中学校长工作述职报告.docx

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1、中学校长工作述职报告中学校长工作述职报告20xx学年,依据教化局支配,我接着担当xx中学校长、书记,同时担当xx中教化集团总校长、总支书记,身兼数职,面对两所学校三个校区的统筹管理与发展,深感责任重大。一年下来,两所学校特别稳定,各项工作有序推动,得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动,教研组长、年级组长及中层干部等管理人员执行务实,得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参加及协作。依据xx区教化局党委要求,我代表学校领导班子向全体教工作20xx学年一岗双责履职报告,重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展状况,请大家评议。一、自觉学习,注意思索探讨,谋划学校整体

2、发展自觉做班子团队的学习引领者,仔细学习党的xx大以来的重要报告文献,深化领悟党在新时期确立的四个全面战略布局。坚持研读教化前沿理论和文史著作,自觉提升理解研判教化发展的实力。重视班子学习,刚好传达教化局各类会议内容,坚持开展中心理论组学习活动,本人带头开设基于理论学习与学校发展管理实际相结合的学校特色品牌建设、目标绩效管理、精致教化等主题报告,引领管理团队把握学校发展方向,明确管理重点,厘清管理思路,改善管理方式,提高转型期学校教化发展实力。重视管理探讨,用探讨的方法做管理,促进学校科学发展。班子成员人人有课题,每个课题都来自管理实践和学校发展任务。本学年,本人主持了省级规划课题五行修炼:共

3、同体文化融合建设的路径探究实践探讨和市级规划课题五行文化下的学生发展性评价体系构建实践探讨,组织申报立项了区级课题五行魅力党员培育路径与策略创新实践探讨朱航副校长的市级师训课题班主任菜单式培训体系构建探究探讨获得二等奖,xx副校长的基于三级式问诊的课改课堂管理实践探讨获区三等奖。xx中学xx副校长领衔的xx立项为xx市漂亮学校专项课题。本学年以来,我和两校领导班子注意梳理学校十二五规划实施状况,总结成果,分析学现状,思索学校发展特色方向,确立学校发展重点任务,整体谋划学校十三五发展思路。基于学校发展基础,本人提出学校今后发展要围绕三优一特发展总目标做做精致教化,突出精致课改,本人利用班子会、行

4、政会、教工大会宣讲学校整体发展设计,以期形成共识,激励全校老师树立信念、不断超越。二、自觉担当,守规则,廉洁自律本学年,xx中校级领导班子人员从7人削减为5人,xx中学仍为4人,每位校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有剧烈的事业心和使命感,都能自觉担当起学校各项工作的管理责任,既能坚持班子集体领导,注意线上的校区统筹,又能独当一面,基于校区实际主动独立地仔细履行岗位职责,主动调动部门领导及全体老师的主动性,工作有思路,方法有创新,管理有成效。本人作为两所学校校级领导班子成员的班长,能够以较强的责任感履行职责,勤勉自觉,仔细组织制定每学期学校工作总安排,主持好两校班子会议和中

5、心理论组学习,定期分析问题,统筹支配管理任务;同时重视目标管理,刚好组织行政会总结分析20xx年度教化局对两所学校的目标考核状况,对薄弱指标进行专题探讨,提出整改举措。坚持每周以相对固定的时间和节奏,来回于两所学校三个校区,与在各校区蹲点的校级领导保持刚好顺畅的信息沟通,督促指导各校区有效开展各项工作,参与各校区重要工作的策划指导和重要会议。本人严格执行教化局关于校长五不干脆分管人事、财务、选购、基建等规定,遵守三重一大决策制度,遵守重大事项议事规则,学校重大事项决策坚持根据规定征求看法、集体探讨和教代会审议,增加管理决策的民主科学化水平。坚持规范做好校务公开、党务公开工作,在基建修理和选购物

