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1、2022年项目施工员优质工作总结5篇 施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带，须要指挥和协调好预算员、质量检查员、平安员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。更多项目施工员优质工作总结请点击“员工总结”查看。 项目施工员优质工作总结1 时间飞逝，不知不觉地已度过20_年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自_年涉建筑工程工作以来至今，本人始终在项目部经过实习至担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结： 一、工程质量管理 作
2、为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡，肃穆、仔细的指导班组工人作业。 做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况，刚好加以整改，确保每个环节
3、的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在_酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放
4、弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，刚好订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较熟识，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工供应资料依据。 三、努力学习，提高自身修养 随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新独创，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问，从基础基本学问起先学习，让技术员和我一起学习新规范新标
5、准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。 四、不足与改进 在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将接着仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交实力，驾驭更深的学问及技术，项目部的人性化管理，注意员工技能的培育，以及集体员工之间的相互关切，良好的企业氛围，我信任，我肯定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师! 项目施工员优质工作总结2 在这新的一年到来之际，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断
6、改进工作方法，提高工作效率供应依据。 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基矗 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，
7、要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1)施工管-理-员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对
8、一些质量通病限制的萌芽状态。 (2)关切同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。 (3)注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、平安管理工作 在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注意和
9、建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。 6、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。 7、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带
10、的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我总是主动协作公司、项目部门，在20_年5月20日的演戏中，主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。 四、思想状况 为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，我主动向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进安排 在取得良好成果的同时，本人
11、在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养。 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。 项目施工员优质工作总结3 来到_实业发展有限公司已有两个月的时间了，在工程部现场管理部工作。这段时间学到了许多专业的建筑管理学问，结识了许多良师益友，积累了许多工作阅历。感谢公司给我成长的空间、志气和信念。在两个月的时间里，通过
