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1、2022年项目培训会领导讲话稿 项目是经济社会发展的载体，抓项目是经济工作的关键所在。下面是学习啦我给大家整理的项目培训会领导讲话稿，仅供参考。 项目培训会领导讲话稿(一) 同志们： 第一期一个突出、四个加快项目建设业务学问培训班，今日正式开班了。在此，我代表市委、市政府向培训班的顺当开班表示热情的庆贺! 开展这次培训班是经市委、市政府和市一个突出、四个加快领导小组探讨同意的，实行集中培训、分期支配的方式，对全市中心工作突击队队员和各项目信息联络员培训一遍。主要目的是，帮助大家进一步加深对一个突出、四个加快发展路径的理解，提高项目建设水平，从而更好地把加快发展的各项工作落到实处。下面，我强调几
2、点看法： 一、充分相识这次培训的重要意义 这次培训班既是一次集中学习，也是一次沟通座谈，对于加强上下之间、相互之间的沟通沟通，进一步统一思想，提高工作实力都具有重要作用。我们应从两个方面正确理解： 一方面，这次培训是实行市第五次党代会精神，全力推动一个突出、四个加快工作的重要举措。自市第五次党代会召开尤其是一个突出、四个加快动员大会召开的一个多月以来，全市上下朝着市委、市政府确定的战略目标，扎实工作，奋力拼搏，各项工作开局势头良好，全市上下工作氛围深厚，取得了项目投入超历史、项目建设超目标的良好成效。当然我们也要醒悟地相识到，项目建设是个系统工程，推动涉及一个突出、四个加快的63个大项、129
3、个子项目的建设不行能一蹴而就，也不行能全面开花。最近，市委、市政府根据轻重缓急的原则，对各个重点项目建设的时间节点进行了明确。比如，确定职教园片区10月底初见成效;苏维埃大道10月份全面竣工;红军大道绿草湖通往城区段10月份实现通车;七彩大道10月份完成路基铺垫，春节前通车;叶坪景区、纪念园景区、红井景区10 月底建成开放，下肖景区春节前开放;七彩广场春节前开放;光电产业园10月底初见成效;电线电缆产业园、脐橙产业园项目春节前见成效;红军大道、苏维埃大道沿线10月底前要形成肯定规模的田园景观;绵江东岸道路8月底通车，宾馆2号楼10月份建成投入运用，宾馆6号楼、旅游集散中心、五星级宾馆春节前开工
4、建设。等等。回顾这些项目的推动过程，大都面临规划设计、土地征用、房屋拆迁等难题。今日的培训，我们特意邀请了项目建设方面的专家市政府传生副市长现场教学，请来了在征地拆迁一线涌现的先进典型作阅历介绍，同时还支配了规划设计、工业产业发展、法律法规等部门的领导来剖析、解读相关政策、理念，这些对于推动项目建设定将起到主动的推动作用。 另一方面，这次培训是加强中心工作突击队队员和项目信息联络员队伍建设，增加适应新形势、完成新任务实力的重要举措。为更好地推动各个项目建设，市里推行了干部挂点项目制度，抽调离岗班未支配人员以及乡镇换届未提名人员和进城未支配人员组成中心工作突击队，并且明确了各个项目的信息联络员，
5、让大家集中精力、集中时间投入项目建设当中，推动各个项目按时序进度开展。能够作为突击队员或信息员参与市里的中心工作，对大家来说既是组织的高度信任，也是组织上对大家的一次考验，还是大家施展才能的一个平台。在座的各位，有的曾是乡镇党政正职，具有丰富的工作阅历和较强的驾驭实力;有的曾是单位副职在分管口子有独到的建树;有的是一线干部，具有较强的与群众沟通协调的实力，有的是单位的笔杆子，有着较强的文字功底，等等。总的来看，我们这支队伍，是一支政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过的队伍。尤其是中心工作突击队党支部的支委成员，思维灵敏，抓工作思路清楚，综合素养比较好，在曾经领导的各地各部门
