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1、2022年总经理发言致辞精选大全 我要由衷地感谢您的殷殷厚爱和充分信任。有道是：“听君一席话，胜读十年书”。通过和您的促膝长谈，我为您超前的理念、过人的胆识和科学的企业运作策略所深深折服。能够得到您的认可，追随您和公司董事会为企业的发展贡献力气，这是我的最大荣幸与骄傲。接下来是我为大家整理的关于2022总经理发言致辞，便利大家阅读与鉴赏! 2022总经理发言致辞1 2022年也是我们_极具挑战的一年，在这一年里，我们_也经验了太多太多，一切都好像突如其来又让大家充溢无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令很多休闲食品企业顿陷逆境。 我们_公司在这种形势
2、下顶风冒雨，怀着一股豪情坚决地迈过了2022年，这一年中我们一路乘风破浪，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我信任，今日_的错误必将成为_将来更加辉煌的基础。 沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们_人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表_向全部兄弟姐妹表示诚心的感谢，向我们同甘共苦的经销商挚友表示诚心的感谢，向我们雪中送炭的供货商挚友表示诚心的感谢。_无论将来做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的兄弟姐妹和我们敬重的合作伙伴! 大家知道_的诞生起源于_年，经过几年_人的勤奋努力，加上迎来了_酒鬼花生的好时机，从都江堰到今日成都崛起，已经
3、凝合了一支上几百人的队伍，面对全国经营着_品牌，企业的规模和本质已发生了改变，我们不仅拥有成都市闻名商标而且还是_省名牌产品，已从一个小家发展成一个大家，能有今日的荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延长到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。 我希望_真正能成为大家自己的家，将大家凝合起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。 展望新的一年，
4、我们依旧是豪情满怀，首先是我们要仔细的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信念比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信念尤为重要，人民的信念尤为重要，国家领导人的信念也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的实力，有理由相 信，在政府的坚毅、正确领导下，我们肯定能够战胜危机，重振国内经济发展的信念。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有打算好棉袄和食物，只有“有备无患”，做好过冬粮食和棉袄的打算，这才是最重要的，才不至于被动，危
5、机里面有挑战、更有机遇。危机不行怕，但企业没有打算就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丢失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们_必需直面这场挑战，向成本限制要效益，向品质保证要市场以生产成本限制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本限制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。 冬天来临了，对春天的憧憬也慢慢清楚起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对将来长期的休闲食品消费，我们还是充溢信念的，尽管当前休闲食品受到寒
6、流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种改变环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业洗心革面的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚毅! 2022年的_将接着坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户供应有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完备结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充溢公司内务，
7、规范管理，进一步夯实基础。让我们在2022年一起做好以下几方面的工作： 1、降低成本，提高工作效率。 2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。 3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。 4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增加综合竞争力。 5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。 2022年我们要接着革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机扩散的阴霾覆盖下以豪迈气概闯出一片新天地。 最终祝_的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家快乐、身体健康、工作开心、财源广进、新春开心。 2022总经理发言致辞2 欢迎您光临中国石油自然气集团公司石油管理局装备
8、制造公司网站。 中国石油自然气集团公司石油管理局装备制造公司前身是石油管理局成都总机械厂，始建于1953年，20_年更名为石油管理局装备制造公司。几十年来，石油管理局装备制造公司总结出了一套对员工、供方、社会、上级和顾客的工作理念和方法： 对员工：我们有三点要求：首先，遵遵守法律律法规和公共道德要求，做一个合格的社会人;其次，认同中国石油和石油总经理在近期工作支配会上的讲话管理局的企业文化;再次，在遵守企业制度的基础上，加深对岗位职责的理解。 对供方：质量是生存的命脉，诚信是企业的基石。诚待供方，给全部供方以满腔真诚的服务，互利合作，增加双方创建价值的实力，在让其得到收到效益的同时，感受到我们