6、品中严格根据规定招投标,在重高保送生举荐工作中坚持精确落实制度方案,坚持程序规范,过程公开,在教职工职评评定及考核评优中坚持公允公正。坚固树立廉政风险防控意识,自觉抵制请托、宴请,明明白白做人,干干净净做事,保持廉洁操守。两校领导班子成员严格执行党中心八项规定和省市区关于作风建设的有关规定,仔细落实群众路途主题教化实践活动,比照四风问题组织班子成员民主生活会,自觉排查问题清单,刚好制定整改措施,按规定反馈问题整改状况。班子成员严明政治纪律,严守政治规则,改进工作作风,坚持走进老师、走进学生、走进课堂,分校区通过老师座谈会,征求老师看法建议。重视师德师风建设,仔细开展师德师风教化,树立先进典型,

7、弘扬老师优秀精神,提升正能量;坚持学生评教,坚持教学开放,坚持走进社区走访代表委员,增进沟通理解,提高开放办学合力。领导班子成员践行诚意待人,公心处事领导作风,坚持老师五心关爱工程,坚持老师五必访,关切教工思想、工作、生活;组织成立教工文体俱乐部活动,开展教工群体活动,营造和谐的校内精神家园。三、重点突出工作,改进管理方式,推动学校内涵发展(一)坚持依法办学,制定章程,完善制度。20xx年暑假完成了xx中学章程制定,确立三优一特办学总目标;依据上级关于学校经费规范运用规定,依据章程和学校管理须要,根据权限程序增加经费运用等相关管理制度,组织修订了校长嘉奖基金发放实施细则和综合目标奖发放实施方案

8、,进一步梳理完善修订了学校管理制度,现已重新整理出版xx中学规章制度汇编。(二)改善管理,重视老师队伍建设。强化老师团队建设,坚持班级教学岗位双向选聘机制,坚持评比五行魅力个人及团队。组织修订校长嘉奖基金发放细则和综合目标考核嘉奖方案,加大老师团队目标绩效嘉奖力度,设立学校发展重点项目奖。强化学科带头人任务型管理及指导,重视青年老师指导培育,党支部、校长室党总支把青年老师教化培育多次召开青年老师会议,重点指导青年老师提高教化教学探讨意识和实力。为扩大教化视野,20xx年5月6月,分别组织三批老师带着主题任务xx结成大对标学校。(三)课堂教学改革不断深化。学校坚持以朴实行动推动课改,全面构建培训

9、、小组建设、班级文化建设、集体备课、课堂教学、研修管理行动系统,20xx年xx月学校承办了xx中国共产党同体联盟合作导学经典课堂展示活动,尝试运用同课异构,异课同构方式;落实三级式课改问诊调研,坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研,20xx年xx月还邀请xx市教研室教研员来校集体调研指导。重视课改总结,本学年组织召开了三年课改沟通会,全面梳理了学校课改阅历和亟待解决的问题,明确了课改的努力方向。坚持科研助推策略,20xx年x月成立学术委员会,聘请xx等担当学术顾问,组织老师教科研培训及课题探讨沟通,召开省市区重点课题结题论证会。20xx学年学校老师共有48项立项课题,其中省级课题1项,市级

10、课题5项,区级课题29项,校级课题17项;老师科研成果及论文区一等奖6篇、二等奖5篇,三等奖11篇,市老师科研成果二等奖2项。(四)创建漂亮学校,深化五行校内文化建设。主动参与xx市漂亮学校创建,漂亮班级建设项目成为通过层层冲关胜利入选xx市教化局漂亮校内创建100个重点培育项目之一,xx副校长代表学校领衔申报的课题xx胜利立项为xx市课题。重视班主任队伍建设,创新班主任校本研修形式,坚持组织班主任节活动,加大班主任嘉奖力度,设立骨干班主任、精英班主任、功勋班主任奖项目;主动为班主任发展供应平台,本学年金阳兵老师成为xx区首届首席班主任,并举荐金阳兵老师参评区首届功勋班主任,举荐张达福老师参评