12、不懈努力，虽学到了许多建设工程的相关学问，但自己相识到为全身心投入到工作中应当更进一步去学习相关的专业技术学问和完善建筑管理学问。回顾过去，将工作总结如下： 一、 工作总结 在工作的这段时间里，先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、山西老陈醋库房的施工建设工程项目。并进一步了解和驾驭了梁汾醋业工程。 二、工作进度 1、 _月23日单身宿舍开工，学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。_月27号职工食堂开工，学习并监督了职工食堂的相关施工流程。在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度，学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在
13、工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业学问不断完善的前提下，公司领导让我负责山西老陈醋库房的建设项目。 2、_月15日起先负责山西老陈醋库房建设。_月15日老醋库房基坑开挖，16号钳探，17号挖掘完毕，19号钳探完毕，_月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。 3、 协作选购及相关后勤工作。 三、 在工作中主要存在的问题有： 由于刚起先接触工程，所以在工作中图纸熟识、施工阅历相对不足。但是通过这两个月的学习，了解施工过程中的许多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中，我会不断的学习，完善自己的专业技术学问，提高对工作的认知实力，为以后更好的投入到工作中。 四
14、、工作心得 1、在这两个月的工作实践中，我参加了很多集体工作，和同事的相处和谐。在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。在工程中，大家相互提示和补充，提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够主动自信的行动起来是这两个月我在心态方面最大的进步。 3、在工作中，我学到了许多技术上的学问，也强化了工程的质量、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契，三人行必有我师嘛，从他们身上学到了许多学问技能和做人的
15、道理，也特别庆幸在 刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成果。 五、工作安排 下半年，公司加快工程的进度，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方： 1、 要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水; 2、 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 3、 把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作; 4、 精细化工作方式的思索和实践。 作为一个新员工，全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、
16、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。有时候深刻的体会到，把自己的精力投入进去，工作都不行能做到完备程度，终归工作项目太繁杂，项目多而会懂的人少，但多做出一些多学一点。我 信任只要仔细专心去做事情、诚恳待人，肯定会成为公司合格的人才。 项目施工员优质工作总结4 光阴如梭，时间荏苒，高校毕业就匆忙过去了两年，在这两年里经验很多酸甜苦辣，既然选择了这一条路，就注定须要孤独负重前行。 一、工作状况回顾： 20_年7月至20_年10月，最起先在区间现场值班，那段时间初来乍到什么都不懂
17、，每天带个卷尺，拿本图纸到处跑，才发觉“纸上得来终觉浅”学校所学与现场还是有肯定的差距，其中有两件事情让我印象深刻的两件事情，一次是九号线左线IVA断面开挖的时候，我询问区间测量员现场的施工里程，我发觉他给我说的里程和我记录的里程无法对应，领导叫我自己一个人拿着卷尺两米两米的测量，这时候我知道了，立场与方向不一样，别人的话不能轻信，凡是必需要自己去考证，其次次也是在区间九号线左线VA断面垫层浇筑的时候，我在现场值班，浇筑质量出现了一些问题，我尽力去管控了但是没有效果，我明白很多东西不是个人能够左右的，我们每个或者都似乎飘在大海的孤舟，谁又能确定风浪下次打向哪一个方向?每天跟不同的人打交道，每天
18、发生的事情都不一样，第一次对工地生活有了深刻的印象。 后来工作调度，调动至车站施工，车站这边环境要比区间恶劣的多，每天跟着彬哥在工地上东奔西跑，也明白了自己工作的意义所在，知道自己应当管什么，做什么了。每天现场值班，生活单调却又有规律，那一段时间真的很艰苦，每天带着口罩下去，回来的时候口罩上面的确黑色的灰尘油烟，有时候咳出来的痰都是灰褐色的，自己用钢筋去敲焊疤，焊渣飞溅起来在脸上躺了一个小疤，现在值班打混凝土现场守了一夜，其次天开会还要被人泼脏水说现在浇筑混凝土，技术人员不到场，爬上台架上面去量超欠挖，下方装载机确来移台架，台架的晃动，差点把我摇下来了。我曾一度怀疑过人生，怀疑自己上过的高校。
