党委书记在矿2022年安全工作总结表彰暨2022年安全工作会议上的讲话.docx

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1、党委书记在矿2022年安全工作总结表彰暨2022年安全工作会议上的讲话 文章标题:党委书记在矿2006年平安工作总结表彰暨2008年平安工作会议上的讲话2008年1月2日同志们:新年伊始,万象更新。今日,我们在这里隆重召开2006年平安生产工作总结表彰暨2008年平安工作会议,会议的主要任务是总结阅历,分析形势,传达贯彻公司、矿平安1号文件的方针措施,支配部署2008年的平安生产工作,确保2008年的平安生产工作再创佳绩。值此机会,我代表矿党政,并以我个人的名义向刚刚受到表彰的先进集体和模范个人表示热情的庆贺!向与会同志,并通过你们向奋战在全矿各条战线上的干部职工致以节日的庆贺和良好的祝福!向

2、一贯关切支持我矿工作的公司领导和有关处室的领导表示诚心的感谢!刚才,矿长aa同志简要回顾总结了我矿过去一年来平安工作的基本状况,客观分析了当前平安生产工作面临的形势和任务,并就进一步做好今年的平安工作提出了新的要求;集团公司董事、股份公司副总经理cc同志在充分确定我矿取得成果的基础上,从建设新型能源煤化工集团的要求动身,对我矿的平安生产工作提出了新的思路和更高要求。这次会议是新年伊始召开的第一个大型会议,也是一次非常重要的会议。下面,我就实行好会议精神,把c总和a矿长的讲话精神落实到平安生产的全过程,讲三点看法:一、提高相识,始终把平安工作作为第一政治任务来抓平安生产是煤矿的第一政治,企业的第

3、一效文章版权归文库114作者全部!益,干部的第一责任,职工的第一福利。对我们来说,搞好平安生产什么时间都是第一位的,应贯穿始终,只有在平安这个大前提下搞好生产,才能实现企业经济效益和职工利益的最大化,才能保证职工群众的家庭华蜜,才能实现矿区的和谐发展。今日,我矿的平安生产已实现了较长周期,但平安生产工作是一项长期、艰难、困难的系统工程,时刻不能放松,恒久没有终点。全矿各级干部要进一步增加责任感和使命感,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,充分相识平安工作的重要性、特别性和长期性,坚固树立平安为天思想,把搞好平安生产作为实行“三个代表”重要思想的详细体现,作为各级干部第一位的政治责任和任务,正确处理

4、好平安与生产、平安与稳定、平安与效益、平安与发展的相互关系,切实履行好工作职责,想方设法把平安工作抓实、抓细、抓好。全矿干部职工必需倍加珍惜和发展来之不易的大好局面,克服麻痹思想和松劲心情,以严谨的作风、肃穆的看法、严密的措施、严格的管理,全面夯实各项平安工作基础,促进平安生产的有序开展。当前,就必需以这次会议的召开为契机,快速在全矿掀起学习贯彻公司、矿平安一号文件和c总、a矿长讲话的高潮,要充分利用广播、电视、板报、橱窗等宣扬工具,利用班前班后会、周二活动等有效途径,广泛宣扬会议精神,使每一个职工都能全面驾驭会议的精神实质,深刻相识到搞好平安生产工作的重要性和必要性,使职工从思想上、行动上始

5、终绷紧平安这根弦,进一步增加遵章作业、平安生产的主动性和主动性。各单位、各部门,要比照要求仔细查找工作中的差距,细化工作措施,抓好工作落实,确保今年平安生产目标的顺当实现。二、加强引导,营造深厚的平安生产氛围思想确定行为。只有思想相识提高了,行动上才能真正落实好。做好平安生产工作,思想观念很重要,必需加强对职工的平安思想教化,增加全员平安意识,坚固树立平安第一的思想。首先,抓好正面引导。要整合媒体优势,通过举办平安学问讲座、平安生产法律法规宣扬等多种形式开展全方位、多角度的平安教化培训,形成大平安的宣扬格局,营造上下联动、人人关切平安、全员重视平安的良好氛围,以持续的平安教化培训来提高员工的平

