2022年护士个人工作总结范文大全(2).docx

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1、2022年护士个人工作总结范文大全(2) 2022护士个人工作总结范文大全4 20xx年这一年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密协作下,护理部严格根据年初制订的工作目标安排,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下: 一、全力推动以病人为中心的“优质护理服务”活动 护理部仔细实行卫生部的总体要求和院领导的工作部署,在总结20xx年优质护理服务工作阅历的基础上,接着深化推动此项工作。 1、护理部不断完善优质护理服务的考核工作,不定期不定时去病房进行检查,规范落实等各方面对优质护理服务工作开展状况进行分析评价,对存在的问题以督促追踪

2、整改。 2、护理部针对优护工作召开专题会议,比照优护核心条款逐项加以落实。 3、护理部为深化病房小组责任制工作模式,对科室如何依据护士实力合理分组进行了指导,将危重患者安排给年资高、实力强的护士负责,确保了患者平安。 二、严格落实各项护理规章制度,确爱护理质量 护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重,做到警钟长鸣、常抓不懈,今年未发生一例护理纠纷。 1、今年护理部依据年终效验标准要求,结合我院实际状况刚好修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依,有章可循。 2、加强患者的风险防范。入院期间护理人员常常教化患者及家属平

3、安留意事项,患者及家属平安防范意识得到增加,无不良事务。 3、加强了危重症病人、压疮病人、护理不良事务管理。 4、护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期比照考核标准进行全院性的护理质量督查,对各科室存在的问题提出了针对性的整改看法,并进行质量追踪。 5.不定时召开护理质量反馈会,对全院护理质量存在的问题进行汇总、分析,找寻缘由,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。 6、强化护士长的管理意识,要求各科护士长每月召开护理睬、组织实施,做到重点突出,督促有力,有效地提高了全体护士的质量平安意识,从而护理质量得到保障。 三、全面加强平安管理,保障患者生命平安 1、定期督促检查护理平安,重点

4、加强了节前平安检查,增加了护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范抢救车内药品的管理做到了“四定”,班班有交接,有记录。抢救设备刚好修理、保养、保证功能状态备用。 2、仔细落实“非惩处性护理不良事务上报制度”,激励护士长主动上报护理不良事务,并组织探讨分析,其结果护士长必需在科护理睬上进行平安警示教化,加以防范,避开类了类似事务的发生。 3、严格执行查对制度,要求临床护理配药要签名刚好间,建立输液巡察卡,床边呼叫次数削减,护士工作责任心增加,用药平安得到保障。 四、切实加强文化建设,增加护理队伍的向心力和凝合力 在做好护理服务工作的同时,将我院护理工作典型人和事不断进行宣扬,充分呈现我院护理队伍的

5、专业技能和良好精神风貌,进一步扩大了护理队伍的影响力。 五、存在的不足 1、护理质量的管控、护士岗位管理、绩效考核和人才培育有待加强。 2、部分科室午间、傍晚、凌晨只有一名护士值班,在平安管理上有顾此失彼的隐患。 3、护士沟通沟通、服务意识有待提高。 4、主动学习风气不深厚,学习不够主动。 综上所述,护理工作虽取得了一些成果,但也存在诸多不足。在今后的工作中,护理部将接着按年初工作安排,逐条落实,补缺补差,不断开展护理新技术、新项目,主动撰写护理论文,督促全体护理人员进一步转变工作作风,优化服务流程,提升服务水平,确爱护理平安,稳步提升护理质量。 2022护士个人工作总结范文大全5 一年来,我

6、觉得我现在做的事情就是跟导医差不多的的工作。每天跟真正的导医在导诊台接待病人。在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动我们的工作上了一个新台阶。现将我的工作总结如下: 我们的工作有询问、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和免费供应轮椅、平车、发放各类报纸、健康教化宣扬品、科室简介;这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者供应极大的便利,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院医学,教化网收集整理的的整体服务形象。 工作时间长了,有人会对我们的工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创建经济效益

7、,又琐碎又辛苦没出息,假如没有剧烈的事业心和责任感,我们的工作人员的激情很简单被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最珍贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。 一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感 1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来询问,我们是询问员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是想方设法满意患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。 2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第

8、一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满足而归,是对我们工作人员学问才智,沟通沟通实力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力气,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。通过自己得体的言谈,广博的学问,满意患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。 二、通过各种培训,提高了工作人员的整体素养 提升服务质量的关键,在于服务人员素养的提高,但绝非一朝一夕之功,驾驭肯定的理论学问和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素养,使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一

9、样不行轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去相识,才能主动热忱帮助前来就诊的患者。 三、对门诊区域进行科学的管理,创建了有序的就医环境 门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。我们护士要富有怜悯心,把病人当成自己的挚友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼,刚好驾驭病人的心态和各种需求,耐性地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁心情,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地赐予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,

10、共同创建出一个宁静、有序、整齐的就医环境。 总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不简单,不但要注意要仪表端正还要时时保持主动的心情,懂得肯定的沟通技巧及简洁的医学学问,更重要的是拥有一颗高度的怜悯心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,一心一意投入到工作中。通过每日晨会时间对全部导诊人员进行培训,好的表扬,错的指责,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到主动的推动作用。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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