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1、安全生产管理年度工作总结范文范本总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，因此我们要做好归纳，写好总结。下面是小编给大家整理的;平安生产管理年度工作总结范文范本;，希望对大家有所帮助！平安生产管理年度工作总结范文范本【一】依据国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年;平安生产月;活动要求，结合我项目部实际状况，起草下发xxxx电厂项目部，对我项目部20xx年平安生产月活动进行了详细支配。现将本次平安月活动总结如下：一、领导重视，组织措施到位。为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落
2、实，项目部主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为;遵章遵守法律关爱生命;的专题动员会。项目部经理在经济上赐予平安月活动大力支持，先后多次拨款用于平安月期间的宣扬费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句平安签名宣扬幅两个，并确定以后每月拿出1000元进行平安流淌红旗优胜单位的评比。二、开展形式多样的宣扬教化活动。活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员教化考试、参与晋城煤业杯全国平
3、安生产普法学问竞赛活动，评比平安礼貌流淌红旗等形式多样的平安宣扬教化活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教化员工;遵章遵守法律关爱生命;，提高员工自我防护潜力。透过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安礼貌施工氛围，从而提高全体员工的平安礼貌施工意识。三、以平安月为契机，实实在在解决几个问题平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了超多的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查
4、和整改了一批问题，消退危急源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安；在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们刚好实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多，危急性较大，我们主要做好三点：1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安学问。2、平安投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了平安网，防护护网。3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。平安生产管理年度工作总结范文范本【二】平安生产工作是公司管理的一项重要工作，尤其对于我们公司这样的生产
5、型企业。平安生产的实现在于平安意识的塑造与培育，回顾一年来，我公司在平安生产管理取得了肯定的成果，这与公司一贯地坚持平安第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针，坚持强化平安责任，深化隐患排查，严格监管，加强平安宣扬教化是分不开的。我们的做法主要是：全员参加，覆盖面广公司始终坚持落实全员平安生产学问培训的目标，要求每个员工都能够接受平安教化培训。在上半年，我们胜利通过了的审核，举办了全员参与的消防平安培训活动，从2月份的消防逃命演练，6月的平安生产月活动。此外，每个新员工入公司前都必需进行三级平安教化，做好平安生产的岗前培训，车间和班组的平安教化，同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲平安生产学
6、问，形成不仅一线员工，对班组长、管理人员也进行了相关的平安学问培训等等，一系列的平安教化，涉及公司每一位员工，实现了全员参加，全员接受教化的目标。平安教化，形式丰富公司的平安生产教化，我们的培训方式既包括传统的学习培训方法，又辅以图片宣扬、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了平安资料宣扬片的播放，在员工餐厅举办了消防平安宣扬图片展，在厂区内进行了消防演练，并且讲解灭火器的运用方法与现场操作，参观消防应急救援设施，在工厂内支配消防逃命演练等等，我们还开展20xx年全国注册建立师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目，通过丰富多样的方式来巩固学问，
7、既能轻松的完成培训，又能最大实效的驾驭学问，最大量的在生产操作过程中起到作用。平安责任，逐级落实平安生产教化不仅是在学问层面的讲授，更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门平安责任书，并逐级落实签订平安责任书，各部门落实了平安生产责任，同时也保证了平安教化日常化、细致化的39;开展。平安意识，自我升华平安生产教化的最终目的是要将平安意识植根于每个职工心中，是要提升职工的素养，并培育到处留心平安的习惯。众所周知，习性的培育不是一朝一夕的工作，要转变职工们的平安意识，并朝着要我平安向我要平安的提升，只有长期的坚持，不断的教化才能实现。公司平安生产教化从一起先员工们的不自愿与不自觉，到后来