19、 再后来作业面开展的更多了，自己一个人独立去管理4A出入口衬砌施工，虽然过程中出了一些小问题，但是总体方向把控还是心里面有一个数，还是保证平安质量的前提下完成了4A出入口衬砌，当时现场施工员是一个40多岁的老隧道工，相当有阅历，和他合作的这段时间的确还是收获了很多东西，在重难点问题作出确定的时候，我都会跟他商议一下，因为自己阅历不足，有的时候动身点和想法都是很好的看法，到了现场确无法实施出来，这一段时间我明白了，我们技术部门就是服务于工区并管理工区，保证平安质量的前提状况下保证施工进度的最大化。 现在，人员调动缘由，我也转战后勤内业资料这一块，负责据实结算、施工方案、计价已经施工资料这一块的管
20、理，协调，感觉资料还是很乱，后期要做的工作还要好多好多。 二、自我鉴定 两年时间的工作，我对自己也有了肯定的相识，先说性格方面：做事大张旗鼓、风风火火，但是却有点毛躁，工作完成得快质量却不能得到保证，有时候资料修改的时间比做的时间还长。我今后肯定留意这一点，做事肯定要慢细。 工作方面，虽然现场管理有了一些阅历，但是明显意识到自己现场管理阅历还是不够的，不懂测量，很多问题上的考虑不够充分，现场管控实力还有点欠缺，方案编制过程许多问题考虑得还是不很周到，规范简单混淆，后期自己还须要加强学习与理解。 三、自我总结 这段时间，自己心境已经安静下来，知道自己须要做什么、应当做什么、想要做什么将来的路还很
21、长自己的选择也很明确，也给自己制定了后期工作安排： 1、保证按时上下班，自己的工作加班也要按时完成; 2、抽时间学习规范、文件、图纸，每年看两本工作外的读物; 3、尽自己最大努力完成李部长陈总交代的事情; 4、梳理后期资料，并刚好支配人员进行修改整理; 5、常常去工地，随时驾驭工地施工动态，抽空学习测量工作，争取在今年考得二级建立师证。 6、稳住自己的心情，不管任何时候，不抛弃不放弃，坚持自己选择的路。 项目施工员优质工作总结5 在这么长时间里，我在本公司工作这么长时间我学得到了许多，增长了许多，工作完成的很是顺当，也受到了许多领导的夸奖。 某某工程是国家重点项目，点多线长，工程较为分散，施工
22、队伍素养差，工作难度较大，监理任务极为繁重。但在各阶段的工作中，本人任劳任怨、恪尽职守，不敢有丝毫懈怠，以良好的职业道德、娴熟的业务技能、较高的个人操守和较强的责任心仔细细致的做好本职工作。现就一年来的工作状况、阅历教训和切身体会汇报如下： 一、工作状况 (一)某项目：(_.2.2110.25) 某项目包括数个标段29座桥梁，分别位于某县和某区境内，沿线30公里，工作面极为分散，开工29座桥梁及引道，施工单位为某马路工程有限公司、某路桥建设有限公司和某路桥有限公司等数家公司，施工单位技术力气薄弱、管理混乱、素养较差。驻地办专业监理工程师11名、监理员4名、试验员1名，工地试验室一座，交通工具为
23、两辆越野车和一辆轿车。 在某项目的八个月内，施工单位主要开工有桩基施工、墩柱盖梁施工、现浇箱梁施工、箱梁预应力施工、桥面系施工、钢箱梁施工、桥梁引道施工等，开工点多、线长、面广，工期紧、任务重。 因此，驻地办各监理人员仔细学习规范、规程、标准，仔细熟识图纸，努力提高个人技能和业务素养，团结协作，紧密协作，加班加点，对施工单位做好帮扶和督促、检查工作，圆满完成合同约定的任务。 在此期间，上级主管部门组织的多次检查中，没有发觉大的质量事故和平安事故，在质量和平安方面经受住了检验。 在工作过程中，驻地办监理人员亲密协作业主加快工程进度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽检力度和旁站力度，作好质量和平
24、安限制工作，使工程在受控状态，受到了业主和总监办领导及施工单位的好评。 1.作好监督管理工作： 督促施工单位建立健全和完善组织机构、质保体系、安保体系和应急预案制度，督促施工单位做好技术交底制度和培训机制，做好现场平安防护措施;督促施工单位做好开工报告内部审核，仔细落实各种保障措施。 2.加强质量限制工作： “百年大计，质量为本”，南水北调项目作为国家重点项目、百年工程，质量限制尤为重要。因此，项目监理机构监理人员加强学习，努力提高业务素养和技能，加强预控措施和主动限制，做好事前、事中和事后限制，有效的保证的工程质量。 (1)严把原材关 在工程开工前，业主、监理和施工方对所运用原材进行实地考察
25、，确定原材供应厂家，实地考察和选拔信誉好、质量限制得力、材料供应刚好的砼拌和站供应商品砼。试验监理在原材进场之前做好原材取样、送检和见证工作，杜绝不合格原材进入现场，有力的保证的工程质量。 (2)限制测量关 施工单位技术力气薄弱，测量工作尤为重要，因此，施工单位每道工序施工前，测量监理必需要严格进行复核、检查，严格作好平面限制和高程限制工作，确保结构各部位横向不斜、纵向不偏。 (3)把好质量关： 驻地办监理人员仔细熟识图纸、规范，加强自身学习，提高业务素养，加强主动限制，作好事前和事中限制。加大旁站、巡察、平行检验等检查方法，作好隐藏工程的质量限制，作好关键工序和重要部位的旁站工作，作好现场工
26、程的检查工作，作好施工过程的平行检测工作。定期召开质量专题会议和工地例会，加强质量限制。 督促施工单位作好技术工人的培训工作和各“三级”验收制度，落实质量限制措施，对监理通知或指令严格进行落实和整改。督促施工单位作好工序间的连接和桥梁外观质量限制工作。 由于某项目工期紧，任务重，业主要求监理单位加大人力、物力，全力协作业主完成工期目标。驻地办根据业主指导精神，结合工程施工状况和施工单位施工实力，同时经过业主同意，实行24小时热忱服务，监理人员入住施工现场，保证施工单位施工过程随叫随到，个别工程部位与施工单位进行共检，节约了施工单位工序交接间的时间，大力的协作了业主和施工单位的工作，真正做到了“
27、标准不降、程序不减、工期不延、服务周期”。 3.搞好平安生产文明施工工作： (1)“平安生产，预防为主”，任何工程项目，平安都是一票推翻。如何作好平安限制，是贯穿工程施工的重要工作。 因此，驻地办独立设立专职平安监理工程师和环保监理工程师，编制平安监理实施细则，制定平安规章制度和平安应急预案，做到“人人讲平安、每天讲平安、到处讲平安、时时讲平安”，平安监理工程师每天要巡察工地，检查现场和食宿区的平安隐患，照实记录平安监理日志和巡察记录，设置平安监理台账和重大危急源台账。 平安监理人员仔细审核施工单位上报的专项平安方案，对于高危作业和工程重点部位，要求施工单位制定专项的平安方案，必要时要求召开专
