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1、2022年竞聘银行支行行长演讲稿5篇 【篇一】 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 能参加这次的岗位竞聘，首先要感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!对此，我会非常珍惜并努力把握这次机会。 我竞聘的岗位是：xx支行行长 我竞聘的理由是：具有较强的沟通、协调和市场开拓实力，熟识公司、个人信贷业务，能够充分利用我行目前的金融产品，实现各项业务全面发展。 下面我从四个方面对各位领导、各位评委、同志们陈述我的竞聘报告 工作简历 本人现年45岁，大专学历，会计专业。年月参与工作，年月至 年月期间在.。，XX年1月至今，经行领导探讨任命为xx支行综合员，目前负责xx支行工作。 我的竞聘优势：
2、 各位领导、各位同仁，我所以参与这个岗位的竞聘，基于以下几点： 首先，我有着多年在支行和信贷的工作阅历，在银行柜面工作5年，尤其在信贷部从事信贷工作近XX年的时间里，与众多客户建立了良好的关系，拥有肯定的客户资源，具备剧烈的营销意识。 其次，能够坚持依法合规开展各项业务。熟识本行各项规章制度，具有较高的金融业务素养和操作技能，在业务开拓中，始终坚固树立风险意识，保证各项业务健康发展。 第三，我比较注意发挥团队实力，工作中擅长团结同志，从理解人、关爱人、包涵人的角度动身，与同事协作共事，充分发扬民主集中制原则，努力为员工创建一个良好的工作氛围，增加工作团队的凝合力，激发工作热忱和动力。 第四，注
3、意实效在管理工作中，我崇尚现代管理理念，重视企业形象的树立和员工整体素养的提高，推崇以人为本的管理和营销理念。工作中，勤于思索，热衷实践，注意实效，能够充分发挥主观能动性，不断开拓创新。 第五，在多年的工作中，我与总部相关部门及各职能部室都建立了良好的协作关系，沟通和协调实力也得到了不断加强。 我非常酷爱和珍惜这份职业和我的工作岗位，在长期工作中，爱岗敬业，踏实工作，始终严格要求自己，勤勤恳恳，恪尽职守，曾连续 年被评为先进工作者。 工作设想和措施 这次竞聘，假如我能得到大家的信任和支持，我将实行以下设想和措施开展工作： 紧紧围绕支行的经营发展目标，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标
4、，以风险限制为主线的经营思路，充分借助我行服务资源和金融产品，狠抓新客户的拓展，强化存量客户维护，优化信贷结构调整，做好存款业务的发展，同时，主动帮助行领导开展各项业务，仔细完成领导交办的其他工作。详细工作措施如下： 1、以大户目标管理为核心，以抓大不不放小为原则，做好客户维护工作。 有关调查资料显示，吸引新顾客的成本是保持现有顾客满足成本的5倍。因此在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户的监测制度，同时锁定日均余额在50万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存
5、款异样变动的反应灵敏度，刚好调整营销策略。三是加强与其他支行之间联动营销机制，加强信息沟通，亲密协作。依据我支行地理位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深化挖掘和营销客户，稳定存款。四是提高服务意识，运用硬件维护、软件维护、功能维户、心理维护、特色维护、顾问维护等方式、方法提高服务水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。 2、以信贷产品为依托，发展优质客户，对存量贷款客户强化吸存率，提高存量资金，对劣质客户逐步淘汰和退出，优化信贷结构。一是加强营销国家重点扶持企业，抓住重点建设项目资金投入的重要时间段，抓住重点项目的资金归集，适时增加信贷产品的营销力度。二是主动扶持现金流量大、经
6、营效益好、内部管理规范、发展前景良好，并能落实有效担保的优质中小企业，以及信用度优良，还款实力强的优质个人类客户，增加我支行的优质客户群。 3、加强信贷管理。一是仔细落实贷后监督检查制度，查找贷后管理薄弱环节，加强和规范贷后检查，做好贷后风险预警。二是严格规范信贷业务档案、台账系统管理及每月刚好精确向总部报送各类报表。 4、以代理业务为突破口，推动支行中间业务的开展。通过主动营销代收费业务，代发工资业务，培植新的利润增长点。 5、深化做好业务宣扬和询问工作。一是无论对上门询问或是电话询问业务的客户，均需做到礼貌热忱，耐性说明，有问必答，答必详尽，让客户乘兴而来，满足而归，使潜在客户成为现实客户
7、。二是对支行全体员工，利用晨会、办公自动化网络对金融产品进行具体介绍和宣扬，增加支行员工的营销意识。 竞聘看法 假如这次我竞聘胜利，我肯定会摆正自己的位置，和同志们一道不遗余力地干好本职工作，假如自己没有被竞聘上，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足之处，一如既往地为商行的发展做出自己的贡献。 借此机会，我要真诚感谢各位领导和同事们在工作中对我的激励和鞭策，感谢各位对我的理解和支持。最终，预祝大家工作顺当，身体健康，万事如意! 感谢大家! 【篇二】 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，这是屈原的人生看法，也是我在工作和生活上鞭策自己
8、的名言。我认为，一个人只有不断的学习充电，不断的探求找寻解决各种问题的方法，不断的修正优化追求的目标，积累丰厚的人生阅历，才能获得长足的进步。感谢银行分行为我供应这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关切、支持和帮助。我今日演讲的主题是“求索”。 四年的高校学习，使我接受了系统的经济金融理论学问教化，参与工作以后，我始终坚持钻研业务，提高技能，不断地丰富自己，充溢自己，将所学的学问不断运用到实际工作中去。自XX年入行以来，我先后从事过储蓄、会计、客户经理等岗位。不同的岗位让我对银行业务有了全面的了解和驾驭，特殊是对现代商业银行市场营销理论及方法手段有了更深的相识和理解。从处
