《岗位八大制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位八大制度.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、岗位八大制度 化工岗位八大制度 A、岗位责任制: 1、岗位操作人员受本班值班长领导,上级有关操作指示要通过值班长下达到岗位,对于违章指挥有权拒绝并及时越级汇报。 2、岗位操作人员要认真执行操作规程。严格控制各项工艺指标,确保稳定、高产、经济、安全运行。发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理,后汇报。 3、岗位操作人员要掌握操作技能、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。 4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理和切换。 5、严守劳动纪律,不得擅自离岗。有事必须经分厂领导批准,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。 6、认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作
2、报表和岗位记录,字体仿宋化,数据准确无误,干净整洁。 7、岗位卫生区和操作室卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃、设备、管道清洁。 B、质量责任制: 1、牢固树立”质量第一“的思想,严格执行工艺技术规程,严格按技术标准、工作标准和质量标准操作,对本岗位的产品质量和工作质量负责。 2、认真学习和掌握全面质量管理知识,不断增强质量意识,积极参加质量管理知识的学习活动,促进产品质量和工作质量的提高。 3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规范化、标准化、书面整洁,数据准确无误。 4、加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写检查记录,做到数据准确、齐全、无
3、涂改。 5、熟悉质量标准,努力完成质量考核指标。 6、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工 作,对信息传递的及时和准确负责。 C、安全生产责任制: 1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。主动学习生产和安全技术知识,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。 2、定期进行安全检查,及时交流安全生产经验,积极参加安全活动,严格遵守“四十一条”禁令条款和对事故坚持“四不放过”的原则。 3、自觉遵守各种安全规章制度,严格执行工艺纪律、劳动纪律,坚守岗位,精心操作,按时巡回检查,发现异常情况及时查找原因,及时处理,并向值班长或有关领导报告,发生事故及时处理,防止事
4、故扩大,并及时向领导汇报。 4、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,有权拒绝违章作业命令,并有权制止他人违章作业。 D、交接班制度: 1、交接班制是上下班之间交接情况,保证生产连续稳定运行的制度。交接班必须按交接班制度认真执行。要求做到“十交”“五不接”。“十交”:交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。“五不接”:设备润滑不好不接;操作情况不清不接;工具不全不接;记录不全不接;卫生不好不接。 2、交接班时要严格按“三一”“四到”“五报”的内容进行,“三一”:对重要的生产部位一个一个的交接;对重要的生产参数一个一个的交接;对主要
5、的生产工具一个一个的交接:“四到”:应看到的要看到:应摸到的要摸到:应听到的要听到:应闻到的要闻到。“五报”:报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。 3、交接班程序: (1)接班者提前半小时到岗位;(2)按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况;(3)检查工艺报表和交接班记录;(4)接班人员接班前十分钟召开接班班前会(5)上岗进行交接;(6)交班人员召开交班班后会。 4、班前会内容和程序: (1)接班值班长检查本班人员出勤情况;(2)交班值班长介绍本班生产情况;(3)接班人员逐个汇报巡检情况(4)接班值班长布置本班工作,宣布接班。 5、班后会内容和程序: (1)各岗位汇报
6、当班情况;(2)值班长总结讲评生产、安全及质量情况;(3)领导指示。 6、操作人员要认真填写交接班记录,要求做到:内容齐全,简明扼要,情况真实,书写认真,字迹工整,干净整洁,无涂改。值班长要把岗位交接班记录妥善保管。交接班记录的内容要包括:(1)接班情况:(2)本班工作情况,(生产任务完成情况:质量完成情况;工艺控制情况;安全生产情况;本班好人好事;工艺、设备状况;岗位卫生情况)。(3)交班情况(注意事项;遗留问题及处理意见;上级指示与通知)。 7、交接班时,若两班对某些问题发生争执,分厂领导要及时进行仲裁解决,不能影响生产的正常进行。 8、化工岗位在事故状态下交接班要在分厂主持下进行,要在处