11、区第xx届最美老师。重视心理健康及家庭教化,本学年先后邀请xx等专家为家长及初三考生开设专题讲座,20xx年x月胜利承办xx区青春健康教化家长沙龙启动仪式活动,省市计生协会领导、市人大副xx主任莅临我校,对学校办学赐予了高度确定。平安教化演练常抓不懈,坚持开展丰富多彩的体育、艺术、科技教化活动,学生参与各类竞赛,成果显著。(五)加大后勤管理力度,提高后勤保障水平。规范食堂管理,精细环节,定期组织食堂工作会议,尝试食堂大厨跟班级就餐等,努力提高师生质量。加强预算管理,汲取部门人员及专用室老师参加预算;实行月度用款安排申报制度,严格遵守八项规定,严格执行基建招投标、物品选购制度。注意校内设施及环境

12、修理养护,本学年学校对行政试验楼的厕所、栏杆和公共厕所、原传达室围墙、教学楼走廊水磨石进行了修理改造,定期对绿化进行除草、修剪,增加了文化墙花坛鲜花美化;暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目、卫生保健教室搬迁装修、河道围网安装。强化仓库管理员岗位职责,落固定资产管理,规范固定资产特殊是新增设施设备的登记、入库工作,规范物流管理。严格落实校内安保要求,定期排查设施设备,增加监控设备,安装教学楼卷闸门;更换保安公司,严格落实门卫制度;重视饮用水管理,确保平安用水。学校安保工作在教化局多次的检查中获得好评。(六)主动组织共同体联盟及开放办学活动。制定了其次轮紧密型教化共同体工作规划,出台了紧密型教化共同体支

13、援团队、沟通及支教老师管理实施细,根据整合融合原则开展学校特色建设、课改课型、有效复习、微课运用实践主题式共同体联盟活动。开放办学,先后接待长三角长培训班等省内外各级各类培训、考察及挂职跟岗学习数十批上千人次。四、回望、反思与展望回望xx学年,由于学校领导班子包括整个管理团队思想统一、执行有力、勇于创新,干群关系和谐;全体老师踏实努力、合作互助、敬业奉献,学校各项工作取得了较大成果。学校在xx年度目标考核中确定为良好级,同类学校;党支部工作对学校发展起到了政治保障作用,被评定区教化系统先进党支部、四支部;20xx学年,学校共同体建设、课堂教学改革成为市区典型,形成了较好的品牌影响。对此,我代表

14、学校党政领导班子向全体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和真诚的感谢。当然,理性地反思我们的工作,还有存在一些亟待的问题。我们领导班子特殊是我本人管理服务还不够深化,重点工作实施过程缺乏管理力度,管理方式还不够优化,有时统筹兼顾不够,有时管理效率较低,学校整体教学质量还没实现根本性突破。当然,理性地反思我们的工作还有很多不足,在集团化办学和紧密型教化共同体办学背景下,本人还存在较大的管理实力恐慌,班子成员面仍旧临着如何突破学校发展瓶颈的问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定十三五发展规划契机,凝合全体教工,为把xx中学建设为以较高教化质量为核心的三优一特品牌学校而奋斗。中学校长工作述

15、职报告敬重的各位领导、各位同志:大家好!一年来,在教化局的正确领导和亲切关怀下,经过我校全体教职员工的辛勤努力,(虽然离学期结束还有一个多星期)已基本顺当完成了本年度的各项工作任务,一学年来,我校共荣获省级平安校内、省蓝天杯优秀组织奖、淮安市中学教化教学工作先进单位等省、市、区各类表彰奖项18个。在各界支持下,经过我校全体教职员工的共同努力,我们共襄盛举,胜利承办了令人瞩目的淮安区第37届中小学田径运动会。一学年来,有30件好的做法或先进事例被江苏教化,淮安日报,淮安电视台等主流媒体报道宣扬,有力的向社会各界宣扬并彰显了我校办学业绩的正能量。一年一度的中学招生工作取得了令人瞩目的初步成效,之所

