2022年新员工的个人工作述职报告.docx

上传人:h**** 文档编号:25363085 上传时间:2022-07-11 格式:DOCX 页数:15 大小:26.11KB
返回 下载 相关 举报
2022年新员工的个人工作述职报告.docx_第1页
第1页 / 共15页
2022年新员工的个人工作述职报告.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年新员工的个人工作述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年新员工的个人工作述职报告.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年新员工的个人工作述职报告 述职报告是检验我们工作的试金石,从一份述职报告中可以看出你一年的工作状况是否合理有序的进行。下面就让我带你去看看新员工的个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家! 新员工的述职报告1 敬重的各位领导: 我于_年_月_日起先到贵公司工作,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经2个月。始终以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这2个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。 作为一名刚刚毕业的毕业生,3年的专业学问学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于很多实际应用问题不了解。面对这种状

2、况,平常我都放开手脚,有想法就去动手,不再眼于只想不做了。 第一个月,基本上每天接触的都是新学问。尽管与我自己所学有很大的差异,但是我没有放弃,而是从头再来。那段时间的确费较多时间去仔细接受新学问,所以很快就适应并且融入到崭新的工作生活中去。 其次个月,接触的不仅仅是理论学问,更多的是动手实力。这才是工作的重点所在。基本上每天都是调机,每天重复着同样的事情。感觉有点繁琐,挺不简洁得。好在我渐渐习惯了。经过2个月得学习基本上能胜任。 2个月来,我也醒悟的相识到自己工作存在的不足,表现在: 1、与领导及同事们的协作。沟通缺乏主动性, 2、工作时间短,工作阅历不足,没有建立有效的工作方法。 3、个别

3、工作做的不够细致,间或会出现协调不足。 4、自己的操作水平和阅历还赶不上工作的要求,需待提高。 在今后的工作中我将自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的操作水平和沟通实力。 新员工的述职报告2 今年本人在总经理室及理赔中心的正确领导下,在公司同事的关切指导下,仔细贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目标,较好的完成了理赔中心车险分部全年工作安排,取得了肯定的成果。现述职述廉如下: 理赔中心车险分部全年工作主要围绕:市场改变和公司业务发展需求,在依法合规的前提下,坚持“稳健经营,以效益为中心”的指导思想,全面实施预算管理。不断加强理赔车险队伍基础制度建设,切实抓

4、好理赔服务体系建设;接着深化各项理赔制度改革,狠抓理赔队伍建设;全面提升管理水平,提高公司经营效益,扩大市场份额。 (一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职实力和水平 加强管理实力和政治理论方面的学习。坚持把管理实力的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际,不断提高工作相识的思想和论断。通过学习上级领导的讲话精神,增加了事业心,提高了工作的管理实力。同时不断拓宽工作思路,综合各个理赔环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不肯定是最好的方法,在工作中不断总结好的阅历,不被陈旧的阅历所束缚,增加创新精神,才能让自身工作实力得到提升,明确努力工作的方向,从而增加了做好

5、车险理赔工作的责任感和使命感。 (二)进一步加强工作机制改革创新 进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时,管理模式的创新意识也逐步增加。今年初,为协作城区三家公司,从公司业务动身,管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围围着公司目标开展工作。特殊是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥主动性、主动性和创建性,提高预见性、超前性和安排性,在管理成本相同的前提下,为公司创建出了更多的经济价值。 (三)完善理赔管理制度,依法合规经营 今年是人保公司的合规年、

6、服务年。在合规经营方面,总、省公司要求理赔发展要建立在依法合规的基础上,理赔中心车险分部严格根据上级公司内限制度和监管部门的要求操作,定期进行自查工作,对于出现的问题刚好汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同探讨解决方法。同时不仅只要求自己,也要求分部员工共同学习,深刻领悟合规工作的重要性。为提升车险理赔队伍服务水平,年内多次组织分部员工进行标准化操作指引统一培训及书面测试,标准话术场景模拟,结合总公司对车险查勘“四个一”理赔服务的要求,引导查勘定损员在理赔观念上要有转变,把理赔服务工作放在首位。把“提升服务质量,用理赔创建效益”的理念带到理赔一线。 (四)抓好理