8、的主动协作参与，这让公司的平安管理工作人员看到了希望，平安意识的自我升华，前提是平安教化的不断坚持，后续便是平安生产的正常运行。公司上半年度的平安教化系列活动，在取得丰收的同时，也让我们对下一年度平安生产管理充溢了信念。平安生产管理年度工作总结范文范本【三】20XX年XXXX在XXX正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产职责制，扎实开展了;平安生产月;、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20XX年平安生产工作开展状况如下：一、20XX年平安生产工作开展状况（一）强
9、化管理基础建设，加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员，并制订了，平安职责得到落实。（二）平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训，透过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了专心作用；根据治隐患、防事故活动目标，仔细组织开展平安事故隐患排查，就办
10、公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。（三）平安生产大检查开展状况根据相关文件要求，制定了平安生产大检查实施方案，并集中开展了两级平安生产大检查，检查单位覆盖了公司全部部门，下发了和，针对平安隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保平安生产大检查各项资料得到落实。（四）平安生产宣扬教化培训状况围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣扬平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查，组织XX次全员消防平安学问培训，增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培
11、训；在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20XX年平安生产重点工作（一）不断健全平安生产工作机制，完善平安生产管理体系，仔细落实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订，要求各部门仔细履行平安生产职责，落实平安生产目标职责制。（二）加大平安宣扬教化力度，以提高员工平安生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。（三）加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。（四）进一步做好保密宣扬教化工作，定期
12、组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事务发生。（五）进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。（六）进一步加强和规范平安生产基础管理工作，接着做好日常平安督促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。（七）全面落实公司20XX年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。平安生产管理年度工作总结范文范本【四】20XX年，我项目部始终贯彻;平安第一，预防为主，综合治理;的平安生产方针。仔细实行上级单位下发
13、的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。20XX年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20XX年度平安生产工作状况总结汇报如下：一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，安排20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后安排于20XX年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。二、平安生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了平安生
14、产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并依据公司及及中的规定要求，下发了，透过层层签订;平安生产职责书;，把平安生产工作目标任务层层分解，构成了;横到边、纵究竟;的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订;平安生产职责书;20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。2、结合项目部施工特点编制了;平安管理制度汇编;，包括、等33项平安管理制度；36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施；使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况1、平安教化培训状况项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方
15、面入手，专心编写具有;针对性、好用性;的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教化培训率达100%；其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次，真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证；20XX年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证；20XX年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证；20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员