6、安意识,增加员工的操作技能,全力创建本质平安大环境。当前,新工人的大量补充又成了今年平安工作的薄弱环节,他们既是矿区大家庭的新成员,又是我们跨更加展、强势崛起的生力军,但他们走向岗位后的平安识别实力、生产操作技能、现场驾驭水平都须要在实践中提高,因此,做好新工人的管理责任重大、意义深远,这就要求我们要赐予更多的关切、关怀和培育,严格落实师徒合同,做好传帮带,使他们从一起先就要养成遵章守纪,平安作业的好习惯,自觉上标准岗,干标准活、干放心活。其次,突出反面警示。广播电视要通过开拓“警示窗”等主题突出、形式多样的专题栏目,开展好事故案例的警示教化,用他人教训警示我,做到警钟长鸣。各包队科室要充分利

7、用周二包队的有利时机,运用身边人、身边事,现身说法,让大家相识到违章指挥、违章作业、违反劳动纪律就等于制造事故,一时的“三违”,就可能酿成千古懊悔,使大家在思想上受到启示、警示和剧烈的震撼,真正从思想上筑牢平安防线。第三,要实现齐抓共管。平安管理工作是一项困难的系统工程,须要党政工团齐抓共管,全体员工共同参加,要充分发挥好党政工团各自的资源优势,做到工作同步,责任同担,平安教化和现场监控手段并进,保证平安生产持续稳定。井上平安文化体系要围绕平安生产这个主题,充分发挥各自优势,开展形式多样的平安教化活动,要大胆、主动、创建性地开展工作,把平安生产这条主线贯穿到日常工作中,为实现我矿平安生产的持续

8、发展供应强有力支持。三、强化责任,确保全矿平安生产持续稳定健康开展平安生产是煤矿的头等大事,是各级干部的神圣职责。今年,我们要进一步引深“我为大集团建设做什么”主题活动,各级干部和广阔职工要切实提升平安责随意识,增加工作的超前性、主动性,时刻把搞好平安工作放在突出位置,确保矿井的跨越式健康发展。一要强化领导的责随意识。平安好不好,关键在领导,不重视平安、抓不好平安的干部是不称职、不成熟的干部,“不重视平安和不抓平安就是重大隐患”。各级领导必需充分相识到自己肩上的责任,自觉把平安工作摆在一切工作的首位,树立“平安无小事的理念和怎么抓平安也不过分的思想,在平安工作的各个环节严格把关,对查出的问题要

9、仔细落实整改,一抓究竟,推动平安生产的有序开展。二要落实全员的责任。平安工作,不是一个人、两个人的事,也不是某个部门的事,而是全员、全过程、全方位、全时段的浩大系统工作,须要全员参加、人人负责。各劳动组织单位是平安责任的主体;单位的各层次领导是平安生产层面的第一责任者,要进一步明确每个层面、每个人的职责范围应负的各种责任,使得人人肩上有担子,个个头上有压力,形成个人保班组、班组保科队、科队保全矿平安工作新机制,做到肩负责任明确、职责范围清楚、责任后果知晓、责任联挂严格。各单位要根据平安责任制的要求,一级抓一级,一环扣一环,形成闭合完整的平安链条,真正把责任落实到各级干部全体员工和平安生产的全过

10、程。三、要强化责任考核。要强化科学管理,加大考核力度,把平安管理与“A B”管理模式有机融合、严格考核,对发生事故的单位领导,严格执行平安责任追究制度,实行一票推翻,努力从机制和根本上增加广阔干部的平安责任和使命意识。对发生事故的职工,根据“四不放过”原则,进行严格考核,做到以完善的制度引导人,以严格的奖惩约束人。要从严落实对“三违”人员的惩罚规定,实行待岗学习、亲属帮教、考试上岗等综合治理措施,规范作业行为,远离违章,推动平安工作目标的顺当实现同志们,搞好今年的平安生产,任务艰难,责任重大。我们要在公司党政的坚毅领导下,以更大的决心,更有力的措施,更扎实的工作,努力再创平安生产好水平,为构建和谐发展的新xx做出主动的贡献!最终,祝大家新年开心,合家快乐,万事如意!感谢大家!党委书记在矿2006年平安工作总结表彰暨2008年平安工作会议上的讲话本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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