7、赔基础工作,推动公司业务有序发展 在公司业务发展的同时,也要求自身管理实力要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时,严格根据相关制度的要求支配工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。为协作理赔人员薪酬改革,特制定员工量化考核细则,并每月在公司及中心网站上公示,以此提升员工工作主动性,加强员工理赔数据化管理。三季度随着理赔服务年活动的推动,车险理赔也把跨越式发展作为下半年的工作重点,按上级公司要求,落实“四个一”理赔服务的同时,还推行“一张纸”理赔、快捷案1小时通知赔付、自助理赔查询等服务举措。德阳分公司万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排名其次,车险案件处理率

8、达107%,万元以下结案周期2。4天,万元以上12。6天。正是把车险理赔服务作为工作方向,围绕“以利润为中心”的思路,车险理赔分部每个季度都有不同的业务发展重点。 (五)定期分析总结,发觉问题刚好跟进解决 定期对分部日常工作进行总结、分析,刚好发觉工作中的问题,把问题歼灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的状况,平心促谈,更多是站在员工立场来分析解决问题,让员工真正酷爱本职工作。 通过定期对理赔各项指标的分析,发觉问题出现的缘由和预料可能的结果,为理赔管理决策供应依据。理赔数据分析能够比较客观的反映公司理赔状况,为营销、承保等各个业务环节供应数据支持。 (六)以点带面,强化培训,全面提高部门

9、综合素养 高标准、高要求这是对工作结果的要求,充分调动分部员工工作实力,提高他们工作能动性,才能确保工作结果精确无误。车险分部工作压力大、进度快,对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习,是将工作支配到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,须要多长时间,须要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方赐予看法,熬炼他们对工作的解码实力和处理实力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避开偏差的出现,逐步增加工作的'难度,使其实力在工作中得到不断提升,员工的工作实力相对初期有了长足进步。 (七)加强廉政和作风建设,严格遵守廉洁自律各项规定 努力完善自身道德体系

10、,严格执行廉洁自律的各项规定。坚固树立正确的价值观和人生观,自觉抵挡腐朽思想文化的侵蚀。严格根据一名优秀共产党员的标准要求自己,严格根据保险从业人员行为准则以及理赔纪律八条禁令等相关规定要求每一位员工,带头遵守公司制定的各项规章制度。仔细抓好部门的廉政工作,做到严格管理、严格教化、严格监督。 回顾一年的工作和学习,在取得上述成果的同时,还有一些在今后的工作中亟待提高方面: 一是要接着加强车险理赔管控,有效降低赔付成本。详细实行以下措施:加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作,严格责任追究制度。要提高估损精确率和结案率。 二是要增加防范保险欺诈意识,要进一步与交警、经侦等

11、部门做好打假防骗工作。 三是开展“双整一创”。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。 在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持“学以致用,用以促学”的原则,不断提升自身管理实力,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高相识,行动上严格规范,以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。 新员工的述职报告3 各位领导、同事: 下午好!现在由我就自己的工作与学习状况,做述职报告。 (一)工作总结 1、履职状况及成果 20_年,我参加了_项目和_两个项目的柜体制作与现场调试工作,并从中学到许多。 在_中,领导为了使新

12、员工能够更好的适应工作,所以柜子制作是交由我们新员工自己完成的,本着仔细学习的看法,我主动参加中去,通过对柜子的制作,我可以驾驭一些柜体制作的留意事项,并且对从CAD图纸到现场柜子的转化有了更加直观的相识。在项目现场调试中,通过_工的指导以及自己的思索与动手,我可以对变频器参数设置以及一些简洁仪表等做到简洁运用。此外,也明确了在现场出现问题时,不仅要和公司、业主做好沟通,对一些实际应用的问题,也可以向器件厂家询问运用阅历。例如在调试CD901的参数时,由于用户手册中参数的范围很大,老是找不到一组合适的P/I值能使系统很快稳定,询问公司其他同事也没有做过相关的调试,由于这是实际运用问题所以也没想

