2022年试用期职员在职小结范文5篇.docx

上传人:h**** 文档编号:25419640 上传时间:2022-07-11 格式:DOCX 页数:9 大小:22.21KB
返回 下载 相关 举报
2022年试用期职员在职小结范文5篇.docx_第1页
第1页 / 共9页
2022年试用期职员在职小结范文5篇.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年试用期职员在职小结范文5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年试用期职员在职小结范文5篇.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年试用期职员在职小结范文5篇 书写工作总结要用第一人称的角度来撰写。表达方式以叙述、争论为主,说明为辅,总结要写得有理论价值。下面是我为大家整理的试用期职员在职小结范文,更多工作总结点击“个人工作总结”查看! 试用期职员在职小结1 光阴似箭,转瞬间试用期即将进入尾声!作为保险公司一份子来说,首先感谢领导在这试用期的工作中,对我的帮助支持与指导。同时,在这工作期间,有得也有失,现就将试用期转正工作结如下: 一、提高自身素养,履行自己的职责 今年2月份我步入到_保险公司,从事保险这个生疏的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的

2、须要,应当时刻把学习放在第一位,提高自身综合素养,特殊是增加保险方面的学问,做一个真正的保险人。 做为办公室一名机要员来说,主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情,这些看似简洁的事情,做起来却须要有足够的耐性,记得第一次拿出文件给领导看时,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至让自身泄气烦燥,可是后来将心比心,公司领导都可以不厌其烦仔细对待每一个文件,乃至每一个字,而做为我明显是微乎其微的,达到了培育耐性的良好目的。看法确定一切,在工作中我会接着全力以赴做好自己的事情。 二、执行做好领导交办的任务 做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情当然也是天经地义的

3、。同时我主动协作领导支配的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。 三、在工作中存在的问题 在这一年中,存在着许多不足之处,如在面对千头万绪工作中,未能总结出主动有效、简捷明白的工作方法,缺乏对保险理论与业务学问的深化了解。在今后的工作中,我会更加主动努力提高自己,不断总结阅历教训,让自己的不懈努力创建应有的价值。同时,在工作中如有不对的地方,还需领导指责指出。 我深信,在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下,_保险公司会做的更大、更强、更辉煌! 试用期职员在职小结2 两个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了许多以前没有

4、的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。现将我的工作状况做如下汇报: 一、招标 招标是一个困难的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。通过理论学习和日常工作积累我对招标工作较为深刻的相识,我进公司拿到的第一份资料是招标文件,然而对其中内容的相识只是停留在字面上,这里的一切对我来说都是簇新挑战,不懂就学,对于与业主方的沟通工作更需努力。 二、依据岗位职责的要求 我的主要工作及学习任务是帮助部门做好招标工作,要学习的方面还有许多,对于相关法律法规方面还有许多欠缺,尤其对于招标工作的流程还须要有更新的相识。 三、努力安

5、排 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问,并用于指导实践,以便于独立完成自己的工作。 2、业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不断学习学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作。 试用期职员在职小结3 进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广阔同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素养。对自己试用期的

6、工作总结如下: 一、加强业务学习,提高业务素养 通过公司细心支配、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业学问、公司胜利案例等,为以后的实际工作做打算。期间,在部门领导的指导下,编写了浅议市场营销与管理询问,并作为项目组成员参加编写了公司管理询问建设项目建议书、公司管理询问建设项目调研方案及调研提纲、公司企业文化建设项目调研报告提纲等相关文件。 二、变更思想,转换角色,严于律己 一位优秀的管理询问顾问,不仅要驾驭各行各业丰富的理论学问和实战阅历,还必需能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,供应整体解决方案。

7、从自身角度考虑,一要变更思想,实行空杯理论的工作看法,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。 三、体会与感悟 公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平常领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐性视察,并刚好指导,但不大包大揽,亲历亲为,培育后备人才。作为管理询问顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。 总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长

8、。对于接下来的工作,充分信念! 试用期职员在职小结4 一晃而过,转瞬三个月的试用期已悄然逝去,这是我从人生中最宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆,我作为一个初出茅庐的青年,特别感谢公司供应我的机会,同时我也特别珍惜这个的机会,尽管我的岗位和角度发生了些许改变,而且对pe也是初次接触,但在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在此方面争取了肯定的进步,我也会以的精神状态去面对每天的,作为公司的一员,也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我将来的,人是在不断总结和反省中提炼和进步的,在此对三个月的试用期分成三个阶段作出总结: 一、萌芽阶段 第一天上班是激烈并难以忘怀的,主管

