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1、2022年安全生产下半年工作计划精选10篇 平安生产是平安与生产的统一，其宗旨是平安促进生产，生产必需平安。搞好平安工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产主动性;削减职工伤亡，可以削减劳动力的损失;削减财产损失，可以增加企业效益，下面是我给大家整理的2022平安生产下半年工作安排精选10篇，希望大家能有所收获! 2022平安生产下半年工作安排1 为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作安排： 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆炸事故; 4、
2、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2; 7、平安隐患整改率达100%; 二、详细措施 平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。 1、加强宣扬，让平安意识深化到广阔干部职工的心中。 1)组织领导员工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格后方可上岗，做好员工平安培训记录。 2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。 3)主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训
3、工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4)使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度。 5)使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。 2、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。 1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议精神实行到基层，传达到每一位员工，增加公司员工平安生产意识及法律观念。 2)健全并落实平安生产责任制，
4、依据“谁主管谁负责”的原则，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。 3)定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。 3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。 1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保
5、相关证件齐全。 2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。 3)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故。 4)车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录。 5)各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调
6、整充溢值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教化工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 20_年公司将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。 2022平安生产下半年工作安排2 为有效预防和杜绝各类事故的发生，全面实行“平安第一，预防为主”的工作方针，提高全连干部职工的平安生产意识，做到“管生产必需管平安”，为建设屯垦戍边新型公司创建和谐环境，结合我连实际制定20_年平安生产工作安排。 20_年初，根据团党委部署，依据公司实际状况，平安生产
7、领导小组把公司平安管理工作进行分工，责任到人。 1、全年安排每月召开一次平安生产分析会议，分析本单位的平安生产工作存在的不足，确定必要的方法和措施，传达团安委会精神，支配各个阶段平安生产工作。 2、全年召开职工大会1012次，组织平安生产集中培训教化810次，在支配工作的同时，同时支配平安生产工作，做到常年监控措施不间断。 3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣扬，大力宣扬平安生产的政策法规，平安生产的典型阅历，平安生产的预防措施，提高全连干部职工的平安生产意识和责任感。 4、全年有针对性的进行广播宣扬3545次，做到平安生产工作每天讲、月月讲，始终敲响平安生产的警钟，把事故隐患歼灭在萌芽
8、状态，预防和杜绝事故发生。 5、安排每月对公司平安生产工作进行一次检查，由专人负责，对查出的隐患刚好进行整改，对未按规定要求进行整改的要追究其干脆责任。 6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作，做到建一户新居，拆一幢旧房，杜绝隐患，防止事故发生。 7、接着做好远离公司营区居住职工用电问题，组织有关人员对不合格的线路进行整改，确保平安用电。 8、对公司的重点部位的平安运作状况刚好进行检查，投入必要的整改经费，避开因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。 9、全力做好公司的消防平安工作，建立健全组织机构，添置必要的设备和器材，确保全年消防平安工作不失控。 10、做好公司的各项平安生产工作，
9、贯彻团场的平安生产支配看法，刚好互通状况，在做好本职工作的同时，力争全年不发生平安生产事故，为推动公司的平安生产工作尽职尽责。 2022平安生产下半年工作安排3 20_年下半年，是我公司推行规范化、标准化，提升管理，进一步发展壮大的半年，公司将以“平安第一，预防为主;综合治理，环境友好;持续改进，健康和谐”的平安生产方针，强化各项平安基础管理，踏踏实实搞好平安工作，详细工作安排如下： 一、制定公司20_年下半年的平安工作目标 1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2.重大火灾(爆炸)事故为零 3.重大设备事故为零 4.重大责任事故为零 5.重大污染事故为零 6.急性中毒事故为零 7.员工平安生
10、产教化培训率为100% 8.特种作业持证上岗率为100% 9.事故隐患整改率为99% 10.工作场所危害因素达标率为98% 二、接着做好各项平安基础管理工作 公司将逐级签订平安生产目标责任书。根据国家危急化学品从业单位平安标准化考核评级方法，重新修订有关平安管理制度，规范员工的行为，实行多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及平安标准化的要求，争创国家三级平安标准化单位，确保公司员工的健康和平安。 三、加强重大危急源的监控 根据危急化学品重大危急源辨识gb18218-20_的标准，依据市安监局及其它上级主管部门的的要求，对公司的重大危急源加强重点监控，严防意外事故的发生。 重新修订公
11、司重大事故应急救援预案，督促部门完善各自的预案，并进行演练，做到对平安事故的发生有预料、有预警、有预案，使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 四、搞好现场管理，确保平安生产 目前，公司各装置虽然运行相对平稳，但因化工行业生产环境的特别性和生产设备的不稳定性，将干脆给生产装置带来不利影响。因此，今年要接着加强现场平安管理，加大作业监督力度，特殊要做好以下工作： (1)各部门要加强平安巡检，发觉隐患，刚好整改。 (2)动火、动土、高处等特别作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。 (3)加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。 (4)做好节日期间及季节性平安管理。 (5)做好日常作业的平安监
12、护工作。 五、做好平安检查及隐患整改 (1)公司每月至少组织一次平安生产综合检查。 (2)接着加强检修期间的平安督查工作，特殊是严格“九大票证”管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。 (3)仔细抓好专业、季节性平安检查及节前、节中、节后检查。 (4)专、兼职平安员要接着实行每日平安巡检制度。 (5)重点落实好隐患报告制度。 六、搞好平安教化，提高职工的平安技术素养及自我爱护实力 (一)仔细做好新上岗人员及外来人员的三级平安教化。 (二)坚持日常教化及全员平安教化 (1)20_年下半年，公司要对全体员工至少进行一次全员平安技术培训。 (2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教化制度，仔细进行培训
13、，不合格者，严禁上岗。 (3)重点抓好参与项目建设、装置大修等外来人员的平安管理工作。 (三)为搞好班组平安管理，结合班组平安达标活动，今年将分两期重点对公司班组进步行平安业务培训。 (四)将不定期对专兼职平安管理人员进行平安管理业务培训。 (五)组织开展多种形式的平安宣教活动 (1)结合6月份全国开展的“平安生产月”，公司将届时举办一期中层管理人员平安学问培训班。同时，将依据上级要求，结合我公司实际状况，开展多种形式的平安宣教活动。 (2)11月份，举办一次公司事故应急救援预案演练。 (六)搞好特别工种人员的培训和管理。 七、加强工业卫生工作，保障职工身体健康 依据上级部门要求，公司在20_