16、以取得好的成效得益于参加前线招生的每一位同志的艰辛努力,同时也得益于后方坚守课堂岗位的每一位同志的稳固坚守。目前,我校全体师生正热忱期盼高考成果的揭晓,我们有理由信任今年的高考将又是一个丰收年。借此机会,我想对同志们的辛勤劳动和无私奉献表示诚心的感谢!现将本人这一学年度的有关工作状况作简要报告。一、加强学习,提高素养,努力工作。一年来,我坚持政治理论和业务理论学习,进一步坚决了一心一意为学校服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提示自己,做校长一任,出成果一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为努力办好人民群众满足的教化而不懈工作着。在工作中,我严格要求自己,时时到处

17、严于律已,以身作则,恪尽职守。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习,仔细学习党的路途、方针、政策并且能做适当的学习笔记,不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚决性和敏锐性,思想道德上的纯净性,工作管理和决策上的合理性、科学性。能坚持深化教学第一线学习沟通,本学年共听课61节,每听完一节课都能主动与上课老师进行沟通。坚持参与每周高三年级班主任例会和年级组例会,每天坚持上下午及晚自习的校内巡查,无特别状况坚持不早于高三晚自习结束回家。在学校事务管理中,我能坚持民主集中制原则,严格根据领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益动身

18、,秉公办事,求真务实,坚持走群众路途,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广阔教职工,同心同德,同心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干。二、加强领导班子建设,提升行政团队的领导力路途、方针确定以后,干部就是确定的因素,对学校来说,一个团结和谐、拼搏进取的领导班子,才能赢得教职员工的信任和支持,从而才能有效推动工作开展。一年来,学校领导班子通过推动廉政建设和依法行政,努力树立团结、奋进、廉洁的形象。一是加强理论学习。班子成员带头学习科学发展观,进一步解放思想,认清发展形势,理顺发展思路,增加发展动力,形成发展合力。二是搞好班子团结,提高班子的凝合力和战斗力。班子成员相互敬重、相

19、互信任、相互协作、沟通合作,讲党性、讲大局、讲团结,班子成员开展指责和自我指责,到处以事业为重;三是加强作风建设。我校的班子成员都能深化教学一线,坚持在年级组办公,既能刚好发觉问题,又能充分听取广阔老师看法,刚好科学、民主的解决问题。四是加强班子廉洁自律。到处事事以身作则,领先垂范,遵守各项纪律,规范办事行为,实行党风廉政建设的各项规定,我本人能带头落实领导干部勤政廉洁各项制度,树立务实形象,自觉接受监督。三、加强老师队伍建设,强化师德师风,努力提高教化教学质量教学质量是学校工作的核心和生命线,是教化教学工作的重中之重。我校始终把提高教化教学质量作为一切工作的动身点和落脚点,以教学为中心,以素

20、养教化为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高全体老师的素养。(一)、政教处能定期进行班主任培训,提高班主任专业化水平。通过定期培训沟通对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。大大提高了班主任的工作实力。(二)、教务处抓实教研活动,提高老师专业化水平。我校始终以打造高效课堂为核心,大力实施青年老师的培育工作,严格听评课制度,开展多种类型的公开课评比、评比展示活动,本学期我校实行了历史上最大规模、最高层次的公开课展示活动,高一年级的老师重点展示了循环-差异教学模式课堂。受到了广泛好评。一学年来,有近34名老师获得省、市、区教化部门的表彰嘉奖,有十名老师获得市、区学科带头人和骨干老师称号,全