9、带着我们一一介绍了个部门主管、各流水线的拉长。来到公司一切是那么美妙。舒适的环境、友善的同事,特殊是上司也是那么的平易近人,为此我常常勉励自己肯定要珍惜此次机会,全身心的投入到和学习中。第一个月,作为生疏的我主要对公司的分布及产品型号、结构、原理进行了了解和熟识;公司主要由 :塑胶部的塑胶件(自制件)及外来五金件(来料的加工件)通过五楼组装、唧胶成冰箱褒身、褒盖、pu隔板等半成品件,再通过四楼的精装后,包装成寿命长、成本底、平安适用的冰箱; :熟识装配、包装流程:主要是五楼的唧胶件(褒身、褒盖、pu隔板等)、加工拉的加工件(机芯、pcb板、内灯、风扇、导线等)和塑胶部的网面等通过工序组装后,再

10、经过包装线的包装工序组成成品(详略)。 二、成长阶段 经过第一个月的熟识了解后,使我更进一步的了解装配、包装的流程,在此基础上发觉一些在装配过程中或品质上等出现的一些异样问题,如016手扣难装、021铁片攻丝不全、放火纸过大等问题。通过在领导和同事的指导下分析并解决了此问题,同时也在领导和同事的指引下接连作出了994、125等型号的作业指导书,使我对装配及包装的流程有了更深一步的熟识,同时也加深了对作业指导书的相识和了解。 三、成熟阶段 通过前两个月在领导和同事的关怀与帮助、指责与指正下时刻能够让我感受到学习的气氛,使我对pe有了更深一步的了解,作为pe的一员肯定要擅长发觉问题、提出问题、分析

11、问题、解决问题、预防问题,与此同时也使我对信息联络处理单、工程更改联络单进行了熟识,并随时对生产流水线上的异样问题刚好反馈、处理解决等。 三个月来,虽然取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定的距离,在今后的和学习中,我会严格要求自己、虚心向其他领导、同事学习;同时也将进一步加强学习、扎实,努力提高自身的综合素养,充分发挥个人所长、不遗余力的为公司作出应有的贡献。 试用期职员在职小结5 三个月的时间匆忙而过,也是自已职业生涯中的一个全新转型,放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是特别正确。在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持、激励和帮助,让我充分感受到

12、了领导们坚决的信念,和同事们主动乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。现将在公司三个月的工作做以下总结: 一、学习方面 1、已学习并驾驭触摸屏和触显的基本工作原理。 2、已学习并熟识了公司产品生产工艺流程。 3、从工程研发学习并能处理基本生产异样。 4、从工程学习并能修理生产线不良品。 5、从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准。 6、从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升。 二、工作内容 1、现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度,不良品修理记录,设备工具点检记录,老化温度记录等。 2、和生管

13、共同制订生产安排并按安排实施,组织按排生产任务,并使安排达成率得到提升。安排达成率从85%提升到现在的95%以上。 3、生产过程限制。和班组长检讨生产不良现象产生缘由和生产限制方法,规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%,屏体直通率从92%提升到现在94、6%,触显从88%提升到现在92%,各组生产效率基本均可达90%。 4、不良品的修理分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品,分析不良产生缘由,检讨改善方法并跟随踪改善结果。 5、出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料。刚好向业务反应生产进度,合理调

14、配出货时间,以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。 6、因工程部人力不足,需帮助工程部完成相关工作。如生产异样处理,设备的保养和架设,作为指导书的制订等。 7、在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理实力。共同提升制造部各项管理。 三、工作中的问题点和工作安排 工作中还存在许多的不足,工作还够细致。主要问题点如下: 1、生产车间管理不够规范。 2、生产效率和直通率还有很大提升的空间。 3、生产成本管控做的还不到位。 4、员工和班组长培训做的还不够。 5、部分工作没有落实到位。 当然在其它方面还存在着许多不足,也请公司领导指责指正,我将努力改正。 在这三个月的时间里,我始终兢兢业业做好本职业工作,主动自觉利用节假日参加公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,仔细履行岗位职责。 试用期职员在职小结范文5篇第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