14、年下半年的生产经营活动中，要坚持“平安第一，预防为主;综合治理，环境友好;持续改进，健康和谐”的方针，大力预防、限制、消退职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制，制定、规范职业卫生管理制度和操作规程，建立职业卫生档案和职工健康监护档案，实行对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测，切实保障公司职工的身体健康，促进公司的经济发展。 2022平安生产下半年工作安排4 20_年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这半年中，接着坚持“平安第一，预防为主”的方针，落实平安生产责任制，切实抓好平安生产管理工作，仔细落实中华人民共和国劳动法中华人民共和国建筑法中华人民共和国平安生产法建设工程平安
15、生产管理条例等各项平安生产法规、规范的实施，全面落实平安目标管理责任制考核，限制各类事故的发生，确保公司各项平安工作目标任务圆满完成。现制定20_年下半年平安工作措施安排如下： 一、20_年下半年平安目标： 1、重伤、重大及特大平安事故为零; 2、机械设备重大事故为零; 3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过 3; 4、坚持每季度至少召开一次平安生产会议，分析平安生产状况， 刚好通报平安生产中出现的问题隐患; 5、按招标文件的要求及规定确保全年平安资金投入百分百刚好落实到位; 6、提高隐患整改率，确保平安隐患百分百整改，刚好整改率达到95%以上。 二、平安生产安排 (一)全面落实平安生产责任制
16、 平安生产责任制的完善和实施是公司20_年下半年平安生产工作的一个重点。公司建立健全严格的平安生产责任制，各单位应全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产责任书，在此基础上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位职责，设立平安生产管理机构，由_担当分管领导，_担当平安科室负责人，形成一级抓一级，逐级抓落实。 通过完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需先管平安”的原则，确保平安生产。 (二)开展平安生产
17、专项整治，有效遏制重特大事故的发生 20_年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效限制等方面，达到标本兼治的目的。 一是强调责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。 二是严格验收检查，特殊是对临时用电、大型机械设备、脚手架、 起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危急性较大的工程，要特殊编制有针对性的专项平安施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度，项目部平安管理人员要加强日常平安检查，对查出的事故隐患，根据“四不放过”的原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 (三)加大平安监督检查力度，严格执行“平安检查”制度 公司平安生产管理机构
18、实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应刚好进行整改，并刚好反馈，未刚好反馈的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行惩罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。 (四)加强平安宣扬、培训，着重对标准、规范的学习 平安工作的好坏与领导干部是否驾驭平安法规及平安学问亲密相关，因而，加强对领导干部平安法规及平安学问的培训工作是下半年平安工作长效管理的重点内容之一。 2022平安生产下半年工作安排5 为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理。并结合公司平
19、安生产实际，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗! 一、全年平安生产方针和目标平安生产方针。 平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。平安生产目标： 1、生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。 2、生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保责任零事故。 4、隐患整改率为100%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础。 依据平安生产目标管理责任
20、为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识。 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真
21、正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作。 依据公司一年来的平安生产现状，确定出20_年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中
22、的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。 2、加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作。 提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生
23、产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。 2、督促部门、班组开好平安会。适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3、接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。 4、加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或
24、不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生。对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。 5、仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6、深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识。引导分厂、
25、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任。将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。 强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。 1、签订平安生产责任书。依据国务院23号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求，要
26、做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2、建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立。各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3、各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本
27、单位平安生产工作实际。围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。 公司平安部20_年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 2022平安生产下半年工作安排6 为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安
28、生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20_年下半年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。 在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现公司平安生产目标管理而努力奋斗! 一、下半年平安生产方针和目标平安生产方针： 平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。 平安生产目标： 1.生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保责任零事故。 4.隐患整改率为1
