2022年年底车间个人总结样本2022.docx

上传人:h**** 文档编号:25472437 上传时间:2022-07-11 格式:DOCX 页数:11 大小:23.58KB
返回 下载 相关 举报
2022年年底车间个人总结样本2022.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022年年底车间个人总结样本2022.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年年底车间个人总结样本2022.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年底车间个人总结样本2022.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年年底车间个人总结样本2022 总结还必需从理论的高度概括阅历教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。以下是我为大家整理的年底车间个人总结样本,希望能给各位供应帮助!更多总结范本点击“年终总结”查看。 年底车间个人总结样本1 一、工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。协作夜班第一副主任的工作支配,保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的运用,有一点可以确定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必需要有四名员工

2、的操作,两名上机器两名拉架送盘,假如做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以最终夜班还用风枪吹盘。 月初在工具发放出现了两次争吵事务。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不情愿把模具枪扔地上,其次天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事务发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具打算不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会因为挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公允安排就不会再发生此类事务。 二、全员活动 x月x日公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组

3、织一场别开生面的文体竞赛活动。 刚起先进行的体育 育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制,最终进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,全部的员工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。 三、本月问题 月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事务,带给我们得是深深地深思!员工提出的看法我们要重视,并要做一回应,从这起事务以后,要常常

4、和员工做到有效沟通,刚好了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公司声誉带来影响。 当然对那些挑事者和刺头要肃穆处理,对心态消极的要团结教化,也对这起事务中表现优秀的员工进行嘉奖,让其主动心态洒遍四周,带动全部员工主动向上为公司作出应有的贡献! 四、下月安排 1、干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。 2、严格要求自己,做到言行一样,不做语言上的“巨人”,只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的不足之处。 3、每天短信提示,做好企业文化的持续和传承。 4、主动协作厂长和车间主任的工作,保证完成安排的临时性工作。 年底车间个人总结样本2 生命诚珍贵,平安重泰山。 实习还

5、没正式拉开序幕,安技环保处就对我们新进高校生进行了一场平安教化并组织了考试。题目不难,但是要将平安意识融入到工作中去却并不是件简单的事情。大四在一钢厂实习时,虽然厂里平安教化每天讲,但还是时常会听说发生平安事故。起先还很纳闷,后来渐渐了解到,许多事故的发生并不是当事人不知道平安章程,而是他们没有将平安意识融入到工作中去,他们间或的一次违规作业恰好就导致了事故的发生。有首诗说“生命诚珍贵,爱情价更高,若为自由故,二者皆可抛”,但哪里又有纯粹的自由呢?不遵守企业平安章程,违章作业,生命可能都得不到保障,又何谈自由。所以在下车间前,金部长就反复强调要留意平安,穿好厂服,戴好平安帽。 艰辛知人生,实践

6、长才能。 这次车间实习一共支配了五个部门:大件车间、隔板车间、转子车间、总装车间、金工分厂钳装班,基本上囊括了汽轮机生产的全部车间。刚下车间对什么都是新颖的,如同刘姥姥进了大观园,喜爱东瞧瞧西问问。七月的武汉,正是燥热的时候,辛勤的车间师傅们衣服很少是干的。尽管如此,师傅们对我这个小“菜鸟”提出的问题不仅不烦,还常常利用闲暇时间耐性的给我讲解他们熟识的加工、安装工艺及他们多年积累下来的一些独到阅历。联动试验台的徐师傅和颜师傅两个人负责全厂大部分前轴承座的安装调整,工作时间紧任务重,衣服上经常是汗水加油污,忙的不行开交,但只要一有空闲时间,他们总是会教我他们工作几十年积累下来的关于前轴承座的阅历

7、学问。 渐渐的我对汽轮机的生产、装配起先有了肯定的了解,但是学问还很零散,相识还很浅。部门合理的实习支配正好弥补了这一点,实习被分为上午和下午两部分,半天下车间实习,半天在部门学习相关工艺,在车间遇到不懂的地方,工人师傅们解决不了的,都可以利用半天部门学习的时间到图库查图纸看工艺文件或者请教阅历丰富的同事。图库就像高校的图书馆,看不懂的地方都可以到那里查阅,俨然一座学问宝库,而同事就像高校的老师,理解不了的东西他们总是可以条理很清楚的阐释清晰。 古人说“学而时习之,不亦乐乎”,学习增长了我们的理论学问,实践提高了我们的.现场实际阅历,学习跟实践相结合,个人的实力自然就提高了,这也就是实习的意义

8、所在吧。 勤奋出精业,善思促行成。 在实习过程中,部门领导支配了一项任务,为汽轮机装配设计一个简洁的平台。以前工人进行汽轮机装配时都是徒手攀爬到缸上面进行作业,缸面呈弧形,作业难度很大也很危急,现在须要设计一个平台,便利工人进行装配作业。 刚接到任务的时候心情还是比较兴奋的,跑下去测数据,征询老师傅们的看法,做好前期的调查工作然后起先初步的绘图。渐渐的就发觉这项任务完全没有想象中的简洁。在学校的时候做课程设计,往往不须要考虑产品的加工条件和应用环境,只要算出数据,根据数据画出图来就好了,在厂里就不一样了,你要充分考虑产品的加工条件以及它的应用环境,要确保设计出来的产品加工简单,运用便利,操作平

