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1、康佳集团员工培训管理制度方案 康佳集团员工培训管理制度方案 1 康佳集团股份有限公司 员工培训管理办法 (讨论稿) 编制: 赵若宇部门职位: 康佳学院日期: 7 审核: 部门职位: 日期: 批准: 部门职位: 日期: 1 员工教育培训实施管理办法(讨论稿) 1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,经过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要。 2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,并注意前瞻性和系统 性。 3.本办法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此办法另行制定,报
2、康佳学院备案。 10.康佳学院提供的培训方式可分为以下9类,由康佳学院统一组织。10.1新员工培训:指新进员工在试用期间须接受的入职培训,包括集团统 一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织,各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。 10.1.1康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括: 2 公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等 公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则 基本人事制度 安全与质量 职业道德与职业精神 职业生涯规划 10.1.2由用人部门实施的入职培训内容包括: 部门承担的主要职能和责任、规章和制度 岗位职责
3、介绍、业务操作流程和作业指导 10.2任职能力:指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职 务准备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)。主要包括: 中高层管理人员(包括:集团中层以上领导、各分康中层以上 领导、分公司的副总以上人员) :管理技能、领导力提升、决策思维能力等; 后备干部培训:角色转变、职业技能提升、管理技能培养等 集团研发人员:项目管理培训、项目团队管理培训等; 集团市场营销人员:营销管理、销售管理、销售技巧培训 售后服务培训:优质客户服务; 其它行政部门:职业精神与职业素质 技术培训、产品培训、岗位业务技能培训有集团各部门、各 事业部自行组织, 3 报康佳学院备案
4、。 客户培训(公司的战略性合作伙伴):康佳文化、营销策略等10.3外派培训:因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的,可参加社 会上专业培训机构或院校所组织的培训。 10.4出国考察和培训:指公司根据工作需要,组织部分员工出国考察,接受 中、短期训练,以开阔员工视野,增长见识。 10.5委托培养:因公司发展需要及企业后备人才培养的需要,由公司直接 选派或由个人申请、经公司批准,送去大专院校定向脱产学习。10.6战略性培训:指为了满足公司永续发展需要而进行的培训,主要包括 关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的持续培、训接班人培养。 10.8文化制度培训:指公司为了推行新的或经改良的企业文化
5、、管理体系 而进行的培训,旨在实行新的管理方法、行为规范。如康佳员工行为规范、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、人力资源管理制度等方面的培训。 10.9其它形式的学习。 10.10培训费用按照不同的类别,由企业和个人分担,以体现”谁受益,谁投 资”的思想。 4 注:K-知识 A-态度 S-技能 H-习惯 10.11公司培训重点为K、S、H类,注重培训内容的实用性。 11集团年度培训计划由康佳学院组织制定,经人力资源总监审核,总裁批准后,康佳学院正式发布并组织执行。各事业部、分康、分公司的年度计划有各单位的培训管理员制定,报康佳学院审核,经人力资源经理和总裁批准后由培训负
6、责人组织实施。 12.计划程序 12.1上年度培训计划实施效果的评价与总结 12.2每年10月份由康佳学院组织培训需求调查,进行综合分析 12.3每年的11月份,汇总调查结果,并制定本年度培训计划 12.4每年12月份,计划的审核与报批公司 12.5上述各项工作完成时间的管理参见附件 13费用预算、分配与管理 5 13.1年度培训预算一般不得低于公司上年销售收入的 %。 13.2在制定年度计划时,由康佳学院分别确定各项培训所需的具体费用, 并汇总为年度的培训预算。 13.3预算经与财务部门沟通协商后,康佳学院报总裁批准,并将培训计划 和预算报公司财务部门备案。 13.4计划内的培训费用,由各主
7、管副总裁/总监/分厂总经理批准开支,财务 部门担负审核责任。康佳学院监督费用的使用方向和使用效果。 13.5内部有能力培训的课程,由内部培训师培训,以减少费用支出。 13.6费用分配把握以下原则:知识、技能培训是重点;业务部门、创造性部门的培训优先于服务部门、事务性部门;干部、专业骨干培训重于一般员工培训;上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因素的,应当首先满足该项目的培训。 14培训实施与监控 14.1根据年度培训计划的进度,组织实施公司级的培训活动。 14.2康佳学院负责跟踪年度计划的落实,保障各部门或个人按计划进度实施培训。 14.3康佳学院负责监督培训费用的使用方向,防止挪作她用。 14.4康佳学院为公司的每位员工建立个人培训档案,保存个人参加培训记录,包括: 参加培训的登记/签到表 获得的各类证书复印件 6