13、到厂家这一块,后来在询问厂家其他问题时,无意间提到参数这个问题,厂家依据与其他用户的沟通的阅历,给出了一个比手册更小的参数范围,经过验证,最合适的参数值果真在这个范围内。这是提示我们在现场出现问题时,要利用好各方面的资源,一些你认为不行能对你有帮助的资源,或许去尝试一下,却能得到一个很大的帮助。 在_项目上,主要参加的是电气柜制作、测试以及到项目现场调试等工作。在_做柜子时,由于项目工期比较紧,而开关厂人手又不足,所以在不影响柜子测试工作的前提下,我们主动参加到了柜子制作的工作中去,对一些器件的布置、接线等做得多了,有时比开关厂的老师傅们的工作效率都要高一些。在项目现场调试时,能够主动地协作好

14、_工的工作,在_工有事不在的状况下,可以和业主、施工队等做基本的沟通、协调工作,使工程项目可以顺当完成。 20_年,是我工作的第一年,对我来说也是重要的一年,作为应届毕业生,由于没有工作阅历,做事情往往会走许多弯路,但这些弯路,也使自己提高了许多,通过与公司领导、同事的沟通,通过项目上出现问题、请教问题、思索问题、解决问题这一过程,通过自己不断地学习与总结,渐渐从迷茫到坚决,从不懂到熟识,从毫无阅历到渐渐积累阅历。在新的一年里,我会更加努力地做好本职工作。 2、存在的主要问题及解决措施 (1)在实际工作中,由于阅历不足,做事情有些蹑手蹑脚,不太自信,虽然会主动的去思索,也能有自己的想法,但有时

15、却不知道是否该表达出来。在以后的工作中,我会多向老同事请教,自己也会多积累、多总结,争取在面对工作时,能在适当的时候有理有据地提出自己的观点,为完成项目发挥更好的作用。 (2)做事还不够沉稳,过于急躁,在学习中总想学到许多,结果导致许多学问学的不够精、记得不够牢。在以后的工作中,我会沉淀下来,争取在某一方面进行深化的学习。 (3)现场阅历少,独立性较差。工程现场出现问题,有老员工提点时,可以很好地解决问题,但当老员工不在身边时,遇到一些没见过的问题有时会不知所措。以后工作中,好好珍惜每一次去现场的机会,在现场仔细视察、整理自己不熟识的设备,提前查阅手册,并对看不懂的地方以及此类工程常见问题刚好

16、向老员工请教;在适当的时候与业主、施工队等沟通沟通,提高交际实力。 3、工作体会 作为一个工程师,技术好当然重要,但良好的沟通沟通也很重要,若有技术表达不出来或是表达方式不对,可能也会影响项目的进展。在项目经理在时,我们要协作好项目经理的工作;项目经理有事不在时,我们也要做到能独立地与业主、施工队等做良好地沟通沟通。 (二)工作准备 1、目前我主要是学习相关学问,新的一年里,我将更加努力,争取能系统的学习各方面的学问,为以后的工作,做好足够的打算。 2、在此之外,我会努力地克服自己的缺点,多学习、多积累,争取尽快成为一个成熟的工程师,参加到更多的项目中去,在合适的时候,发挥自己的作用,创建自己

17、的价值。 (三)工作建议 1、建议公司多组织员工培训。 2、建议同事在用到一些新设备后,能否写下一些应专心得和总结,然后通过邮箱等方式与同事共享,这样其他同事在应用同样的设备时可能更便利一些,这样也可以增加记忆,防止时间长了遗忘。 我的述职报告就这些,最终,感谢在这一年里领导的关怀与同事的帮助,祝愿大家在新的一年里工作顺当,感谢大家! 新员工的述职报告4 敬重的领导、同志们: 在业务主管和同事们的大力支持和帮助下,本人仔细学习,严格履行工作责任,本人在试用期间,较好地完成了本职工作任务。现将试用期工作总结如下,希望大家提出珍贵看法。 一、加强理论学习,不断提高自身综合素养 进公司以来,本人敬重