9、安。但要达到这三点还真是不简单,从最起先的三维pro/e造型,到最终二维cad出图纸,电脑里画的图就是十几兆。 年底车间个人总结样本3 一年的工作到头了,在工作上面我也认仔细真的工作了一年,这于我来讲是一个大的突破,作为车间的技术人员我始终都是在贯彻车间的工作方针,努力实现车间工作技术化,用自己最大的努力去早就更好的东西,作为一名技术人员我特别感谢这一年来的工作状态,也就是这种工作状态让一个人能够在在短时间内能够有所进步,这一年来每天处在一个特别高的压力下面,我知道这些都是特别珍贵的东西,只有在工作当中不断实现自己的价值才是关键,我也就这这年在车间的工作总结一番: 一、工作踏实仔细 这是特别须

10、要具备的一点,作为技人员车间全部的设备都是我们干脆负责,一旦有什么问题车间机器设备就不能正常的运转,耽搁时间是特别严峻的,所以在工作当中须要做到足够的仔细,这也是不行质疑的,踏踏实实做好自己的事情总是没错,我肯定会更加专心去做这些事情,现在的我许多方面须要完善,这一年来我仔细的工作已经成为了我日常的常态,没有什么东西能够影响到我工作了,熟识车间的每一个设备,知道怎么操作,每次的问题要知道出在哪里才是关键,有着最够的能里才是特别有优秀的,不管是在什么时候都应当清晰我们什么时候做什么事情。 二、完善自己不足 在工作当中我也只知道自己应当做好哪些,有哪些不足,车间设备的维护都是特别关键一年来车间的整

11、体工作气氛都是特别不错的,我很喜爱那种感觉,就是这种感觉让我渐渐的进步了不少,在一个工作气氛主动的环境下肯定会让人特别的感觉特别好,不知不觉中也会渐渐的主动起来,我一边在工作当中渐渐让自己进步成熟,我特别珍惜这一年来的工作,这对我的影响特别的大,我也适应了在这里的点点滴滴,我特别希望能够在工作当中能够有所进步,擅长发觉自己的不足然后给自己足够的动力,足够的时间积累下去的才能够完善好。 三、今后努力方向 车间工作特别繁多,我作为一名的员工,这些是要时刻清晰的,我很在乎自己这些缺点,我能够正视好这些,今后的工作当中我会提高自己的工作实力,把车间的工作进一步的完善,保证车间的设备正常的运转,刚好处理

12、个机器的问题,让车间机器设备正常的运转,提高自己的实力,我肯定会加倍努力的。 年底车间个人总结样本4 一年来,车间在公司领导的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员惊慌、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体员工的共同努力,车间的管理工作逐步走向正轨,圆满完成了一年的生产任务,现将一年来的工作总结如下: 一、不断提高自身素养,努力提升工作实力。 在过去的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不行或缺的阅历,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微乎其微”

13、的细微环节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。在工作中,我时刻做到自重、自制,不断提高自身素养,更好地适应工作任务的须要。 二、强化管理,不断提高员工思想素养。 群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况干脆关系到工作效率和工作的完成状况。在此,我们将在车间中定期组织员工进行培训,把员工的工作表现和奖惩制度结合起来,奖勤罚懒,让大家相识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热忱,促进了车间工作的顺当开展。 第一要树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在首位,放在心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。 其次

14、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便刚好发觉异 常状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。 第三严格执行交接班制度,要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。第四定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况。 三、节能降耗,做好增收节支工作 提高物资的运用率,能修理的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的运用效率,杜绝奢侈现象。严格执行物资领取审批手续,从细微环节抓起从小事做起,要求全体员工杜绝奢侈,从自身做起。 四、不足之处: 1、应

15、当加强业务学问学习,以提高自己理论素养,和企业管理实力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责。 2、工作力度不够大,个别细小环节没有妥当处理好,今后要把工作做细做到位。 3、工作中缺少创新意识,今后还有待于提高。 回顾一年来的工作,其中有收获也有不足,感谢公司领导及同事对我工作的支持与帮助,我将在新的一年里,认仔细真的学习、踏踏实实的工作,接着坚持以往好的做法,弥补不足,完成好公司交给的各项工作任务,为公司的发展壮大贡献自己的全部力气。 年底车间个人总结样本5 车间班组长的工作干脆影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议,将发觉的问题及状况作具体的分析和探讨,使员工娴熟地驾驭正

16、确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异样状况时,所应实行的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的平安技术水平和对事故发生的应变处理潜力。第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素养,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟运用车间机器设备,并驾驭设备原理,驾驭必需的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。 警钟长鸣,抓好平安工作 强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲密相关的要求:1、树立平安生产职责意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了此刻心中

17、想平安。构成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员务必应对面将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。确保平安生产。 节能降耗,做好增收节支工作 提高物资的运用率,能修理的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的运用效率,杜绝了奢

18、侈现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细微环节抓起从小事做起,要求全体员工养成、顺手关灯、下班前关掉电脑,杜绝奢侈,从自身做起。 强化内业管理 为到达iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录精确无误,笔体工整、清楚、干净整齐,发觉问题刚好订正,并对各记录本进行妥当保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。 不足之处 (一)、就应接着加强政治理论和业务学问学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理潜力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责 (二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥当处理好,今后要把工作做细做到位。 (三)是工作中缺少创新意识,有待于提高。 年底车间个人总结样本2022第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