旺季工作动员报告.docx

上传人:wj151****6093 文档编号:25479275 上传时间:2022-07-11 格式:DOCX 页数:9 大小:36.36KB
返回 下载 相关 举报
旺季工作动员报告.docx_第1页
第1页 / 共9页
旺季工作动员报告.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《旺季工作动员报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《旺季工作动员报告.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、旺季工作动员报告 旺季工作动员报告某某(集团)公司关于开展“抓销售、促服务、完目标,誓夺首季首战开门红”活动的动员报告(武国营)敬重的各位领导、敬爱的员工同志们:大家上午好!201*年冬天的寒冷刚刚驾临,201*年新春的气息已拂面而来,元旦、新春两个商业销售旺季紧紧相连,给我们旺季经营工作造成了前所未有的压力。今日我们召开这次动员会,就是要鼓舞和激励大家面对挑战,抖擞精神,迎难而上,发挥某某人不怕苦、不怕累、连续作战、善谋实干的优良传统,不畏惧、不退缩,既要努力完成201*年的各项经济指标和目标任务,又要为201*年全年的工作打开局面,奠定一个良好的基础。下面我就“抓销售、促服务、完目标,誓夺

2、首季首战开门红”劳动竞赛活动进行一个总的支配和部署。一、统一思想,提高相识,全员行动201*年是公司的“巩固发展年”,第四季度则是一年来我们各项基础夯实到位的收官阶段。201*年的首季工作对公司明年的发展起着确定性的作用。因此,做好下一阶段的工作事关大局,影响长远,所以我们要全员统一思想,快速行动起来,主动组织,解除万难,克服困难,多方协作,充分调动全员的主动性和工作热忱,根据集团公司的工作支配和要求,全部力气围绕销售业绩,一切问题为经营让路,进而使各项工作完成到位,经营业绩再上台阶,确保今年工作全面完成,明年工作顺当开展。二、明确目标,实行措施,狠抓经营1、快速绽开竞赛活动。首先,良好的开端

3、是胜利的一半,各分公司各部门只有快速部署,抢占先机,制定明确目标,充分发动全员,才能保证各项工作快速高效、保质保量地完成。其次,各分公司各部门要细心组织、周密支配,刚好制定出本次竞赛的活动方案,并且严格地部署执行,保证本次竞赛活动忙而不乱、稳步有序地开展。2、精确把握市场需求。经营旺季能否取得实效,关键在于能否迎合市场需求。一是要明确经营定位,坚持走品牌化、精品化、时尚化和简约化的路子,制定切实可行的营销策略。二是要关切市场动向,分析市场态势,主动调整商品结构,构建符合实际的经营模式。三是要以品牌促进销售,以精品刺激消费,拉动市场,提升业绩。四是要把零售和团购并重,在抓好零售的基础上,抓住每一

4、笔团购销售不放松。五是要保证高质量的商品、菜品和高标准客房,营造温馨舒适的消费环境。3、开展多种多样的营销活动。四十多天内的经营活动的重点和核心是营销。一是竞赛期间节日文化活动丰富,各分公司要依据地方特色和节日需求,组织多种多样的营销活动,刺激消费,扩大销售。二是营销活动要力求立意新奇、诱惑力强、成效显著。三是要策划、组织、实施好营销活动的各个方面、每个环节,要注意细微环节,保证营销活动效果明显。四是要研发自有品牌和特色菜品,突出“人无我有,人有我优”的特点。五是要加强营销活动的分析、调研和总结,确保营销活动目的性强,效果显著。4、保障货源的足够。旺季工作供货量和需货量都很大,保证足够货源是经

5、营工作的头等大事。一是商业板块要发挥连锁事业部的作用,酒店要组织专人负责选购和原材料质量把关工作,使各类商品既保证质量,又保证上货不断档。二是要将自营和联营紧密结合,缓解货源压力。三是要做好与供货商的沟通和沟通,保证供货渠道畅通无阻。四是要丰富冬季菜品和商品的品类和品项,满意不同消费群体的消费需求。5、切实提高服务质量。旺季工作人气旺、客流大,给我们的工作造成巨大压力,我们要调整心情,调配资源,主动应对。一方面,一线员工要提高服务意识,务必做到微笑服务和文明用语,确保真诚、文明和细致地为顾客服务。另一方面,要为供货商打造互惠共赢的平台,在货源组织、财务结算方面做好服务和协作。同时,在整个旺季服

6、务工作中,要主动化解各类冲突和问题,详细问题详细分析,详细冲突详细解决,快事快办,特事特办,将我们的服务工作做细、做精。三、以人为本,加强管理,注意平安1、坚持以人为本。始终以来,全体员工是我们各项工作的保障和依靠,在旺季经营工作中,我们更要以人为本,加大关切关爱员工力度。一是要保证员工的收入和福利,充分调动每个人的主动性。二是要发挥团队作用,一切行好听指挥,遵守制度,听从大局,心往一处想,劲往一处使。三是要充分了解员工心声,关切员工的生活,解决员工的后顾之忧。2、严细管理,保证经营工作有序进行。一是在整个劳动竞赛活动期间,集团公司将以各分公司各部门的经济指标和活动方案为主要考核依据,定期绽开

7、检查、总结、评比。二是公司加大奖惩力度,对此次竞赛活动中业绩突出的公司和部门、个人刚好进行嘉奖。三是做好制度和纪律的检查工作,对违反制度的人和事严格处理,绝不手软。3、强化财务管理,为旺季经营工作保驾护航。旺季工作商品购进量大,资金压力大,我们一是要加强资金的运作和管理水平,加速资金回笼速度,严控资金风险,保证资金周转不断流。二要加大监察审计和清收清欠力度,为公司资金运作缓解压力。同时严格限制外欠,严禁打白条、挂欠款,凡是团体购买者由联系人负责清收货款。4、加强安保防损工作。平安工作是旺季经营工作的重中之重。首先要坚持预防为主,重点防范的原则,重视防火防盗和防止意外事故,严格冬季用电平安,保证