9、企业文化的无限魅力。 对社会：社会使命规定了我们所担负的责任，它是我们不懈努力、做大做强做久企业的内在动力，也是我们作为一个企业对社会应有的一份贡献。我们始终坚守：贡献社会就是贡献自己的理念。 对上级：听从指挥，维护权威，仔细完成各项工作指标。以履行总经理就职讲话稿好“三大责任”为己任，根据“加强基础、又好又快，市场导向、稳中求进”的要求，平安平稳、担当责任，统筹协调、有效发展的总体要求，奋力推动目标的实现。 对顾客：为顾客创建价值，始于用户所需，最终用户满足，并致力于供应超越客户期望的服务!因为，每一位人都知道：优质服务是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。 “长风破浪会有时，直挂云帆济
10、沧海”! 在面对全球市场的新征途上，装备制造油气田公司经理讲话稿公司将秉承这些理念，勇往直前! 2022总经理发言致辞3 各位同仁、各位伙伴： 大家下午好。 一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的2022年已经过去，充溢希望的2022年已然到来。回首2022年，对_来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下2022年五点重要工作： 一是重点项目取得突破。胜利签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府胜利合作，即将共同完成荆州沙北新区土
11、地一级开发项目。这标记着_ “立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。 二是已有产业发展态势良好。_国际中心胜利引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。 三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创建了较好的经济效益，智邦创新公司胜利开拓了新能源市场。 四是管理水平有所提高。借助外部专业询问机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。 五是企业文化不断深化人心。十年的_已积淀了肯定的优秀文化，如
12、敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断激励着大家努力前进。 这是_十年磨剑，厚积薄发的初始。总结_十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦。在此，我想感谢和_一路走来的每一位员工，因为有了你们，_才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“感谢你们!拥有你们，我感到傲慢!” 我曾经多次说过，_是一个激情成就幻想的舞台。十年来，_的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的_已具备肯定的实力，将来的_必将发展
13、成为受人敬重的知名企业，这个目标符合全体_人的期望。受人敬重，简洁的说就是当你告知客户、家人、挚友“我在_工作”时，他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。因此，为成就宏大事业，我须要大家，须要全部的_人。 “为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，始终为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和学问分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我经常用这句名言来自勉，做为_的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为全部追随_的人担当起立心之责，同样，_的团队能否为_的发展担起立制之任呢。 下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家共享我的观点。 第一、立_之心。 孔子曰
14、：民无信不立。在任何一项事业背后，必需存在一种无形的精神力气。所谓为_立心就是构建_的精神价值体系。现在_存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，_没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难苦痛，而达到他所选定的目标。今日_已经不是求生存的阶段，我们须要的不单单是财宝的积累，我们更须要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力气。因此我们必需给_“立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创建
15、力，提升企业软实力。 其次、立_之制。 韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规则，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的_积淀了胜利阅历的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在2022年，我们举全集团之力，建立了清楚的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是_以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其
16、冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为_持续发展供应源源不竭的内在动力。 第三、为昌盛立人。 人才是_的第一资本，是_发展的力气之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着_舞台不断扩大，人才逆境日益明显。要解决这个问题，我认为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增加_的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注意员工心态培育，_是一个年轻有活力的企业，我们应当具备主动乐观、坚决自信、仔细负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让_和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我