6、的工作中发挥了重要作用，也作出了重要贡献。但也要醒悟地看到，我们现在肩负的使命不同、任务不同了，在我们这支队伍中还存在着与新形势、新任务不相适应、实力不相符的问题。从最近加快办收集的信息和我平常所驾驭的状况来看，有一些队员在推动一个突出、四个加快的认 第3 / 7页 识和把握上还有不到位的地方，推动项目建设的实力有待提高，法律法规意识有待加强，应对突发事务的历练还不够，做好新形势下的群众工作缺少方法、阅历不足，等等。解决好这些问题，不仅须要加强实践熬炼，也须要加强教化培训。开展这次集中培训，既是实行市第五次党代会精神的必定要求，又是帮助我们这支队伍相识新形势、应对新挑战、解决新问题、完成新任务
7、的迫切须要。 二、着力提升推动工作的三种实力 当前，瑞金的发展已经站在新的起点，机遇和挑战并存，压力和动力同在，迫切要求各级干部进一步提升实力和水平。对于各位队员来说，应着力提升三种实力： 一要着力提升克难攻坚的实力，争做勇挑重担、甘于奉献的楷模。提高克难攻坚的实力和水平，是新时期对干部提出的新的更高的要求，也是我市加快推动一个突出、四个加快各项工作的现实须要。纵观项目的推动过程，普遍存在资金筹措、规划设计、征地拆迁、杆线迁移等难题，这些问题假如处理不好，将影响整个工程进度。面对这些难题，大部分项目的责任领导和责任单位的相关工作人员，都能以知难而上不言难、克难而上不畏难的志气，迎着困难上，顶着
8、压力冲，不断实现了项目建设的新突破，创建了绵江东岸工程在3天时间完成征地、两个月时间完成土方回填及路基垫层的奇妙速度，实现了短期内产业招商概念快速打响、产 第4 / 7页 业招商效应初见端倪等良好开局。作为突击队员和项目建设信息员，更要乘势加力，切实提高克难攻坚的实力和水平，切实肩负起责任，主动走进冲突，正视冲突，触及冲突，解决冲突，以良好的作风和扎实的工作，同心同德破解难题，推动各项事业发展。 二要着力提升组织推动的实力，争做主动作为、勇争一流的先锋。这就要求我们必需坚持从大处着眼、小处入手，力求工作想在前、做在前，力求将各个项目的每个环节做精、做细、做透，争做主动作为、勇争一流的先锋。首先
9、，要清晰工作流程。推动一个项目、启动一项工程，先做什么、后做什么，重点是什么、难点是什么，都要做到心中有数。比如，推动9+6片区项目，是先做可研报告，还是先立项，还是先做规划设计，等等，哪些工作最紧迫，哪些工作可并联进行，都要有一个流程，力促工程有序推动。其次，要吃透法律法规。自觉做到懂法、用法、遵守法律，吃透政策、宣扬政策、贯彻政策，做政策路途的执行人。比如，只有在熟识驾驭国家有关征地拆迁补偿标准及相关法规依据的前提下，才能把握工作主动权，圆满地解决好拆迁户反映的补偿标准低，以及在法定期限内不搬迁等问题。第三，要讲究方式方法。现在，工作节奏越来越快，工作要求越来越高，做工作不仅要有苦干、实干
10、的奉献意识，更要有快干、巧干的创新意识。每一个人对待自己的工作，不能总是沿着过去的老框 第5 / 7页 框、老套套去做，只有提升自己开拓创新的实力，才能不断创建出一流的工作业绩。 三要着力提升协同作战的实力，做团结向上、互帮互助的典范。团结出效应。两个月以来，加快办、三个指挥部和三个专项工作办公室的各项工作能有这么好的开局，各个项目建设能够取得这么多出乎大家预料的成果，得益于全市上下业已形成的上下畅通、内外协调、相互帮助的工作氛围，凝合了在座各位互帮互助、协同作战的辛勤付出。作为中心工作的突击队员或项目建设信息员，要进一步发挥作用，刚好转变角色，调整心态，摆正位置，快速进入工作状态，克服各种困
11、难，与其他成员一起并肩作战，协力共进。要进一步提升组织协调实力，充分利用自己独有的人脉资源，立足平常的交往和做人、做事，仔细做好项目建设的日常协调工作，把项目组各成员的力气凝合到一起，形成心往一处想、劲往一处使的良好工作格局，达到1+12的效果。 三、集中精力完成好这次学习培训任务 根据支配，这次培训班利用一天时间进行，既有领导的专题讲座，也有先进典型的阅历介绍。可以说，时间虽短，但内容丰富。为办好这次培训班，近段时间以来，加快办和各个课题的主讲人做了大量的打算工作，大家要自觉遵守培训班的各项纪律要求，虚心学习，学以致用，高质量地完成好这次学习培训任务。 第6 / 7页 一要带着责任学。学习，