8、平安经营、有序经营。二是要保证食品平安,严把货物选购关,临期商品严禁上架,保证原材料和食品的质量。三是要加强车辆平安管理,注意行车平安,做到车辆刚好保养,驾驶阅历不丰富者严禁在天黑时或雨雪天气行驶。四是安保人员要高度负起责任,做好晚加班人员和收款员的护送工作。五是要加强防损力度、降低商品损耗、提高经营利润,要加大消防系统和防火设备保养检查力度,做好购物车、货架等的设备的维护和检查,建立重大活动平安预案,使一切担心全因素得到有效限制。同志们,全力迎接旺季市场,誓夺首季首战开门红的战斗已经打响,今日的动员会已经为我们指明奋斗的方向,让我们上下一样,全员一心,同心同德,共识共动,抢机遇、抓商机、比服

9、务、促销售、争一流,全力以赴,沉身实干,将一切力气投入到旺季经营工作中去,誓夺首季首战开门红,确保双节会战打胜、打赢,以此次动员会为契机,仔细贯彻董事长讲话精神,为201*年全年目标任务的完成开好头,起好步,为某某事业的发展再立新功。感谢大家!二一一年十二月十四日扩展阅读:b8开学工作动员报告学问变更命运百度提升自我本文为自本人珍藏版权全部仅供参考备课暨开学工作动员报告各位老师:大家好!经过一个漫长的假期,我们又见面了,五中又迎来了她的一个新学期。本学期又有一批新老师加入到我们的队伍,他们的加入,为五中增加了新的血液和力气。首先,让我们为他们的加入表示热情的欢迎,为他们走上工作岗位表示热情的庆

10、贺!五中是一年比一年成熟、一年比一年壮大的。今年的高考,我校高考本科达线259人,这再次证明白我校的办学实力,证明白我校在管理和师资上的优势。作为五中的校长,我为五中拥有这么多教学实力出众、爱岗敬业的老师而兴奋,我为这支队伍一每天地壮大、成熟而兴奋。对于新来的老师,我希望你们能尽快融入到五中爱岗敬业、爱生乐教的传统之中去,尽快进入角色,虚心求教,写好你们的第一个教案,上好你们的第一课。新学期即将起先,在暑期我们为开学工作已作了大量的打算,现择要说明如下:、高一和初一招生、编班。今年的中学招生形势很好,我们一方面通过加大宣扬力度,另一方面通过制定种种实惠政策和办加强班这样一个办学措施,不仅圆满地

11、完成了原来的招生安排,而且又增招了四百人,这样高一新生总数就达到了两千人,按25个教学班进行编班;另外,针对我校拥有丰富的优质的中学教化资源的状况,我们对初中部的招生进行了适度限制,目的是为了进行教化资-1-其次教化网教学论文库学问变更命运百度提升自我源的优化组合和充分挖潜,希望全体老师,不管是新分老师还是老老师,不管是初中部老师还是中学部老师,你们都要比以前更加仔细负责,进一步树立五中老师的良好形象,以老师个人的人格魅力以及精彩的教化教学实力和管理实力,教化好我们自己的学生,帮助他们成人成才。、对高一新生我们组织了一次入学摸底考试,接下来还要组织为期一周的军训,有关打算工作已经做好。、在开学

12、保障方面,由教务处和总务处作了大量的工作,如排课、分班、教室与桌椅支配、食宿支配、除草与卫生等等;生态馆建设接近尾声,新的学生公寓也正在加班加点做好最终的扫尾工程。下面我向大家汇报一下我校在新学期的管理思路,希望同志们指导:1、加强学校德育工作,注意德育方法,拓宽育人渠道,增加德育的实效性。加强班级管理,加强学校与学生及家长之间的联系和沟通,努力形成学校、社会和家长三方齐抓共管的局面。2、重视师资队伍建设,提高教职工素养;弘扬爱岗敬业、为人师表的正气,使我校老师成为社会文明的表率;实施新老师拜师制度,以帮助新老师尽快成长,同时也促进老老师进一步提高。3、接着加强学校内部管理,向管理要质量,充分

13、发挥各部门、各年级组、各教研组的职能作用。4、进一步深化教化教学改革,加大教化教学与教科研工作的力-2-其次教化网教学论文库学问变更命运百度提升自我度,达到以研兴教、以研促教的目的。加大特长教化的工作力度。5、坚持量化考核制度,形成科学、规范的内部管理体系,体现制度面前人人同等。6、加大用人机制改革,对学校聘请老师,年度量化考核不合格不再聘用,在编老师实行留岗、待岗、脱岗制度。7、接着加强校内平安教化,抓好综合治理工作。8、进一步做好省示范中学申报前的打算工作,建立亳州五中生态馆。9、争取省级绿色学校通过评估验收,做好申报国家级绿色学校的前期工作;10、努力实现东扩安排,完成分校征地和规划筹建

14、工作,拓展五中办学空间;筹建一座高标准艺术楼老师们,新学期已经起先了,从今日起我们将进行一周时间的集体备课,希望老师们仔细探讨教学大纲和教材,仔细探讨教材教法,仔细探讨我们的学生的实际状况,备好课,写好教案,俗话说,良好的开端是胜利的一半,我希望全体老师和各处室都要做好充分打算,以饱满的热忱、昂扬的斗志、充分的打算迈入新学期。感谢大家!二五年八月二十五日-3-其次教化网教学论文库友情提示:本文中关于旺季工作动员报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用,旺季工作动员报告:该篇文章建议您自主创作。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