17、们才能走出平凡，走向卓越。 四、为登高开先河 近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业供应了历史性的发展机遇，也为_集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创建了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合_自身的优秀基因，为_创建飞跃式发展供应了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广袤天地。为此，我们接着坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特殊是即将起先的荆州项目和CBD项目，更须要集团上下和衷共济，精诚协作，
18、开创事业发展的新契机。这有赖于人才主动引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯穿。 高度确定视野，角度变更观念，尺度把握定位。纵览_发展，衡量_的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，_成立十年，特殊是近几年取得了前所未有的成果，值得骄傲。其次把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到_还有许多不足，从而更加冷静地谛视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们_的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为_特制符合_自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将_置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就
19、会有前所未有的使命感和紧迫感，_所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特殊是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增加集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推动公司的上市工作，要把加快_的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必需完成，从而使我们的团队真正共享到_发展的辉煌成果。 ( 励志天下 ) 鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的_人将以“为_立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的才智与勤奋支撑_展翅腾飞，_愿与全部志在将来的追求者和实践者一道，才智
20、博弈，竞合多赢，精诚合作。我信任，在不远的将来，全部与_共同奋斗过的人，都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子，并骄傲地说：我们开创了_从平凡走向卓越的新航程。 最终在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春欢乐! 感谢大家! 2022总经理发言致辞4 同志们：大家上午好! 7月29日到30日我们装备制造公司的上级西南油气田分公司召开了分公司党委中心组(扩大)学习会议，会上党委书记_同志、总经理_同志分别在做了重要报告。党委书记_同志的报告主要学习了_在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话，并传达和听取了集团公司领导干部会议精神。报告中，_书
21、记就学习传承延安精神、大灾之后的启示、领导干部作风建设等方面提出了明确要求，并对总经理就职讲话稿党风建设做出了重要部署。_总经理的报告则侧重于对详细工作的落实上，并从工作思路、工作方法、存在问题等方面进行了论述，对下一步的工作也进行了全面的部署。这次学习活动，是我们公司在灾区发生后实行的一次重要激励教化活动，对公司下一步的工作具有重大的推动作用。 _书记和_经理的讲话在整个公司引起了很大反响，他们通过结合西南油气田实际，对延安精神、地震启示和领导作风等问题进行了一些深化思索，我大体总结了有以下几点： 一，大发展须要深刻领悟和传承延安精神。我们要牢记延安精神的四个层次的含义，即：坚决正确的政治方
22、向、实事求是的思想路途、一心一意为人民服务的根本宗旨、自食其力艰苦奋斗的创业精神。这是我们党战胜困难、克敌制胜、求得生存和发展的重要法宝，是延安精神的主要标记和重要内容，是自尊、独立、自信、自强的民族精神在革命斗争年头的生动体现，反映了中国共产党人的政治本色。在我们公司发展的关键是时期，我们更应当发扬这种精神。 二，大灾难之后我们更要总结灾难为我们带来的启示。在经受特大地震考验的过程中，全党全军总经理在近期工作支配会上的讲话全国各族人民万众一心，众志成城，在巨创中铸就的宏大抗震救灾精神谱写了中华民族精神的崭新篇章;其临危不乱，组织有力，彰显了处理突发事务的实力，这也得益于扎实开展“四好领导班子
23、”创建活动。在抗击地震的过程中，共产党员、共青团员和广阔干部员工坚守岗位，镇静处置，彰显了特殊能战斗的精神风貌，这得益于基层建设和队伍建设的扎实推动。 三，作风建设事关川油的将来，必需严格做好作风建设。重视加强作风建设是我们党的一个优良传统，是我们党恒久立于不败的制胜法宝。党的作风不是抽象的，而是详细落实到每个党员，特殊是领导干部的身上。领导干部的作风是党的作风的集中体现，关系着党的凝合力和号召力，确定着我们事业的兴衰成败。任何时候加强领导干部作风建设都是必需的，越是在艰难困苦、责任重大的时候，优良的作风更能显示其强大的能量。所以，加强党风建设是摆在我们面前的一项重要工作，必需下大力气来抓。