7、理正常后再交接。交接班时的事故处理以交班为主,接班者要主动协助,待事故处理正常后方可进行交接手续,但交班后30分钟内出现的某些不正常波动,交班者仍有责任。 E、巡回检查制度: 1、本制度为保证生产操作和设备运行处于全面、系统、正常监护和检查之下进行安全生产而制定的。 2、各化工岗位都必须执行巡回检查制度。 3、岗位操作人员必须严格进行巡回检查,不得由非岗位人员顶替。 4、各岗位应分别确定巡回检查路线,设立巡回检查点,规定检查内容和检查时间。 5、巡回检查以串牌制为统一检查形式,做到牌号与检查时间相符。 6、巡回检查的时间间隔原则上为每一小时一次,操作人员要按规定时间、路线和内容进行检查,依照相
8、应的时间串牌。对发现的问题要及时处理,并按规定格式填写到巡回检查记录本上。 7、值班长负责本班巡回检查制度的贯彻执行,负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。 8、分厂厂长对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任,对执行不力的情况要 及时追查原因,并进行教育和处理。分厂领导和其他管理人员必须每天检查巡回检查记录本,在记录上签字,并迅速解决检查中发现的问题。 9、巡回检查制度的执行情况为分厂、班组和个人竞赛评比的条件之一,对执行不力的班组及个人由分厂负责教育和处理。 F、设备维护保养制: (1)设备维护应实行包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。并及时做好设备防冻、防凝、保温、防
9、腐、消漏等工作。 (2)操作人员通过技术培训对所使用的设备要做到“四懂”“三会”,即:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会操作使用、会维护保养、会排除故障。 (3)操作人员在操作过程中,要严格遵守操作规程,正确使用设备。要求做到启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整。认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。 (4)操作人员必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,身带三件宝(抹布、工具、听棒),执行五字操作法(走、看、摸、听、记),定时按巡检路线对设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写记录报表。 (5)搞好设备润滑,坚持“五定”,“三级过滤”,
10、“五定”:定人、定点、定值、定量、定时;“三级过滤”:从领油大桶到岗位储油桶,从岗位储油桶到油壶,从油壶到加油点。 (6)严格执行定期切换,强制保养制度。对备用设备要定时盘车,做好防冻、清洁和防腐工作,对本岗位封存和闲置设备要定期维护保养。 (7)操作人员应保持本岗位的设备、管道、仪表盘清洁完整,保持岗位的设备卫生良好,并且做到沟见底、轴见光、设备见本色。加强静密封点的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到窗明、地净、厂地清。 (8)操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映处理。在紧急情况下应按有关规程,采取果断措施或立即停车并上报和通知值班长及有关岗位。不
11、查清原因,不排除故障不得盲目开车。 (9)维护工人(机、电、仪)要明确分工,对分工包修的设备及时做好维修工作。定时上岗检查查看岗位巡检记录,并主动向操作人员了解设备运行情况, 及时处理发现的问题。 G、岗位练兵制: (1)岗位练兵是提高职工操作技能的一种学习形式。各单位职工要立足本岗位干什么,学什么,缺什么,补什么,对技术精益求精。 (2)各生产操作岗位要设立岗位练兵台,建立岗位练兵卡,其内容应齐全、正确、并且不断更新、完善和提高。 (3)经常开展岗位练兵活动,坚持每天学习练兵卡上的内容,交接班时抽卡问答,要求做到学习有记录。 (4)认真执行操作人员持证上岗制度,新工人上岗和换岗必须经过安全、
12、技术考核,考核成绩低于65分的,必须复审,重考,否则不得上岗。 (5)经常组织操作人员学习岗位操作规程和岗位操作法,进行专业技术教育,每季度开展一次专业技术教育讲座活动,并进行考试,分厂要将考试成绩纳入对操作人员的考核。 (6)贯彻“严格训练、严格要求”的原则,从严、从难、从实际出发,开展帮教式岗位练兵。 H、文明岗位标准: (1)严格执行岗位责任制和各项规章制度、严格遵守工艺纪律和岗位操作法,并完成各项生产、经济、技术指标。 (2)岗位各种记录和报表要统一使用黑墨水记录,字体仿宋化。要求操作记录及时、准确、整洁、无差错、无缺项。 (3)遵守劳动纪律,坚守工作岗位。要求做到不脱岗,不串岗,不睡岗,不做与生产无关的事。 (4)岗位所辖设备达到无泄漏标准,设备及其附件齐全、完好、整洁、见本色。 (5)岗位所有工具、用具,消防、防护器材等摆放合理、整齐便于使用。岗位操作台、记录本、报表、凳子等物品摆放整齐,不得杂乱无章,不放与生产无关的物品。 (6)岗位地面无垃圾、无尘土、无油污、无积水,且窗明壁净,各种图表、标志要鲜明清楚。 (7)岗位操作人员,按规定穿戴护品、护具。 (8)岗位操作人员,着装整齐,情绪饱满,仪容端正,操作时专心致志,接待人热情大方,谦虚文明有礼貌,根据不同场合使用“您好、欢迎、请、谢谢、再见”等文明用语。