28、家论证会。同时平安监理工程师每周召开各标段专职平安人员参与的平安专题会议，每月联合业主、总监办和各标段专职平安员进行平安大检查，检查结果形成平安月报。 在驻地办设立各监理人员参加的平安领导小组，做到以平安监理工程师为主，各监理人员协作的平安监理体系。对平安监理工程师每天巡察工地所发觉的问题，要以监理工程师通知或指令的方式刚好下达给施工单位进行限期整改，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，对存在严峻平安隐患的施工现场，要刚好暂停施工，等平安隐患消退后复原施工，对于不根据平安指令进行整改的施工单位，驻地办刚好对业主和上级主管部门进行汇报。 平安监理工程师通过仔细工作和各监理人员的大力协作，把平安
29、隐患消退在萌芽状态，使平安工作做到“工作有安排、平安专人管，隐患有整改，整改有回复，措施有落实，台账有记录”，通过平安监理工程师和驻地办监理人员的努力工作，南水北调项目没有发生过一起死亡事故，取得了业主和上级主管部门的一样好评。 (2)驻地办环保监理工程师作好施工现场的环境爱护工作，要求施工单位指定专项环保方案和应急预案，上报污染限制方案，检查施工单位的环保措施落实状况，督促施工单位作好污水排放、扬尘限制、垃圾处理和噪音防治等工作，严禁施工污水排放入河流和饮水水源，禁止施工单位靠近村庄的工作面进行夜间砼施工和路基碾压施工，同时作好节、假日和大型会议期间的噪音污染防治工作。特殊是施工现场和便道要
30、做到“雨天不泥泞，晴天不扬尘”。 (3)帮助业主做好维稳工作和协调工作，驻地办协作业主协调各标段之间的关系，削减各标段间的争端，处理好农夫工上访事务，发觉问题，刚好向业主进行汇报。 4.作好工程计量工作： 驻地办设立专职的计量工程师，对于施工单位上报的计量资料，计量工程师要刚好、仔细的进行复核，不得无故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今日上报，今日审核，资料真实，依据充分”，审核完成刚好上报，刚好计量，使施工单位能够有足够的资金组织施工。 5.完善内业资料工作： 驻地办设立专业的资料员，对每天各监理人员完成的内业资料和业主、总监办等上级部门下发的文件，要分门别类进行归档存放，对于驻地办监理日志，
31、要刚好进行填写，且要求真实、齐全、不漏项、不错填。 对于施工单位的内业资料，要求各专业监理工程师要仔细负责，签字时要仔细进行审核，保证不错填、不漏项，资料真实、齐全、不涂改、不伪造。同时，要求施工单位资料与外业同步，刚好归档。 (三)公司本部工作：(_.10.26_.12.11) 在工地各项工作进入有序进行后，本人于_年10月26日调回公司本部工作，从事公司各种规章制度的制定工作。 在公司的一个月内，共编写了办公室管理制度、考勤及请销假制度、人事管理制度、奖惩制度、车辆管理制度、图书、资料管理制度、档案管理制度、保密制度、行政接待工作管理制度、财务管理制度、财产管理制度、成本、费用管理制度、员
32、工培训制度、监理回访制度、创新管理制度、廉政责任制度、公司薪酬福利制度、等三十余个公司规章制度，同时个别规章制度正在完善之中。 二、阅历教训及体会： 俗话说“吃一堑，长一智”，在这一年的监理工作中，有过成果，也有不足，有过失败，也有过胜利，胜利了兴奋，失败了难过。因此，对工作中的一些阅历教训总是记忆深刻。 (一)必需根据合同要求组织人员进场备案和进行驻地建设，配齐合同要求的设备、设施，因为不知道业主什么时候就会根据合同要求对你进行检查，不合格就会对你进行重罚。 (二)仔细组建项目监理机构，建立健全组织机构、质保、安保体系，完善项目监理机构各种规章制度和图表上墙，合理支配各监理人员的分工，落实岗
33、位职责，必需要做到人尽其用、人尽其才。因为只有健全的制度、完善机制才能使监理人员拥有责任感，才能做到工作有序、各负其责、尽职尽责，真正做到用制度管人，而不是人管人。 (三)聘请专业的监理人员，监理人员不但要有实力，也要有证件，两者缺一不行，因为不知道业主什么时候对你进行人员履约和资格审查。 (四)切实搞好与业主的关系，只有与业主搞好关系，才能取得业主对监理工作的支持，监理人员工作起来才不会束手束脚，业主也不会事事找监理方的麻烦。 (五)搞好与施工单位的关系，监理方与施工方是同等的关系，是监理和被监理的关系。这不代表监理方就高人一筹，双方都是为业主服务，监理方不得对施工单位进行吃、拿、卡、要。因
34、为施工单位可能把你做的事情上报业主，同时也不协作监理工作，最终出问题还是要监理方担当责任。 (6)仔细做好协调工作，不但要做好施工单位与业主之间的协调，也要做好监理内部之间的协调工作，只用作好几方面的协调工作，各方才能协作监理工作，监理工作才能卓有成效。 (7)作好内业资料的管理工作，监理机构从进场起先，就应当作好内业资料的培训和管理工作，形成内业管理制度上报业主，给施工单位供应一套内业资料整理标准，这样在以后的工作中可以削减返工的麻烦，少做无用功。 (8)作好后勤保障工作，“兵马未动，粮草先行”，不论在什么项目，驻地建设必需要选择在水、电、交通便利的位置，且要离施工现场较近的地方。同时驻地要建有冬夏洗澡间，监理人员住宿要夏天有空调、冬天有暖气，搞好监理人员的业余消遣活动，食堂要搞好卫生，饭菜口味要照看绝大多数。只有生活环境好了，监理人员才能有足够的休息时间，工作起来才能事半功倍。 项目施工员优质工作总结5篇第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页