24、四，要认清形势，加快发展，奋力推动各项工程快速发展。今年以来，我们西南油气田目前也面临着各方面的困难与挑战：生产建设任务非常繁重，完成目标任务须要付出艰辛努力;自然气需求非常旺盛，供需冲突更加突出;重组整合后的管理工作亟待统一规范，企业管理水平和运行质量有待进一步提高;平安环保基础比较薄弱，平安环保形势依旧严峻;员工队伍不能完全适应加快发展、科学发展的须要，整体素养有待进一步提高;维护稳定工作面临很多新状况和新问题，须要我们进一步落实责任并优秀大堂经理发言材料努力化解。我们必需醒悟的相识到，公司这些冲突有些历史遗留下的问题，有些是发展过程中的困难，必需用改革创新的方法，在加快发展中予以解决。
25、五，转变观念，持续创新，以人为本规范管理。在创新工作中，我们不仅要持续推动思想的解放，还要通过理念创新解决发展中的问题;不仅要坚固树立整体勘探开发理念，还要加强技术创新，提升企业核心竞争力，进一步加大科技攻关、新工艺和新技术项目的管理力度。并进一步加强管理，要加强股权管理，要加大重组整合后未上市业务的股权清理、优化和整理力度，进一步规范股权管理;加强合同管理，要严把合同关口，实施合同动态管理，切实维护公司权益;加强对外投资管理，在股权试点的基础上，实现对外投资业务可持续发展。同时，还要严格根据“六条禁令”的要求以人为本做好平安管理。 与此同时，还要求我们要在现有成果的基础上，再接再厉，只争朝夕
26、，取保明年生产指标的顺当总经理发言稿完成，并对队伍建设提出了详细的要求。今日，我们阶段性目标任务顺当高效完成，抗震救灾取得重大成功，生产建设任务特别繁重，我们要进一步认清当前的形势和任务，进一步解放思想，肩负责任，艰苦奋斗，埋头苦干，努力完成下半年的工作任务。 今年上半年，我们公司生产经营状况不志向，一是在管理上对整合后的磨合期产生的困难估计不足，相应的配套政策、宣扬沟通不刚好，是值得我们领导吸取的教训;二是尽管有地震灾难和石油机械需求下降的影响，我们产品的技术含量、质量的稳定性、生产周期、生产资质等才是造成我们经营困难的根本缘由。为此我们将系统地实行如下措施： 一，今年内取得钻机、泥浆泵、管
27、道阀门的API认证资质;取得节流压井管汇、采油气井口的压力元件制造许可资质;取得压力容器制造资质;取得试验室认可资质;整合三个生产区的ISO9001和API质量管理体系;取得HSE认证。 二，将充分利用整合后的营销网络，接着加大对营销队伍的培训，让他们从单一产品的推销转变到公司全部产品的营销。公司产品的出口营销是我们下一步的工作重点，国际贸易部要变更坐商和贴牌销售的习惯，大胆地走出国门创出我们川石品牌。 三，公司产品质量不稳定是制约我们发展的根本缘由,要开展用标准化的工序提高产品质量总经理年终总结发言稿就是在人员、设备、材料、工艺、环境、检测等六个方面，通过6S管理等基础活动逐步提高产品质量。
28、 四，公司从今年1月进行了全面整合，受产能和效率的影响，使产品的外协工作量加大，产品的变动成本上升，边际贡献降低，影响了产值和效益的同步提升，产能挖潜和效率提升目前是我们生产组织过程中主要开展的工作，由此来削减外协，提高产品的边际贡献水平。我们要通过流程再造进一步提高内部产能的综合利用和有效组织。 五，公司产品的市场竞争非常激烈，面临原材料价格上涨和销售价格打压的双重压力，利润空间非常有限，我们将努力在保证产品质量的基础上，降低生产成本，特殊是要在原材料的节约上下功夫，以确保产品尽可能高的利润水平。 六，销售结算滞后加重，货款回笼较差，严峻影响公司资金运转。7月份我们对产成品发出结算周期出台了
29、明确的规定，根据集团公司新的应收款项管理方法，我们正在着力清理应收款项，落实回款责任和期限，努力将应收帐款降低到最低，缓解资金周转上的冲突。 同志们，我们信任，在分公司党委和行政的领导下，在机关各部室的帮助下，我们装备制造公司广阔员工已经激发了战胜困难的志气、团结一样奋起工作的激情，我们有信念也有决心完成上级领导年初下达的生产经营目标，并且努力向更高突破! 2022总经理发言致辞5 敬重的全体员工，各位来宾，各位家属们： 大家晚上好! 欢声辞旧岁，笑语迎新年。 经过一年工作的劳碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20_年，迎来崭新的20_年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以
30、节日的问候和最真挚的新年祝愿，向长期以来关切和支持公司发展的各界领导和挚友表示诚心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝愿，祝愿大家新年行大运，事事顺通! 即将过去的20_年，是我公司稳步发展的一年，借着_大的春风，在市场经济形势多变的状况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20_年，在集团公司领导的带领下，全体员工同心同德，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的确定。 公司首次荣获了建筑业最高奖-鲁班奖胜利申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为_省建筑业50强。 公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成果，全部在建项目平安无事故，
31、高速项目获得省高速马路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。 当然，成果的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20_年的发展进程中，我们经验了艰辛，经验了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小; 债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。 但是国企的地位要求我们担当更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业! 20_年，崭新的一年，开启我们共同崭新的幻想，在20_年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以_大精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20_年我公司发展的新蓝天! 再次，预祝我们的迎接20_年元旦晚会圆满结束，祝福大家今日晚上玩的快乐，祝愿大家新年欢乐，万事如意! 感谢大家! 2022总经理发言致辞精选大全第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页