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1、第十章 供应链管理发展的新趋势第十章 供应链管理发展的新趋势 多功能开放型企业供需网1第一节第一节 多功能开放型企业供需网的概念多功能开放型企业供需网的概念2第二节第二节 SDN的结构模型的结构模型3第三节第三节 SDN的特征的特征4第四节第四节 SDN与供应链的对比分析与供应链的对比分析5第五节第五节 SDN管理思想的意义管理思想的意义CONTENTS第一节第一节 多功能开放型企业供需网的概念多功能开放型企业供需网的概念多功能开放型企业供需网（Supply and Demand Network with multi-functional and opening characteristics
2、 for enterprise SDN ）是指在全球范围内，以全球资源获取、全球制造、全球销售为目标，相关企业之间由于“供需流”交互作用而形成的多功能开放型的供需网络结构。可以从三个方面来理解SDN的内涵： 第一，SDN具有网络结构性。 第二，SDN具有多功能性。 第三，SDN具有充分的开放性。第二节第二节 SDN SDN的结构模型的结构模型SDN的结构模型如图10-1所示。从图10-1可以看出，SDN是由多种供需关系的遍布全球的企业、企业联盟及最终消费者的联系组成，他们构成网络的“节点”（这里的节点同供应链中的节点是有区别的）图10-2 多功能开放型企业供需网结构模一一. SDN网络节点的内
3、涵网络节点的内涵供应链中所提及的节点一般是指企业节点，而SDN中则包含企业、企业联盟、消费者三大类（1）企业节点 SDN中企业节点的内涵除了包括同一行业价值链上的供应商、制造商、分销商、零售商（这也是传统供应链管理研究的对象）以外，还包括: a.同行业的竞争对手 b.其他相关或者无关行业的各类企业c. 科研机构、咨询公司、大学、金融机构和非盈利机构等（2）企业联盟节点在现阶段，“供应链与供应链之间的竞争”不应是SDN倡导的思想，供应链等企业联盟应以一种节点的身份出现，并要逐渐地将链内的企业融入SDN中，从而使整个网络真正地体现出SDN的理念。（3）消费者节点将消费者也纳入到SDN中是出于以下两
4、点考虑：（1）消费者的需求是企业生存和发展的关键因素，（2）消费者从经济学的意义上也是各种生产要素的供应者。 二二. SDN. SDN中主要供需流的涵义中主要供需流的涵义SDN中各类节点是通过多种多样的供需联系作为纽带而彼此连接在一起的，其中几种较为主要的供需流，即 物流 信息流 技术流 资金流 人才流 管理流物流物流 传统供应链中将物流描述为原材料、半成品、产传统供应链中将物流描述为原材料、半成品、产成品等物质流经供应商、制造商、分销商、零售成品等物质流经供应商、制造商、分销商、零售商到顾客手中的一个过程。还包含两层含义：（商到顾客手中的一个过程。还包含两层含义：（1 1）废旧物品的回购过程
5、（废旧物品的回购过程（2 2）污染物的处理过程，）污染物的处理过程，01信息流信息流 SDNSDN还会在全球范围内及时发布技术、人才、管理还会在全球范围内及时发布技术、人才、管理方法、企业文化等的最新供需信息，以便于各企业方法、企业文化等的最新供需信息，以便于各企业节点及时快捷地发现和自身匹配的资源，实现充分节点及时快捷地发现和自身匹配的资源，实现充分全球资源共享的整体目标。全球资源共享的整体目标。第三方集成化供需信息管理平台（简称第三方集成化供需信息管理平台（简称3PSDI3PSDI）是）是信息流的主要载体。信息流的主要载体。02资金流资金流SDNSDN中的资金流则不仅包括传统方式的资金流动
6、，中的资金流则不仅包括传统方式的资金流动，还包括企业与企业之间、企业与金融机构之间的信还包括企业与企业之间、企业与金融机构之间的信贷、债权发行、相互持股、企业和政府的转移支付贷、债权发行、相互持股、企业和政府的转移支付等形式。等形式。03技术流技术流这是传统供应链中看不到的一种供需联系，它主要这是传统供应链中看不到的一种供需联系，它主要包括企业之间的制造生产方面的技术（如专利技术）包括企业之间的制造生产方面的技术（如专利技术）交流，企业和企业之间研发方面的合作、企业和科交流，企业和企业之间研发方面的合作、企业和科研机构以及高校之间的科研成果的转化等等。研机构以及高校之间的科研成果的转化等等。0
7、4人才流人才流通过人才在企业间的流动可以平衡企业间在人才通过人才在企业间的流动可以平衡企业间在人才方面的供需要求方面的供需要求05企业文化流企业文化流企业文化流也是一种无形资源可在企业文化流也是一种无形资源可在SDNSDN中流动，中流动，例如一个企业在管理与经营理念、管理方法、例如一个企业在管理与经营理念、管理方法、乃至于体制与机制上的创新均可以传递到其他乃至于体制与机制上的创新均可以传递到其他企业企业。064、动态稳定性3、开放性1、网络性2、多功能性第三节第三节 SDN的特征的特征第四节第四节 SDN SDN与供应链的对比分析与供应链的对比分析多功能开放型企业供需网（SDN）供应链（SC）
8、合作目标在全球范围内，通过相关企业的外部资源集成实现全球资源配置的最优化供应链内部成员企业通过相互合作，实现整个供应链生产成本最小化组织结构以“多边关系”替代“单边关系”的一体化网络结构模式以线性为主体的链状结构模式功能实现提供包括物流、技术、人才、资金、信息、管理理念等多种供需的集成供需功能提供以“产品”为中心、物流功能为纽带，附加提供信息流与资金流的功能开放程度全球性的充分开放系统以供应链为主体的半开放系统，强调供应链内部合作、供应链之间竞争应用领域作为普适的逻辑思想，可以应用于各类企业主要应用于生产快速流转产品的企业和面向库存生产的企业成员企业合作方式网络结构的供需模式中，所有企业均处于
9、平等地位，可以不存在核心企业供应链是以核心企业为中心的网链结构，核心企业在供应链中处于盟主地位稳定性网络结构带来动态稳定性线性链状结构存在着断链的不稳定因素反应速度基于“核心能力”的企业外部资源整合，在短时间内实现对市场需求的敏捷响应通过供应链企业之间的合作可以提高对市场快速反应的能力合作理念及合作伙伴类型“来者皆是客”的合作理念，同时以供需的战略重要性为基准划分合作伙伴类型，共有多功能战略型、单功能战略型、多功能战术型、单功能战术型、机会型五种合作伙伴关系类型在战略联盟内部建立合作伙伴关系，且以尽量减少合作伙伴数量为合作原则，合作伙伴类型单一（以物流合作为主）支持系统以互联网(Interne
10、t)为全球网络媒介，通过第三方集成化供需信息管理平台将所有相关企业融合起来，实现全球资源共享利用EDI及Internet / Intranet为网络媒介，将供应链内部各节点企业连接起来，实现供应链内部资源共享节点组织与最终消费者的沟通程度通过功能强大的信息平台与最终消费者建立最大程度的直接沟通由于信息经企业联盟之间传递存在不可避免的扰动，使最终消费者对上游企业的直接参与受到限制第五节第五节 SDN SDN管理思想的意义管理思想的意义 1、解决目前供需不足的矛盾，帮助企业走出困境 2、有效利用和合理配置全球资源，优化产业结构 3、创建企业之间形成战略伙伴关系的动力机制 4、为各种先进管理技术的实施提供平台 5、促进我国知识经济的发展COMPANYTHANKS!