9、理客户投诉到规划支配客户部门的年度工作，从点钞记账到营销各类银行业务，这些让我积累了丰厚的人生阅历。 还记得，我才担当客户部门经理的时候，恰逢人员轮换，我们部门有阅历的客户经理都到了别的工作岗位，我和3个新到岗的同事撑起了整个bsq支行客户部。那段青黄不接的时间，对我的熬炼特别大，我也始终在思索要怎么才能把工作做好。对领导，我留意领悟工作意图，紧紧围绕支行业务经营中心任务去开展工作，执行上级的决策，工作注意效率与质量。对部门的同事，我坚持人本管理原则，注意调动大家的主动性，发挥集体的才智和作用，共同把各项工作按时按质完成。 靠着组织正确的领导，靠着同事们的支持与帮助，我们客户部的工作取得了很大
10、进步，新增优质客户十余个，当年存贷款超额完成安排指标，在支行部门考核排名第一。同时，我个人的勤奋努力和踏实工作也得到确定，在XX年-2022年间，先后获得了wd省分行优秀客户经理、营业部优秀客户经理、营业部十大标兵称号、bsq支行先进个人称号，2022年被营业部列为后备干部进入管理人才库。荣誉的取得，归功于领导和同志的信任与关爱，也得益于自己始终保持了昂扬的斗志，始终有一颗乐于奉献的求索心。 谛视目前身处的时代，思索每日面对的工作，我发觉作为一名现代商业银行的高级管理人员，不但业务实力过硬，更要具备过硬的政治素养、良好的道德品质和专业素养。因此，自己平常一贯注意加强个人素养的培育，坚决贯彻党的
11、路途、方针、政策，赤胆忠心、一心一意为党和人民服务。对工作，我秉承事业与工作第一、坦荡行事、醇厚做人的原则，以较强的事业心，高度的责任感，勤勉、廉洁的工作作风，仔细、踏实、任劳任怨地做好每一项工作。对同事，我追求心底无私天地宽，乐于助人，关切同事。 bank胜利上市，自此作为世界500强的上市公司，客户对bank的要求更严格，而bank对各阶层管理者的要求更高了。有哲人说：人生最大的欢乐，莫过于做到别人认为你做不到的事，这就是一种敢于突破自我的表现。也是我参与这次竞聘的初衷。 对今后工作的设想 假如我竞聘胜利了，我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，帮助他把支行的各项工作做得更好。 发挥自
12、身优势，提高储蓄工作质量。 储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不解除其他因素的存在，但服务质量的好坏肯定是老一百零一姓最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是为客户供应满足的服务，最好是能够针对不同的客户供应特性化的服务。以前我们帮助老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进行手势沟通就是最为简洁的特性化服务，都收到了很好的效果。当然，我们现在没有条件供应更进一步的特性化服务，但至少，我们应当为客户供应周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。为此，我将帮助支行长，
13、一方面加强储蓄人员的思想教化工作，树立端正的服务看法；另一方面，加强业务学习和沟通，提高业务实力，为客户供应精确、快捷的服务。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。 帮助支行长作好吸存工作 今年，XX支行的存款任务是XX亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，XX支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路唯恐很难保证存款任务的顺当完成。只有广开思路，真正能走出亲戚挚友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将帮助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，达到稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的主动性，通过各种渠
14、道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。 另外，我将会加强业务学习，特殊是会计业务学问，使自己能够成为一个业务全面，实力强的领导的好帮手。 【篇三】 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，确定实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。此次参加竞聘，我认为我有以下几点优势和有利条件： 依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融服务，销售各种个人金融产
15、品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 一是具有比较全面的专业理论学问。 多年的金融生涯，系统的学习和实践，以及当前在读的经济管理专业。使我具有了多学科的专业学问结构
16、，比较全面地了解和驾驭了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我接着做好下一步工作供应了牢靠的保障。 二是具有比较丰富的银行工作阅历。 入行十几年来我先后从事过会计、出纳、综合柜员、分理处主任等工作。在每个岗位上我都取得了较好的成果，并解决和处理过很多业务与管理难题，无论是在柜台服务、业务办理，还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的阅历。 三是具有较强的组织、沟通、协调及管理实力。 2004年至今我担当过多个分理处的主任，在这些岗位上熬炼了我协调、组织、沟通与管理实力。使自己初步具备了一个领导所应当具备的基本素养
17、。就沟通组织协调管理实力而言，我可能还算是一块可造之材。 假如组织和领导信任我，让我走上县支行副行长的领导岗位，我将在支行行长的带领下，主动搞好支行内部管理，练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，详细工作如下： 一、摆正位置，转变角色到位。 作为一名支行副行长，既是支行行长的二传手，又是分管工作的主攻手，要履行好帮助、协调、协作的职责，不折不扣地完成上级领导交给的工作任务。 二、突出重点，抓好营销到位。 我将依据市场经济学的二八法则和建设银行支行的地域特点，组建一支特殊能战斗的营销队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营