12、是我们人生的第一须要、工作的第一动力、提高素养的第一手段。要把这次学习培训同推动工作结合起来，围绕工作钻研，使工作过程成为努力学习、增长才能的过程。要以高度的政治责任感，剧烈的求知欲和主动进取的精神，作不断学习、擅长学习的表率。 二要带着感情学。感情是追求真理的坚实根基。我们要带着深厚的感情参与这次学习培训班，从政治责任升华为精神追求和自觉行动，变要我学为我要学，变被动学为主动学，真正做到学得自觉些、学得深化些、学得长久些。 三要带着问题学。结合实际，深化思索推动项目建设的节点难点问题，深化思索在推动征地拆迁、规划设计、争资争项等工作中需解决的突出问题，力争学有所得、用有所成，真正达到驾驭政策
13、、明确思路，增加本事、推动工作的目的。 同志们，实现市第五次党代会确定的目标任务，我们责无旁贷，使命光荣。希望大家不辱使命、不负重托，刻苦学习、勤奋工作，求真务实、开拓进取，在推动一个突出、四个加快的各项工作中再立新功、再创佳绩。 最终，预祝培训班取得圆满胜利! 项目培训会领导讲话稿(二) 同志们： 由区机关效能建设领导小组办公室、区工程建设领域突出问题专项治理领导小组办公室、区强化三种意识，推动科学发展 主题教化活动领导小组办公室、区委党校共同举办的这次项目建设培训班，是切实推动我区创业服务年活动和强化三种意识，推动科学发展主题教化活动的一项重要举措。区委、区政府对此特别重视，就此项工作我特
14、地向张之良书记、郑晓春区长做了汇报，两位领导一样认为搞好此次培训班，很有必要，并提出了一些指导看法。希望通过培训，造就一支熟识项目管理流程、善抓项目建设、会抓项目建设的干部队伍，进一步提高项目建设管理服务水平和审批效率，更好的适应加快经济社会发展对项目建设和管理的须要。下面，我就开展此次培训班的重要意义及学习要求讲二点看法。 一、充分相识项目建设培训的重要性和必要性。 苏荣书记指出，项目是经济发展的重要载体，是转变发展方式的重要途径，也是调整经济结构的必由之路。没有项目就没有发展，没有项目就没有后劲，检验干部领导经济工作的本事，很重要的是抓项目的本事。郑晓春区长在全区经济工作会上提出做好今年经
15、济工作，要突出项目建设这个重点，要接着突出投资拉动，坚持把抓项目、扩投资作为经济发展的核心，大力谋划实施一批大项目、好项目。推动项目建设，必需进一步扩大开放、招商引资。要招商引资，就得不断优化经济环境，构筑全方位、全过程的服务重大项目建设体系。 近年来，经过全区上下努力工作，我区招商引资和项目建设成效显著，特殊是通过开展强化三种意识，推动科学发展 主题教化活动，全区进一步掀起了大搞项目建设，广泛招商引资的新高潮。办好这次培训班对我区当前和今后的发展具有非常重要的意义。领导干部要通过集中学习，系统地驾驭市场经济学问、管理学问，特殊是有关招商引资和项目建设方面的学问，提高抓经济、上项目、谋发展的本
16、领，更加扎实有效地推动招商引资和项目建设工作，在全区营造刻苦学习、提高本事、促进发展的良好氛围。 从我区工程建设领域突出问题专项治理工作中暴露出的一些状况表明，我们的一些领导、干部在项目建设管理上学问匮乏，造成项目建设管理不规范、履职不到位。因此，抓项目、上项目、管项目首先要学会如何抓?怎样管?此次项目建设培训班授课人全是区里项目建设各有关业务部门的分管领导、业务科长，我看了此次编写的培训讲义，内容很系统，涉及项目建设的全部流程，既有肯定理论性，但更注意实践操作应用。我们就是要通过培训提高大家抓项目管项目的实际操作实力。希望大家在学习中，理论联系实际，找准本地、本部门在发展中存在的问题，真正把