16、平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、平安宣扬教化状况为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以;我要平安;说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个；制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅；举办以;我要平安;说一句话及平安生产询问日活动各1次。四、平安检查及隐患排查治理状况为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、
17、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据要求全部整改完成。整改率：100%。五、平安活动开展状况项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了;六打六治;、;七查七看;、;打非治违亮剑行动;、;平安生产月;、;一线员工应急培训;及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动1
18、5次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。六、平安事故状况严格根据公司、开展平安事故管理工作，全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5‰以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。七、职业健康管理状况项目部严格根据公司制定的及项目部制定的开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目安字【20XX】12号，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。八、
19、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。九、应急管理及演练状况为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括、等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对、及进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾难的防范
20、意识，提高了员工应急逃命潜力及自救互救潜力。十、平安投入状况项目部依据施工现场平安管理工作状况，严格根据公司及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并根据;项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用;的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下：平安工程支出：886916。87万元；平安活动支出：13239。3万元；劳动防护与职业健康支出：194207。85万元；日常平安管理支出：
21、188676。63万元；其他与平安生产干脆相关的支出：472444。32万元。十一、平安生产工作自查状况为进一步提升我项目部的平安管理水平，项目部依据公司仔细开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分174分。本次考核是对我项目20XX年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作专心性、创建性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。平安生产管理年度工作总结范文范本【五】一、落实一个;全;字，
22、全员动员共管平安生产首先是充分发挥好平安生产第一责任人的作用。在年初刚好签定，将车间各级管理人员囊括到车间的平安生产管理网络中并在各工段中坚持开展;三个一;活动，即：各工段第一责任人每一天抽出肯定时间深化一线进行平安检查，发觉问题；针对检查中发觉的问题，刚好做好整改工作；每月利用12课时的时间组织进行一次全员培训和，提高职工的平安生产技能。通过;三个一;活动的开展，可以解决各工段工作中遇到的平安生产问题，达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教化形式、平安漫画等手段，开展诸如;抓好平安为什么;、;平安生产如何抓;的探讨活动，组织职工深化学习平安生产规程制度，探讨平安管理的科学方法，
23、形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。二、突出一个;细;字，狠抓规程制度的落实结合车间实际状况以及工作实际，制定和完善、等平安生产规章制度，使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在平安生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度，任何人都必需不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事务，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由;对人负责;到;对事负责;的转变。仔细坚持月度平安生产检查，坚持对所发生的事故、违章、线路设备异样等状况分析清晰，并制订有针对性的防范措施。每周抽查一次，抽查结果作为月度考核及评比