21、部这些活动的开展和取得的成果均为学校的可持续发展打下了坚实的基础。(三)、校长室领导下的师德师风建设彰显成效。我深知随着时代的发展、社会条件的改变,我们每一个老师在师德师风方面的问题(有时甚至很小的问题)都可能成为社会关注的焦点和热点,进而给整个教化事业带来负面影响。一年来,我校能全面加强师德师风建设。一方面我们结合我校实际开展多种形式的学习沟通活动,不断丰富学习沟通的内容,加强师德修养(如教工例会的学习沟通,开设老师讲坛等)。另一方面加强制度建设,我校的每一位老师都能主动签订相关的责任状,以相关的承诺规范和约束教学行为,我校老师的高素养、高尚师德受到广阔家长和社会各界的广泛好评。四、以制度建

22、设为抓手,落实各项工作职责。我深知学校的发展,靠的是教化教学质量的提高。而教化教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度,靠制度行事,比照制度做事。一学年来,我们依靠教化教学的各类管理制度,规范校内管理体制,如,领导班子明确分工,协调合作,行政值日中实行首问负责制,保证了教化教学工作的顺当开展。确保事事有人管,人人有事做。五、强化德育和文化建设,努力营造蓬勃向上的校内氛围一年来,我校学校始终把德育工作放在非常重要的位置,把立德树人作为教化的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向,开展志向信念教化,励志成才教化。引导学生树

23、立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教化的实效性。二是开展系列活动加强学生的养成教化。三是以丰富多彩的校内文化、艺术活动为载体,文化育人、文明育人。四是实行多场演讲会、报告会,如邀请了法制副校长、消防人员、励志演讲专家、闻名作家来校讲学。六、存在的问题:本着实事求是、客观恳切的精神我认为还存在很多不足和问题:1、个人领导水平还有待提高,班子作风建设还有待进一步加强。2、在教学工作上,常规管理有些细微环节待改进。3、由于巨大的经济压力,在改善学生住宿拥挤上没有大的进展。4、D级房拆除工作在考虑教工的生活便利与平安问题上迟疑不决。5、由于种种缘由上一届高三的高考奖未

24、能刚好发放,我深感愧对辛勤工作上一届高三同志(一旦接到指示不会有半点耽搁),超工作量未能按月刚好发放,或多或少都可能挫伤同志们的主动性。各位同志一学年来,本人虽然力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求和同志们的期望还存在不小的差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,仔细履行职责,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与同志们一起,同心同德、同心协力,尽自己最大的实力为学校发展做好工作、努力办广阔家长满足的教化。小结不当之处敬请同志们指责指正!中学校长工作述职报告敬重的各位领导、人大政协同志、各位家长、全体老师:大家下午好!你们冒雨来参与会

25、议,听取我的汇报,支持学校的工作,我向你们表示崇高的敬意和诚心的感谢!一年来,在镇政府的大力支持下,在教化局领导的亲切关怀和指导下,在xx镇中全体教职工的大力支持和努力工作下,顺当完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成果。现将一年来的工作汇报如下:一、加强自身学习养,提高自身素养。一年来,我每天坚持学习了政治理论和业务理论学问,进一步坚决了一心一意为学校服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提示自己,做校长一任,出成果一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满足的教化而不懈工作着。在工作中,我严格要求自己,时时到处严于律已,以身作则,

26、恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚决性和敏锐性,思想道德上的纯净性,工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格根据领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益动身,秉公办事,求真务实,坚持走群众路途,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广阔教职工,同心同德,同心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干。二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。学校的发展,靠的是教化教学质量的提高。而教化教学质量的提高,除了团结奋进的领导班

27、子和主动肯干的老师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。任职以来,仔细贯彻党的教化方针,团结带领导广阔教职员工主动学习先进的教化理念,驾驭新的教化动态,围绕基础教化的改革发展方向,完善了教化教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校内管理体制,创建了团结面进的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,老师为主体,保证了教化教学工作的顺当开展。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事做,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分

