《2022年竞聘用电管理部副主任演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年竞聘用电管理部副主任演讲稿.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年竞聘用电管理部副主任演讲稿 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 首先向在座的，多年来赐予我关切，激励和支持的领导和同事们表示诚心的感谢，希望大家一如既往的支持我。 我竞聘的职务是用电管理部副主任 我叫xxx，现年xxx岁，国家统招全日制大专文化，助理工程师。20xx年7月我以xxx北华高校供用电技术管理专业毕业，同年支配到电力公司，现就职于用电管理部。在大家里我顺当的通过了英语三级考试，同时还获得了吉林市劳动局颁发的中、高级电工证。为了充溢自我，拓展学问面，我参与了法律本科函授并即将毕业。 高校毕业后，我以满腔热忱投入到我酷爱的电力事业中去，将所学的理论学问与实践学问相结合贯穿于用电
2、管理。在公司领导和同事们的激励与帮助下，工作取得了很大的进步，积累了不少的实践阅历，为今后的工作打下了坚实的基础。三项制度改革，给我们创建了公允竞争的机会。今日参与竞争的同事各有自己的优势，而我的最强优势有三个方面：一、我年轻，充溢活力，可塑性强；二、文化程度高，全日制电力管理专业毕业，理论学问丰富；三、工作勤勤恳恳，廉洁自律，作风正派，有一颗一心一意为电力事业奉献的心。假如我竞聘用电管理部副主任委员，我将发扬优势，与同事们一道开拓创新，勇于探究，努力经营好用电管理，创建出更大的效益。我的工作思路和设想有以下几点： 一、加强思想学习，摆正位置，抓好业务 开发思想，以坚决的政治立场，全心全间为人
3、民电业服务的工作看法，去实践三个代表重要思想。摆正位置，根据分工，主动主动的开展业务工作。利用所学的理论学问联系实际，为领导的用是经营管理出谋划策，当好参谋。 二、以经济效益为中心，努力提高服务水平 以服务为宗旨，经济效益为中心是电力企业的追求，假如我竞聘上用电管理部副主任，我将至力于提高服务水平作为开拓电力市场的突破口，开创供电服务的新局面，提高公司经济效益。把人民电业为人民的服务宗旨落实到实处，促进公司的持续健康发展。 三、以人为本，提高企业品质 在现代企业建设中，以人为本已成为现代企业的中心思想，良好的素养是企业生存与发展的不竭动力，假如我竞聘上用电管理部副主任，我将抓好管理人员的教化、
4、培训。培育公司是我家，发展靠大家，司荣我荣，司损我损的企业文化意识。造就一支思想合格，廉洁自律，技术过硬，服务热忱的电力管理队伍。树立企业形象，创建文明窗口，诚信窗口，打造优质服务品牌，提高企业品质。 市场经济就是法治经济，作为企业必需依法经营，依法维权。假如我竞聘上用电管理部副主任，我将进一步学习国家相关电力政策，以及法律、法规。抓好员工的法治教化与职业道德建设。强化平安意识，落实平安生产制度。 各位领导，同事们，上述几点是我对用电管理的工作思索。随着国家电力体制的深化改革，当前须要尽快树立，市场观念，竞争观念，效益观念，人才观念，服务观念，供求观念。建立各项管理与考核制度，促进企业的健康发展。假如聘应了我，我将尽职尽责，做好员工的表率，当好主任的助手。与同事们一道携手奋进，创建用电管理更加辉煌的业绩，共同铸造电力公司美发的将来。给我机会，还你满足！ 假如竞聘失败：我也不会气馁，仍将接着努力工作，挖掘自己的潜能，并不断完善自我，以待下次机会。 感谢大家！ 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页