24、年底先进单位的重要条件。通过周检，提高全员平安意识，促进各项规程制度的落实。三、抓住一个;严;字，力堵平安管理漏洞结合;两高一低;六位一体劳动竞赛;，车间实行全面实行闭环式管理。从安排、布置、检查、培训、总结到考评整套过程，建立明确的考核体系和保证体系，将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。各工段设立平安巡查员，对每天的现场、设备进行检查，有效限制了;三违;现象的发生。二是实行联责惩罚制度。各工段若发生违章或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和平安员也要担当连带责任，直至追究到车间领导班子成员，真正使;违章就是事故，就是他杀或自杀;的理念扎根于职工心中。
25、三是调整充溢各级平安员队伍，让懂生产、会管理、敢于订正违章的同志充溢到平安监察队伍中。平安员不抓平安就是渎职，抓不好平安就是失职。四是把职工平安素养的提升作为关键措施。进行全员平安培训，每名职工每月至少有1天时间进行学习，每季度进行一次平安技术业务考试，考试不合格的进行再培训，再培训合格后重新上岗。因故离开岗位3个月以上者，必需重新培训，考试合格后方能复原工作。通过这些措施，使全车间干部职工的平安生产意识和平安生产工作标准意识都能得到提高。四、注意一个;实;字，做好每项平安生产工作平安生产既要多说，又要实干，没有良好的工作基础，平安就成为一句空话。为此提出在平安生产上要做到;四实;：安排要符合
26、实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。扩展平安性评价、危急源评价活动范围，将平安评性价范围从只针对现场、设备评级扩展为对各单位全面平安工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题，严把评价质量关，针对设备系统、工作平安与作业环境、平安管理等方面查出的问题，刚好进行整改，不断提高平安生产现代化管理水平。五、工作中的体会与不足车间虽然在平安生产工作中加大了管理和考核力度，但仍旧出现了一起严峻的未遂平安事故，使我们发觉管理中仍有漏洞，小部分职工平安意识照旧不强、平安投入还需加大。在全年的工作中也取得了一些阅历，如全员动员共管平安生产就是平安事故预防最好的方法，一个人的力气终归是有限的，但
27、只要发动全员做平安生产工作那么就会形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。平安培训是提高职工平安意识的主要途径，只有时刻提示、检查、考核、督到，职工的平安意识就会不断加强，发生各类事故的几率就会下降。六、明年的工作安排1、签定各级平安生产责任书；节前平安培训、宣誓；亿一次平安事故；节前平安自检；开展百日平安无事故活动；制定20xx年平安生产网络图；2、查一处平安隐患；节后平安检查、宣誓；3、煤气泄露事故演习；写一篇平安生产心得；4、火灾事故演习；平安专题征文；出一期平安生产板报；5、全年平安学问考试；总之，在开展平安工作时应当始终坚持;平安第一，预防为主;
28、的工作方针，围绕全年的平安生产目标，以;人本管理;作为切入点，不断完善平安生产规章制度，建立健全平安管理网络，层层落实各级平安生产责任制，加强平安生产的监督与考核，增加全车间干部职工平安生产的责任感和忧患意识，同心同德扎实工作，不断提高平安管理水平，使平安生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展，推动公司两个效益的快速增长。平安生产管理年度工作总结范文范本【六】一、全省平安生产紧急电视电话会议状况5月4日下午，x政府召开全省平安生产紧急电视电话会议。会议通报了近期省内外生产平安事故，特殊是;6·3;吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司特大火灾事故状况，分析了当前全省平安生
29、产形势，对全省开展平安隐患大排查工作进行了支配部署。副省长出席会议并作重要讲话。全省上下要醒悟相识当前平安生产的严峻形势，马上开展平安隐患大排查，深化;打非治违;专项行动，切实加强重点时段、重点行业（领域）平安监管，确保全省平安生产形势的稳定。会后，我市马上召开全市平安生产电视电话会议，副市长就实行全省平安生产紧急电视电话会议和副省长的讲话精神，以及全市平安隐患大排查、重点行业（领域）平安专项整治、高温柔汛期平安生产等工作进行了全面支配部署。二、目前全市平安生产总体状况今年以来，在市委市政府的正确领导下，我市平安生产工作自觉听从服务于经济社会发展大局，始终坚持;平安第一、预防为主、综合治理;的
30、方针，以科学发展平安发展为统领，以;三提三减一避开;为目标，坚固树立;生命至上、平安第一、责任如山;，;事故可防可控;、;从零起先、向零奋斗;的理念，实行严格有效措施狠抓各项目标任务的落实，持续推动平安生产综合治理和源头治本，全市平安生产工作呈现出良好的工作势头。主要呈现三个特点：一是全市平安生产形势总体平稳，没有发生重特大平安事故和有恶劣社会影响的平安事故。二是主要限制指标均有较大幅度下降。今年截至目前，全市累计发生各类生产平安事故57起，干脆经济损失365。7万元，其中：道路交通领域因生产平安事故死亡3人；工矿商贸领域因生产平安事故死亡1人，重伤5人，同比，下降幅度较大。三是平安创建、隐患
31、排查治理、打非治违、平安标准化、职业卫生、平安教化培训等重点工作扎实推动，平安生产基础进一步夯实。三、近期开展的主要工作（一）扎实组织开展;平安生产月;活动。6月初，在全市范围支配部署了以;强化平安基础，推动平安发展;为主题的第十二个全国;平安生产月;活动。期间，将通过集中开展一系列宣扬教化活动，深化宣扬国家省市关于平安生产的决策部署，普及平安常识，弘扬平安文化。一是建立多维立体的媒体宣扬模式，通过各类媒体全方位播放平安公益广告，营造关爱生命、关注平安的社会氛围；二是组织开展平安专家团下基层活动，为企业平安把脉问诊。三是举办全市平安生产宣扬通讯员培训班，切实提升平安生产战线宣扬队伍的整体素养。