28、工,各尽其责,常常深化教室,进行全方位督查,确保学校工作的平安顺当开展。三是充溢完善了教职工考勤制度、xx镇中教学质量评估及奖惩制度,以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,文明习惯养成准则、学生出入登记制度。五是加强学生日常行为常规教化,课前宣誓,课后问好,规范了两操一活动。六是主动开展师生歌咏竞赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播体操等丰富多彩的校内文化活动,努力探究以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,

29、激励促进为手段,以自我管理,自我教化为主渠道的学生思想品德教化和平安教化的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、主动进取,形成了讲文明树新风的良好的校内景象。三、主动加强师德师风建设,努力提高教化教学质量。教学质量是学校工作的核心和生命线,是教化教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教化教学质量作为一切工作的动身点和落脚点,坚固树立全神贯注抓教学,一心一意抓质量的理念,以教学为中心,以素养教化为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高老师素养,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改

30、力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻新课程标准,定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛,请优秀老师上公开课、示范课,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,主动进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,仔细进行教学分析探讨,努力做到在教学中探讨、在探讨中教学,把教学业绩与老师个人利益结合起来,激发老师的工作主动性。同时大力实施工程,激励老师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强老师基本功训练为活动载体带动整体教学实力和水平的不断提高,针对老师队伍实际,学校特殊致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础动身,以调整、培育、提高为

31、目标,把培育与运用、竞争与评优结合起来,拓展学问技能,提高内在素养,促使一大批优秀老师脱颖而出。有四名老师受到了县委县政府的表彰嘉奖,有多名老师在省级、市级刊物上发表论文,有三位老师分别被评为县级骨干老师和学科带头人,为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰辛的劳动,必将换回丰硕的收获。一年来,xx镇中领导班子民主和谐,团结奋进,乐观奉献,老师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,学生学业成果快速提高,打破了教学成果处于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名学生达到县一中分数线,创建了学校历成果。四、加强校内文化基础平安建设,保障教化教学质量的进一步提高。一年来,学校始终把德育工作放在各项工作

32、的首位,把立德树人作为教化的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向,开展志向信念教化,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教化的实效性,主动探究解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,探讨对独生子女、留守儿童的教化方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教化。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到说话轻、走路轻、关门轻;三是以丰富多彩的校内文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校刚好修正、张贴了校风教风字牌,校内内、楼道内张帖了学校发展规划、教化教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和

33、约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓平安、保平安,培育学生懂法、遵守法律、用法的意识。由于我校校门前是曹鱼路,交通平安尤为重要,对学生进行交通平安教化一贯常抓不懈。因此,没有出现大的平安事故,学校也被评为交通平安文明学校。五是学校主动争取资金,如期新建了国旗台和两个花园,正在修理改造学生宿舍楼修理床180多张,争取三年内办成寄宿制农村初级中学。目前校内更加整齐、布局更加合理、环境更加美丽;六是明确办学思路和目标,加强与社会各界的沟通,不断寻求学校发展新思路,主动参与社会公益事业,为灾区捐款,搞好慈善一日捐活动,受到上级部门表扬。树立了我为人人,人人为我的良好社会形象。五、

34、存在的问题:1、个人领导艺术还有待提高,班子作风建设还有待进一步加强。2、在教学工作上,常规管理有些细微环节待改进,教研专题探讨力度还不够,部分老师教改意识不强,学校效应有待凸现。3、部分老师住房急待修理,学生至今无特地宿舍,食堂面积狭小,严峻制约了学校的进一步发展。六、今后的奋斗目标1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。3、坚持深化教学第一线,主动参加教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。4、平安教化常抓不懈,坚固树立平安意识,确保校内平安,创建平安校内。努力改善办学条件,使学校又好又快的发展。5、争取上级领导支持,集中财力物力,争取2-3年建成标准化的学生宿舍、标准化的学生餐厅,办一流的封闭式寄宿制农村初级中学。总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,仔细履行校长职责,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起,同心同德、同心协力,尽自己的实力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教化发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满足,让百姓放心。感谢大家!

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