17、项目建设管理流程吃透，真正把经过学习得到升华的思想成果转化为抓项目、促发展的强大动力，转化为进位赶超的实力和水平。 二、集中精神学习，遵守纪律，主动主动完成好这次培训任务。 这次培训班时间短，学习内容多，希望大家珍惜这次难得的学习机会，善始善终，集中精力、仔细听课，潜心研读、深化思索，为今后抓项目、管理好项目打下良好的理论基础。我再次强调培训纪律:通知要求参与培训的人员必需参与培训，无特别状况一律不准请假、中途离开，特别状况需请假的必需由单位主要领导向我请假,否则按参会缺席在全区通报指责。请效能办抓好培训全程督察。 同志们，项目是经济社会发展的载体，抓项目是经济工作的关键所在。今日，假如我们抓
18、不好一批项目，明天的信州就没有发展后劲，就缺乏永续发展的动力。加快项目建设是信州的现实选择。希望大家充分相识新形势下发展抓项目建设的重大意义，进一步增加抓项目建设的本事，为信州经济社会发展做出应有的贡献，以优异的成果向撤市设区十周年献礼。 项目培训会领导讲话稿(三) 同志们: 为了提高鄱阳湖区二期防洪工程一、二级项目法人单位管理人员的管理水平、规范财务人员的从业行为、提高各参建单位质量意识和管理实力，经省水利厅同意，省河湖局特托付省水利工程技师学院举办项目法人、财务和质量管理培训班3个培训班。3个培训班的时间支配特别紧凑，今日起先举办项目法人培训班，24日至26日举办财务培训班，27日至29日
19、举办质量管理培训班，今日是项目法人培训班的开班仪式，参与开班仪式的有省河湖局领导和有关人员、省水利工程技师学院领导和有关人员、第五和第六个单项二级项目部主任和技术负责人、第六个单项尚未成立项目法人单位的各县(市)水利部门代表，共约30余人。在此，我代表省水利厅向各位学员的到来表示热情的欢迎，向在座各位长期以来服务于基层水利、特殊是为基层水利建设和管理工作所做出的贡献表示诚心的感谢，祝福本次培训班取得圆满胜利。 本次培训班的举办时间是早已确定的，但是不巧的是，项目法人培训班开班时遇到今年以来最大的过程雨，给我们的培训班造成肯定的影响，因为我们在座的学员都是各自单位的骨干，不但负责堤防工程建设管理
20、，大都还担当了较重的防汛任务，因此希望大家一要支配好家中的工作，二要仔细学习，三是假如的确有较急的防汛任务，还是以防汛为重，可以履行请假后到防汛一线进行防汛，终归防汛工作是第一要务，我们来学习的目的是为了搞好工程建设，搞好工程建设也是为了更好地确保防汛平安。郭局长请我到这个培训班来讲话，那我就讲三点： 一、大规模的水利投入是水利快速发展的历史机遇。大家都知道，进入二十一世纪以来，随着我们国家经济社会的快速发展，国家对水利的投入也在逐年增加，上个世纪90年头未98、99年是一个高峰，到了2003年又在逐步削减，但2022年国际金融危机发生以来，党中心、国务院镇静应对，实行了拉动内需、保增长的这样
21、一个工作思路，水利投入有了大幅度的增加，据统计，去年国家对江西水利的投入达42个亿，而2003年只有6亿，依据目前和水利部的沟通和了解，今年国家对江西的水利投入基本可以维持去年的水平，但结构上有了一些调整，如五河治理、第六个单项等堤防工程建设的投入比去年有所加大，病险水库大规模的投资已基本下达，投资削减，投资增加的一个重点是峡江水利枢纽等工程，我们的建设任务仍旧特别艰难，给我们的管理、监管、施工、设计、监理都带来了很大的压力，同时给各级水利部门和各个项目法人单位带来了更大的责任，从责任与发展的角度来讲，既是好事，也有压力，假如我们管理得好，能促进江西水利的发展，管理得不好，有可能出现工程质量、
22、资金平安问题，最终导致干部平安出问题，这样对我们的水利事业是个损害，对受益区的老百姓也是一个损害，对个人也会造成很大的影响，所以，如何当好项目法人，如何加强项目管理，是我们始终在抓的工作，也是我们当前要接着加强学习、开拓创新的一项重要工作，确保三平安。 二、确保工程三平安是项目法人的重要职责。国家计委在96年的673号文关于实施建设项目法人责任制的暂行规定第3条就规定：实行项目法人制，由项目法人对项目的策划、资金的筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责。在国务院转发国家计委、财政部、水利部、建设部的国发2000年20号文关于加强公益性水利工程建设管理的若干看法规定中规