32、四是举办平安监管系统执法实务研讨班，切实提高全市平安生产执法人员的业务素养和执法水平。五是开展;与平安同行——身边的平安故事;有奖征文活动。六是打算编印30000份，免费向群众发放，向广阔群众供应生产生活中的平安警示。七是组织开展危急化学品平安预案综合演练活动，提高危化企业处理突发重特大事故的实力。（二）仔细组织开展平安隐患大排查活动。为仔细吸取;6·3;吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司特大火灾事故教训，依据全省平安生产紧急电视电话会议精神，我市马上在全市范围部署开展了为期一个月（5月4日至6月30日）的平安隐患大排查活动。大排查实行;属地管理、辖区负责;和
33、;条块结合、以块为主;的工作机制，实行企业自查与政府督查相结合、全面排查与重点排查相结合、明查与暗访相结合、督查督办与推动整改相结合等方式进行，排查范围涉及全市全部生产经营建设活动和场所。目前，市政府安委会办公室已派出2个专项检查组，带领相关专家，深化到县（市）区对重点液氨运用企业开展专项检查。各县（市）区、各有关部门也结合本辖区、本行业实际，全面组织开展平安隐患大排查，做到不留盲区死角。（三）全面部署夏季高温柔汛期平安生产工作。在夏季高温柔汛期来临之前，以市政府安委会文件形式，及早对夏季高温柔汛期平安生产工作进行了全面支配部署。要求全市各级、各有关部门和单位要结合季节特点，超前防范，突出抓好
34、以防暑降温、防雷防汛、防火防爆为重点的夏季高温柔汛期平安生产工作，全面开展隐患排查与隐患点除险加固，强化非煤矿山、尾矿库、危急化学品、烟花爆竹、人员密集场所、交通运输、建筑施工、燃气、旅游景点、冶金、建材、水库、大坝、农机等重点行业（领域）平安监管，完善应急预案和措施，严防自然灾难引发事故灾难。此外，市政府安委会还组织了12个督导组分赴县（市）区和企业开展督导，督促落实夏季高温柔汛期各项防范措施。（四）深化开展重点行业（领域）平安专项整治。将重点行业（领域）平安专项整治与;打非治违;相结合，深化整治各类非法违法行为。一是加油站平安专项整治。为严厉打击各类非法、违法加油站（点）经营行为，规范成品
35、油经营秩序，市安委会近期在全市组织开展了加油站平安专项整治，共排查非法加油站（点）262家。目前，已关闭取缔82家，查封及下达停产指令117家，断电拆除主板63家。二是餐饮场所燃气平安专项整治。依据x政府安委会要求，我市在全市组织开展了餐饮场所燃气平安专项治理活动，共排查运用燃气的餐饮场所2164个。下一步，安监、住建、消防、质监、商务、工商等六部门将联合执法，实行责令整改、停产停业、依法取缔等措施，确保隐患整治到位。三是开展了汛期尾矿库平安专项整治。落实尾矿库属地县乡干部包库值守制度，每座尾矿库明确1名县级政府和1名乡级政府干部负责尾矿库平安监管及度汛工作，并接受社会和群众的监督。督促尾矿库
36、企业开展汛期尾矿库隐患专项排查，组织专家对汛期尾矿库企业平安状况进行评估，并提出针对性整改建议。此外，道路交通、非煤矿山、消防、冶金、建筑施工、特种设备、旅游、农机等行业领域也结合各自特点，开展了有针对性的整治活动，并取得了较好效果。（五）主动推动企业平安标准化创建工作。实行完善考核评价标准、专家下基层指导、专题培训、召开观摩会、示范引导带动、现场督导检查等方法，深化开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的平安生产标准化建设活动。目前，全市86家危急化学品企业除10家停产停工外，其余全部达到标准化建设三级以上标准；非煤矿山企业11家达到三级以上标准；工贸行业企业31家达到三级以上标准。（六）
37、不断强化平安教化培训工作。以;三个提高;为目标，不断强化平安宣扬教化培训工作。一是提高全民平安素养。利用报纸、电视、互联网、城市电子幕墙、大众传媒、短信平台等多种媒介，不断加强平安生产宣扬引导；以;平安生产月;活动为契机，组织开展形式多样的平安宣扬活动，不断提高全民平安意识。二是提高从业人员平安技能。不断加强企业;三项岗位;和班组长平安培训，对高危行业从业人员进行强制平安培训，督促企业落实;三级;、;四新;平安教化，有效提高了企业从业人员平安技能。三是提高平安监管监察队伍监管实力。利用脱产学习、托付培训、视频讲座、以会代训等多种方式，强化各级平安监管监察人员的学问更新培训，不断提高平安监管监察
38、队伍的业务素养和执法水平。此外，近期还举办了;平安创建;、;职业卫生;、;危化行业平安管理;等专题培训班，相关县乡政府分管领导、县（市）区平安监管人员、企业安管人员接受培训，监管实力和平安管理水平进一步提高。四、有关建议（一）加快城区化工企业搬迁。随着我市经济社会的快速发展，现位于城区内的化工企业对周边群众生活构成较大威逼。依据明文规定：推动现有危急化学品企业有安排地逐步迁入化工园区（集聚区）。对城镇人口密集区域内的危急化学品企业，其周边距离不符合要求的应当制定安排、限期搬迁；周边距离符合要求的要制定安排，逐步迁入化工园区（集聚区）。目前我市市区范围有昊华宇航、兴化工煤集团神康制氧3家化工企业
39、，其中：昊华宇航将于2014年8月前搬迁完毕；煤集团神康制氧公司拟于;十二五;末搬迁至原煤集团炸药库；兴化工主要产品有溶解乙炔、电石、双氧水等危急化学品，其中溶解乙炔具有极易燃烧、爆炸的特性，但由于和兴化工企业老、包袱重、资金缺口大、项目投资容积率不够等问题，搬迁工作进展缓慢。建议：市政府尽快探讨并出台相关政策，确保和兴化工尽快搬入化工园区（集聚区），彻底消退由此带来的平安隐患。（二）加大平安创建资金投入。平安创建工作是x政府2011年确定的一项强化平安基础，落实科学发展、平安发展的重要措施。今年x政府下达我市2013年平安创建工作的任务是：全面开展平安保障型城市创建示范，40%的乡镇（街道）