18、销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户量体裁衣，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。 三、创立品牌，优化服务到位。 我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资源，完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注意对大客户的服务工作，尤其是要注意细微环节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到一对一特性化、亲情化服务的便利和尊贵，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，常常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和祝愿，使建设银行支行的服务更加人性化。 四、强化管理，提高素养到位。 工
19、作中，我将在原来基础上接着规范工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好业务的连接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销学问、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个学习型的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。 我信任,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的同心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办肯定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升！ 【篇四】 我叫陈岩
20、杰，今年39岁，中专学历，中共福建省委党校大专在读。我11010年参与工作，曾先后在梁平工行屏锦储蓄所、七简桥分理处、双桂分理处、石公路分理处、梁山分理处、人民南路分理处等处工作，现为双桂路分理处主任。工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳，并仔细完成领导支配的每一项工作。我的努力没有白费，我分理处于2022年被评为支行先进集体，并于2022、2022连续两年头表支行参与万州业务竞赛取得第三名；我个人也多次被评为“支行先进员工”。 为实现以上目标，我打算从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河
21、区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异样激烈。经过11年的发展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力
22、集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额达到肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的VIP客户；对新客户，肯定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并刚好发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增加对客户的吸引力与凝合力，从而提高VIP客户的占比。其次，要主动走出银行，主动营销。营销人员要对周边
23、的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析，刚好驾驭信息，并依据相关信息，主动、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，找寻突破口。第三，依据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融产品，满意客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。 二、大力拓展中间业务，提升盈利实力 在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在接着加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思
24、路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”；2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1010多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充溢到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 三、加强个贷管理，发展个人资产业务 资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注意风险的防范，严格把好风险限制关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地察看
25、抵押物，严格限制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，安排与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣扬活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、加强内控基础管理，防范风险 银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要常常教化员工,不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除
