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1、2022年烟草专卖局副局长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 富兰克林有句名言：推动你的事业，不要让你的事业推动你。今日，我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激烈，感谢公司领导给我们供应了一次展示自我的机会。 下面我把这几年所积累的一些阅历和工作中形成的相识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面对大家作如下汇报： 自从11014年从烟草学校毕业后，我大部份的时间都在基层烟草部门工作，曾担当过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。2022年来，本人始终坚持脚踏实地，努力工作，101年担当管理所所长
2、时，扎根市场，加强管理，辖区卷烟销售领先超额完成任务； 以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局动身，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人听从整体，局部听从大局，眼前听从长远，我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增加企业赢利实力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。 正确相识和处理企业与员工的关系以及制度管理与人性管理的关系。没有规则，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，培育全体员工的主子翁意识，树立企盛我荣，企衰我辱
3、的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完备的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。 下面我来说一下我的竞聘优势： 一是具备肯定的理论素养和人格修养。 近五年来，我主要负责整个市局专卖管理工作安排的制订，方案的起草，总结的撰写，对行业发展形势和上级各项方针政策有较深化的理解，对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清晰的相识，尤其在负责城区局的考核工作以后，走遍了城区局辖区的22个乡镇，对城区局的基本状况有清晰的了解，有把工作做好的信念和决心。 在工作中，本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了
4、友好关系，尤其是与工商行政管理人员联系亲密，工作上简单取得相关部门的支持和帮助。 与时俱进，勇于创新。事物总是在改变中不断发展的，世上没有一成不变的事物。 说的就是志向与创建。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会，莫非不是志向与创建所成就的吗？裹足不前、墨守成规的结局只能是没落，落后必定遭到淘汰。在座的每个人肯定对烟草的将来都有一个漂亮的幻想，有的幻想中国烟草是世界上最强大的，有的幻想烟草是中国最富有的，有的幻想着上班开小车，有的幻想着回家住洋房多么美-啊！还等什么？来吧，拿出我们的才智、拿出我们的志气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦！ 不断完善督查考核指标，
5、加强督查考核工作。 今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评比出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。 假如我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚决信念，苦干实干，加倍努力地做好本职工作；假如没有被选择上，说明我离该岗位的要求还有肯定的距离，我会接着努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页