18、领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉仔细学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格根据公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务学问。主动参与公司里组织的各项学习活动,并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。 二、严格履行岗位职责,努力做好本职工作 进公司以来,在业务主管和同事们的支持和帮助下,本人很快就驾驭和熟识本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成公司里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作,保证打印材料精确、整齐、清楚,符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些,努力做到让打印出来的文件或资料便于大家运用。 三、忠

19、于职守 在文字录入的同时,能仔细执行保密制度,文字材料的底稿能妥当保管,印后能刚好把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥当处理。 四、厉行节约,杜绝奢侈 为了明确文印室里的办公耗材运用状况,我们制作了“文印登记簿”,对打印、复印或油印超出材料,都要照实登记。“厉行节约,杜绝奢侈”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺当进行,并在工作中学会这些设备的简洁修理与保养。 五、不足之处和今后准备 自从担当打字员工作以来,虽然在工作上取得了较好地成果,但也还存在一些不足之处。如:文字功底较底,对电脑的应用

20、和操作有待于进一步提高。这些不足都须要在今后的工作中加以改进。今后,我肯定会倍加努力学习,刻苦钻研文秘学问、电脑学问、企业管理学问等各方面的学问,努力提高自身综合素养,做好个人工作安排,力争做一名优秀的工作人员,为我们公司的兴盛发达做出自己应有的贡献。 六、工作内容 进入试用期以来,我的工作主要是: 1、驾驭按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训; 2、帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料; 3、刚好更新销售状态的记录。 七、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中,我的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训按揭贷款的学问;在2天内帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料;确保房源销售状

21、态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。 试用期中,我的个人目标是在2天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 八、执行安排 为了实现工作目标,我的执行安排如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成PPT。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料,拟定在2天内打算齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理

22、按揭需供应什么资料、怎样打算资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一样。 6、在试用期,端正学习看法,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。 新员工的述职

23、报告5 不知不觉,自去年3月份入行被安排到会计岗位工作已经快俩年了,回头想想这一年多的工作,为了能胜任自己的工作岗位,成为我行复合型员工,我不断学习,不断总结,不断提高和完善自己,这期间也少不了领导同事的关切与照看,使我能够快速的进步。现就这一年以来的工作总结如下。 年初,依据市分行青年员工培育安排中的结对传带支配安排,我行支配了多组结对传带师徒支配,依据安排,我由李行长结对辅导,我的学习目标是驾驭公文写作基本要领,提升独立处理问题的实力,提高参加集体活动的志气,提高讲话胆识、展示青年人朝气和风采,争做优秀专业人才。这一年,在思想上,端正学习看法,遵守行规,敬重领导,明确学习目的,听从支配,主

24、动参加各项活动,虚心求教。在工作中,我有针对性的在这些方面努力提高自己,经过李行长以及身边同事的耐性教育,驾驭了公文写作的基本要领,同时提升了自身素养,在业务上,仔细学习相关文件,虚心向身边的人请教学习,使我能进一步胜任我的工作岗位,能更好地为客户服务。在学习上,仔细参与市分行组织的各项培训、考试,参与我行组织的会计、信贷以及公文写作培训班。11月份参与了内蒙分行举办的信息培训班,通过这几次的学习,使我的理论学问与处理问题的实力又上了一个新的台阶。在日常还实时关注经济政治形势的改变,开阔了视野,丰富了学问。 在这期间,我顺当通过了会计从业考试,保险代理资格考试,银行从业考试,以及总行举办的会计与信贷上岗资格考试。完成了年初制定的素养提升安排。 回首这一年的工作生涯,有苦也有乐,但一切已成过去,今后的路还很漫长,还会遇到更多的新任务、新挑战,但我有信念也信任自己有实力去接受挑战,我将从现在做起、从身边做起、从点滴做起,进行不懈的努力,全方面地提高自己,力争在工作岗位上作出更大的贡献。 新员工的个人工作述职报告第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