23、定，项目法人对项目建设的全过程负责，对项目的工程质量、工程进度、资金管理负总责。这是对公益性项目的项目法人责任的规定，因此说，项目法人在项目建设过程中处于一个中心地位，也是项目建设管理的最高决策者，对于工程质量，项目法人负有终身责任，三个平安是各级项目法人的重要职责。近年我省水利投入大，水库、灌区、农饮、堤防建设等大大小小项目有几千个，由于大量工程上马，必定要组建大量的项目管理机构，须要大量的管理人员，大量的同志加入到项目建设管理中来，很多同志还担当了项目法人，但有许多同志是大姑娘上轿头一回，没有接触过项目法人管理的实质，很多同志对项目法人的职责、任务和要求不甚清晰，对国家的法律、法规和有关政
24、策不甚了解，要这些同志做好项目建设管理，的确有些勉为其难，这两年，通过稽查、审计、检查发觉了许多问题，这些问题是多方面的，最大的问题是大家对怎么当好项目法人、项目法人的职责是什么、工作要求是什么、项目法人权力是什么，大家并不是很明白，并不是大家不努力，也不是大家不负责，但是还是绝大多数同志不是很了解，给工程建设的进度、质量、资金管理、工程的平安带来了一些问题，包括有些同志对施工队伍的管理手足无措，项目法人对自己的权力、责任不清晰，虽然外界干扰比较多，没方法处理，但这里也有对自己的责任不清晰，假如对项目法人责任清晰，我信任大家也在这方面会提高相识，不会听之任之，搞不好责任就在项目法人，就算有干扰
25、，也不能拿自己的政治生命，不能拿自己的家庭华蜜，甚至担当法律责任来屈服于干扰，可以实行更好的方法来协调，所以我觉得出现这些问题主要的还是对项目法人的理解不到位，假如真正了解以后，考虑问题的时候会有新的思路、新的想法。为了解决这些问题，确定实行集中授课的方式，帮助大家尽快的熟识项目法人的职责，了解国家的法律法规，使大家在工作中切实履行项目法人的职责，争取把工程建设成为优良工程，工程完工后，要确保三个平安，争取二个优秀。项目法人培训班很有必要，也是当前形势和工作的须要，也是作为担当项目法人同志必需驾驭的一项工作技能。 三、学有所成、学以致用是举办这期培训班的根本目的，大家都是在基层工作多年，在地方
26、上也是骨干，搞过多年的建设，虽然不肯定是以项目法人的形式参加，大家都是带着任务来学，带着问题来学，学习完后要应用到工作实际当中去，希望大家明白学习目的，端正学习看法，力求学习效果。我们所达到最好的效果，在座的项目法人对项目建设管理的时间长短不一，阅历参差不齐，有些同志学习的很好，有些同志驾驭了方向，老师讲的也只是指指方向，从哪些方面去学，从哪些方面去理解，大家学习过程中绝不能图形式，走过场，怎么来搞好学习，希望大家做到三心。一是安心。防汛工作除外，要放下一切工作，如遇特别状况刚好请假，在座的项目法人要把握难得的机会，三天时间不长，希望大家静下心来仔细学习。二是虚心。俗话说：三人之行必有我师，我
27、们邀请的老师都具有丰富的实践阅历和深厚的理论功底，通过老师的理论阅历和你们的实践阅历再进一步的结合，我信任能取得很好的效果，大家在这里学习，要放低姿态，虚心求教，要虚心向老师学、向同学学、向书本学，在座的项目法人工作职责都是堤防管理，在业务上简单得到一些共鸣，希望大家能够相互沟通、相互促进，相互学习。三是专心。带着问题学，要擅长思索，肯定要结合自身的工作，不明白的问题要不耻下问，可以向老师问，也可以向具有丰富的建设管理的专家问，要不耻下问，虚心求教。 最终祝大家身体健康，在开心中学习，在学习中进步! 看过项目培训会领导讲话稿的人还看了： 1.业务培训会领导讲话稿 2.业务培训会领导讲话 3.培训时领导发言稿范文3篇 4.培训领导发言稿3篇 5.培训班开班领导讲话稿 6.创业培训班领导讲话稿 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页