下工作:1、转变服务模式-实行责任制整体护理。2、变更排班模式-实行APN排班。3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作规范等,完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。4、注意护士内涵建设,开展了护士分层培训。5、开展了满足度调查,评比满足护士,树立榜样,以点带面,整体提升与推动护理质量。6、实施了护理绩效考核制度。7、在课内组织开展了各种便民措施,赢得了广阔患者的好评。8、主动组织科内护理人员参与院内举办的各项活动并取得了优

5、异的成果。四、存在问题和改进措施回顾201*年的工作,虽然取得了诸多成果,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培育、护理平安工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改进:一是增加经营意识,做好财务管理。在护理工作中擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。二是以人为本,培育护理人才。调动科内护理人员的主动性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量限制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,驾驭各级护理人员状

6、况,有的放矢的进行相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。三是重视管理护理平安,杜绝护患冲突和护理差错。平安工作,重在防范。开展平安忧患意识教化,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,刚好完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚分明,发觉缺陷刚好反馈,并提出整改措施。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将接着锤炼自己协作大局的实力、应对困难局面的实力,在呼吸内科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦! 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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