29、00%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础 依据某某办【20_】04号、06号文件精神和公司20_年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意
30、识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据公司上半年来的平安生产现状，确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法
31、、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。 2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作 提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其
32、平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。 全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。 2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3.接着办好平安生产宣扬
33、栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。 4.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。 5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6.深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样
34、的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作 强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加
35、，全方面覆盖，实行平安评优评先。 1.签订平安生产责任书。 依据国务院某某号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。 目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在某某前全部完成“部门(车间)和班组”
36、两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。 公司平安部20_年下半年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强
37、做出新的贡献。 2022平安生产下半年工作安排7 为了规范平安生产工作，提高服务区员工的平安素养，带动整个公司平安生产管理的提升，降低或避开生产性意外损害事故的发生。切实搞好平安生产培训教化工作，特制定20_年平安生产培训安排。 一、培训目标 1、新招用从业人员平安培训合格后上岗的实现率达到100%以上; 2、企业全员接受平安培训达标率100%; 3、平安管理人员平安培训率达到100%; 4、生产经营单位主要负责人平安培训率达到100%; 5、广场工作人员平安培训率达到100%; 6、特种作业人员培训率达到企业员工平安培训安排以上，复培复审完成率100%。 二、培训内容 1、基本学问：平安生产
38、的概念、方针，平安生产的法律法规依据，平安生产管理方法、平安管理员工作标准、平安生产管理规定、消防平安管理制度。 2、专业学问：各项应急预案，对应特种作业人员专业学问、平安达标规范等专业学问和操作技能。 三、培训安排 1、一月：平安生产的法律法规依据春节期间平安措施及应急预案防盗、抢事务应急预案对象：服务区全体员工。 2、二月：平安生产管理制度。对象：服务区全体员工加油站消防平安制度。对象：加油站员工全管理员工作标准。对象：管理人员。 3、四月：消防平安学习制度平安生产事故应急预案对象：服务区全体员工。 4、五月：消防平安应急预案初起火灾的扑救与人员疏散逃命消防设施种类及运用状况对象：服务区全
39、体员工。 5、七月：食品平安学问及应急预案。对象：餐厅、超市员工防洪抢险应急预案服务区。对象：全体员工。 6、八月：员工在平安生产中的权利与义务防雷击应急预案山体滑坡及泥石流应急预案对象：服务区全体员工。 7、十月：“黄金周“期间平安生产应急预案冬季道路平安保畅应急预案对象：服务区全体员工。 8、十一月：冬季锅炉技能及防火培训。对象：锅炉工除雪防滑应急预案员工在平安生产中的权利与义务冬季平安生产管理方法对象：服务区全体员工。 2022平安生产下半年工作安排8 为了进一步仔细落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔管理人员的平安生产技术学问和管
40、理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，为建设社会主义_x社会创建良好的外部环境，特制定20_年平安生产工作安排： 1、每月至少召开一至二次平安专题会议，解决工作过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题刚好解决，其它问题逐一落实、整改。 2、结合单位实际，每月召开平安生产会议，点评总结上月平安生产状况和探讨落实本月的平安生产措施，实行奖惩制度，做到平安生产有条不紊，常抓不懈。 3、与全体员工签订全年平安生产目标责任状，层层落实，责任到人。把平安目标分解到全体员工。 4、按规定做好各项工作的平安预评估及“三同时”审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，订做各种警示标记牌，
41、确保各项工作顺当进行。 5、组织专职平安员现场监督和检查，每月检查不少于两次，并主动协作上级组织的平安检查，对检查出的问题刚好整改。 6、坚持平安培训教化，全员培训和三级平安教化率达100%。 7、做好劳动爱护用品的发放，主动改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。 8、成立“平安月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合夏季百日平安生产竞赛活动的要求，把平安施工工作搞得更好。 9、依据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。 2022平安生产下半年工作安排9 依据某某集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原则，以及县平安管理部门20_
42、年平安生产工作支配部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据某某集团有限公司下达的平安承诺书及考核方法及标准，仔细组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，下半年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、用平安发展科学理念引领平安工作 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细实行
43、国家有关平安生产的法律法规和强制某标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。 20_年下半年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、平安目标 平安生产年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事务。 b、千人重伤率：0.15 c、千人负伤率：2 d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞
44、好平安生产的基础。 2、完善平安教化培训制度。新的形势对企业的平安教化提出了新的要求，对平安教化培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期发展的须要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充溢加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣扬，全面提高相识 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制标准;提高相识，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制某标准的学习，理解和驾驭相关条款，明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。 4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣扬月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教化等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的氛围。 四、搞好教化培训，提高员工