40、、村（社区）开展平安和谐型村（社区）创建示范。目前，我市的平安创建工作还存在一些突出问题和冲突。一是县（区）平安创建工作发展不平衡，个别县（区）工作推动不力；二是平安监管机构标准化建设还存在较大差距，个别县（区）安监机构还不完善，办公条件差。三是平安创建的资金保障不足。各级政府在平安创建上资金投入不足，一些乡镇（街道）、村（社区）没有专项资金支持，缺乏工作动力，存在发展障碍。我市周边的济源市、郑州市在平安创建上政府投入较大，其中：济源市每年拿出专项资金对平安创建达标的乡镇（街道）赐予50000元的嘉奖，对平安创建达标的村（社区）赐予5000元的嘉奖，同时提出创建资金投入每年增加10%；郑州市今
41、年也安排赐予每个创建达标的村（社区）2万元的嘉奖。建议：市政府加大对平安创建的资金投入，每年赐予达到省级平安和谐型村（社区）示范单位2万元的嘉奖；赐予达到市级平安和谐型村（社区）示范单位5000元的嘉奖。平安生产管理年度工作总结范文范本【七】20xx年，在分公司的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及分包单位的全体努力下，项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20xx年下半年项目工程施工平安管理的各项任务。回顾20xx年平安生产管理，我们感叹万分，有阅历教训，有突出的成果，也有须要在工作中持续改进的工作方法
42、和工作思路，现将我项目部20xx年平安工作总结、平安生产形势分析，以20xx年的平安工作安排汇报如下：一、领导高度重视全面开展平安生产管理工作为进一步做好我项目部平安生产管理工作，切实加强该项目对平安生产工作的领导，项目部把平安工作列入重要议事日程，由项目经理干脆抓，项目副经理详细抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员详细分工负责组织实施，全面深化地开展项目部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全各项平安制度措施依据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的平安工作，项目副经理主抓工程的平安生
43、产工作。项目部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作供应了有利的前提条件。三、制度保证，措施到位1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教化工作作为对员
44、工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票推翻制度。贯彻;谁主管，谁负责;的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度，并依据平安生产工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。四、加大平安生产技术交底力度，提升规范操作实力由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务实力参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此，项目部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对
45、该分项工程的平安状况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。五、加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。平安生产教化工作不是可有可无的一门工作，是项目部平安生产工作最重要的一部分，我们平安生产的指导思想是;平安第一，预防为主，综合治理;。因此，平安生产教化工作是;预防为主;的前提。在平安生产教化工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，项目
46、部在宣扬教化力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标记标牌。并且依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。六、严格检查制度，消退平安隐患项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报指责，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经平安管理人员同意后才能进行施工。
47、今年，共组织大检查12次，共发觉各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100%七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练依据施工规范要求，进人施工现场必需配戴平安帽，高空作业时，施工人员必需戴好平安帽，系好平安带和平安绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必需依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故能够快速有效的抢险，项目部依据平安生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。八、20xx年的工作重点1、在平安管理工作中，依据实际状况渐渐修订完善平安生产规章制度。2、加强对各个施工队的.平安管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行平安检查，使平安管理工作制度化。3、接着坚持日常平安检查，把平安隐患消退在萌芽状态。4、坚持班前教化，定期进行职工平安思想教化，提高员工的平安思想意识，从根本上保证生产的平安。5、高度重视，强化落实。在;落实;上下功夫，保证落实刚好有效。6、在以后的平安管理工作中留意平安管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有好用性；即有肃穆性，又有以人为本的元素。以上是我项目部一年来