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1、生产部201*年2月份工作总结 生产部201*年2月份工作总结生产部201*年2月份工作总结在公司领导的正确带领下，在公司相关部门的协作下，较好的完成了2月份生产安排，同时也发觉了一些问题，现将2月份工作总结如下：一、二月份生产完成状况道口板生产810，为安排600的135%；隔离式减振垫生产12300，为安排1201*的102.9%；输送带生产19639.68，为安排18557.67的105.83%。其他产品除8#缓冲垫外均完成生产安排。产品质量未出现较大问题，平安方面实现无事故，设备运行基本正常。二、2月份生产组织过程中存在的主要问题1、8#缓冲垫的生产共经验四个阶段：12月中下旬试生产，
2、正月初八，2月15日和3月初。8#缓冲垫总安排量1584块，2月底因插入Z型密封条的生产而调整到3月初生产。在四个阶段的生产过程中：a、蒸汽生产改为电热生产；b、1出4的模具改为1出2；c、配方重新进行调整；d、检测设备出现故障导致检测数据不稳定；总结：、加强与技术部门的沟通，在全面了解生产工艺的状况下，生产厂再组织生产，削减不必要的奢侈。2、2月底隔离式减振垫生产安排调整频繁a、插入USM2020型6000生产；b、插入过渡段1000。总结：加强与销售部门的联系，对急需交货的产品要及早做出支配，生产厂要刚好调整产品，确保销售产品安照交货期发货；三、三月份工作安排、生产安排支配1、道口板总量1
3、100；2、8#缓冲垫924块；3、橡胶垫圈5160块；5、枕下橡胶垫板1300块；6、轨下橡胶垫板15000块；7、隔离式减振垫总量201*0（详细生产规格型号另行下达）；8、输送带15000（暂定）。如输送带安排不足，少生产输送带的产量5加入减振垫的总量中。、平安和设备工作1、定期组织对生产一线进行平安大检查，通过各项活动和实行有效措施，使平安生产处于可控状态；2、定期检查设备修理保养台账，确保设备检修工作正常开展。201*-3-5扩展阅读：生产部201*年5月份工作总结生产部二O一二年五月份工作总结在公司领导的正确带领下，在公司相关部门的协作下，较好的完成了五月份生产安排，同时也发觉了一
4、些问题，现将五月份工作总结如下：一、五月份生产完成状况五月份在公司各部门和分厂的通力合作下共生产道口板992.79，为安排650的152.7%（主要缘由P50砼型道口板需求量大，7#机接着生产）；隔离式减振垫7946，为安排8000的99.33%；输送带35551，为安排25000的142.2%。其他产品均完成生产安排。平安方面无事故，产品质量和设备运行基本正常。二、六月份工作安排、生产安排支配1、道口板总量1060；2、轨下橡胶垫板（190*148*10）2201*块；3、隔离式减振垫总量16000（详细生产规格型号另行下达）；4、输送带15000（暂定）。如输送带安排不足，少生产输送带的产量5加入减振垫的总量中。、平安、设备和固定资产工作1、六月份着重对电气线路进行检查；2、提高生产组织工作，确保生产有序进行，降低人力物力的损耗。201*-5-友情提示：本文中关于生产部201*年2月份工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，生产部201*年2月份工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页