26、此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与限制的- 职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。 五、加强员工队伍建设，提高员工素养和网点服务质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的发展空间。首先应多赐予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良
27、好的学习氛围，提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识驾驭本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣扬、营销工作。接着推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法，主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到主动的促进作用。 各位领导、各位评委、各位同仁，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志”。无论胜
28、利与否，在今后的人生路上，我将坚持自重、自警、自励，磨练自己的人格，检点自己的言行，珍视自己的形象，坚持慎独慎微、慎始慎终，以一心为公、无私无畏、光明正大的浩然正气，树立起新时期银行干部的良好形象。请组织考验我，信任我。 【篇五】 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 今日，我要竞聘的职位仍旧是县支行副行长。 我演讲的题目是：假如组织再次选择我假如组织再次选择我，我将以崭新的面貌、饱满的精神、扎实的作风和满腔的激情，在分行党委的正确领导下，帮助行长带领全行干部职工团结协作、努力工作，为建设新农村的 银行做出自己应有的贡献。 下面，我从四个方面对大家介绍我的个人简历、核心竞争力、对竞聘岗
29、位的相识以及今后工作的思路和设想。 一、个人简历 我叫xx，39岁，中共党员，高校本科文化，会计师、经济师双重职称。我于11016年参与工作，先后从事过会计、信贷、审计、工青妇等工作。历任农行、农发行内勤坐班主任、会计检查辅导员等职务。2001年9月，参加市分行公开竞聘被任命为项城市支行副行长、党支部委员，详细分管办公室和会计工作。 二、核心竞争力 20年的工作实践，使我积累了丰富的工作阅历。尤其是在担当副行长期间，基层工作的艰辛更加锻造了我的意志，坚决了我的志向和信念。这段时间，我不仅更多的驾驭了相关的业务学问和工作方法，同时，也使思想得到了进一步的升华。无论是生活中，还是在工作上，我都要求
30、自己把握好最基本的做人原则，逐步提高党性修养。在政治纪律上，我对自己要求特别严格，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。在个人品德方面，我始终以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，对人诚恳守信，做事坦坦荡荡。我所任职的支行在我任职期间，自2002年扭亏增盈以来，连续4年实现盈利累计92xxxx元，不良贷款连年下降，各项业务稳健运营。五年中先后被省委、省政府和省分行授予“省级文明单位”、“省行级青年文明号”、“双十佳支行”、“先进基层党支部”等称号。2022年被市分行举荐为出席全国的“先进基层党支部”。我所分管的办公室和会计工作先后xxxx被评为出席市分行的先进集体。 除工作之外，我本人还特
31、殊注意自身的学习。五年中，先后按安排完成了高校本科全部课程的学习，顺当的取得了本科学历。通过了全国统一的中级会计师资格考试。考取了全国统一的高级职称外语合格证书和初级计算机技术资格证书。在文学创作方面，先后在金融时报xx日报等报刊杂志上发表理论研讨文章13篇，主动宣扬农发行的改革与发展。正是这些年的工作磨练和不断努力学习，使得我今日更加有信念的再次站在这里。 三、对副行长职位的相识 对副行长职位的相识：我个人定位，副行长即是行长的助手，也是全行干部职工工作和学习的带头人。他既要精确把握政策刚好传达和带头执行党的确定，又要刚好正确地向上级行领导反馈各项工作信息。他是一架桥，架通领导和职工的心灵之
32、路；他是一只号角，敢于在工作中高喊“向支部看齐”；他是一盆火，暖和别人，燃烧自己；他是一颗钉，扎实工作，稳固站立。只有精确把握好这个角色，才可能在这一位置上干出成果。 假如组织再次选择我，我坚信自己有实力在这一岗位上做出更大的成果。 四、工作思路和设想 我的工作思路是以稳定为前提，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，完善管理方法，提高工作质量，提高经营效益。 详细设想： 一是树立科学的发展观，进一步加强企业文化建设。首先，在全行大力提倡“学习工作化，工作学习化”的理念，充分调动干部职工的学习自觉性，养成终身学习的习惯。其次， 在干部职工中形成“学制度、用制度、守制度”的良好风气，全面提高干
33、部职工的综合业务实力。 二是明确岗位职责，落实目标责任，将工作压力传递到每一个职工。以质量求效益，以效益挣福利，把职工的工资待遇与目标任务的完成有机的结合起来，彻底打破平均主义的分 配制度。 三是贯彻“至诚服务、有效发展”的核心理念，以服务争效益，主动寻求核心客户，诚意留住黄金客户，以对党和人民高度负责的看法稳健开拓农发行新业务。 四是主动开展争先创优活动，大力宏扬正气，鼓舞士气，努力打造一支政治过硬的队伍，建设一个文明互助的团体，使每个员工思想上同路，行动上同步，目标上同向，事业上同上，同心同德，携手共进。“公生明，廉生威”。在今后的工作中，我肯定接着严格根据有关党风廉政建设的规定，以德修身
34、，廉洁执业，坚持原则，维护正义。在工作中，明大礼、识大体、顾大局，摆正位置，当好参谋，为农发行的有效发展尽职尽责，不遗余力。 各位领导、各位评委、同志们，假如组织再次选择我，我将不辱使命，努力拼搏，全力以赴干好本职工作。假如未能当选，我也会听从安排，一如既往地勤奋学习，努力工作。“落红不是无情物，化作春泥更护花”。我的演讲完了。感谢大家！ 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页