2022年学校教务处具体岗位职责概述.docx

上传人:h**** 文档编号:25340459 上传时间:2022-07-11 格式:DOCX 页数:9 大小:20.59KB
返回 下载 相关 举报
2022年学校教务处具体岗位职责概述.docx_第1页
第1页 / 共9页
2022年学校教务处具体岗位职责概述.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年学校教务处具体岗位职责概述.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年学校教务处具体岗位职责概述.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年学校教务处具体岗位职责概述 在每个公司里,每个职位都是至关重要的,所以肯定要规范好各个部门的岗位职责,才能让公司顺当运行起来。下面是我给大家带来各种岗位职责范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 学校教务处岗位职责(一) 1、在校长和主管教学副校长的领导下,仔细履行教务处的行政职能,详细负责全校的教学管理工作。严格执行上级教化行政部门制定的政策、法规; 2、牵头拟订本校教化事业发展规划,提出教学改革看法,经批准后组织实施;为教学副校长当好参谋; 3、拟订教学管理的规章制度; 4、根据国家教化部和上级教化行政部门的原则要求,落实培育目标,负责专业申报工作。负责组织制订专业教学安排、

2、理论教学和实践教学大纲并组织实施。依据社会对人才的须要对教学安排进行必要的修订和完善,并对落实状况进行监督检查。 5、编制学年、学期教学进程安排,编制校历,编排课程表,下达教学任务,负责调课。 6、组织全校的教学改革及教学探讨工作;组织科研立项、科研成果和优秀教学成果奖的评奖及申报工作;负责优秀课程、网络课程和精品课程的建设和申报工作; 7、抓好教学基本建设,做好学校教学的日常运行管理和监控考评,对老师的教学质量进行检查和监督,保证教化教学活动的顺当进行;做好教学信息数据的采集和管理工作,组织老师教学质量评估和学生学习质量评估,不断提高教学质量; 8、组织开展专业建设、课程建设、教学评价、师德

3、教风建设、教材建设。 9、加强实践教学,探究学校办学及发展新模式,。 10、帮助主管副校长,协作人事保卫处提出教学人员调整安排,协作做好调入师资的考核;帮助人事处做好师资队伍建设规划;做好老师的业务考核、培育、进修安排等工作。 11、负责全校老师业务档案的规范管理和指导检查工作,组织完成老师工作量的统计和上报工作。 12、负责考试的组织管理、学生专业考试及全校学生专业成果档案管理工作。 13、负责与上级主管部门沟通、协调,刚好完成上级各项统计报表和资料的上报及有关文件材料的收集、保管、整理归档工作。负责教学例会的组织工作; 14、负责教学督导工作,对全校教学和教学管理工作进行检查、督促、评价和

4、指导。 15、负责网络中心的正常运转。 16、负责电化教学设备、文印室材料的选购及设备人员管理工作。 17、完成校领导交办的其他任务。 学校教务处岗位职责(二) 教务到处长职责 1、在主管副校长的领导下,主持教务处的全面工作; 2、负责全处工作协调与指导工作,领导本处室人员努力学习,贯彻党的教化方针和有关政策、法规,学习贯彻上级领导及主管部门下达的教学管理等方面的文件、法规; 3、负责全处的行政业务工作,主持制定全处工作安排,做到科学合理,规范高效; 4、负责全校教学基本建设,包括专业建设、课程建设、教材建设、老师队伍建设的规划运筹、监控实施等工作; 5、负责学校教化探讨及相关教学经费的审批与

5、管理; 6、组织制定各学科人才培育安排,各门课程教学大纲及有关教学管理的规章制度,提出专业调整看法、教学改革和教学基本建设方案; 7、刚好驾驭学校教学组织和运行状况,组织落实培育安排和教学支配,负责组织对全校教学质量进行检查、督导与评价。详细负责人才培育水平评估工作; 8、常常深化教学一线,不断总结阅历,依据学校实际状况,提出改革建议,当好领导的参谋; 9、负责召集和主持教学工作会议及临时业务碰头会议; 10、负责就有关重大问题向主管副校长请示汇报,必要时参与探讨决策; 11、负责教务处及教学系部的各项业务考核、评优、举荐相关人员、参加上级奖项评比事宜; 12、传达、贯彻、实施学校有关安排决策

6、、改革方案和与教学业务相关的重要任务; 13、在主管副校长指导下,负责教学业务经费的预算及安排; 14、负责教务处与其它平行部门的业务协调及偶发事务的应急处理; 15、完成领导交办的其它任务。 学校教务处岗位职责(三) 1.参加制定学院教学发展规划,组织专业建设规划的制订与实施。 2.制定专业设置安排,并组织申报及实施。 3.参加招生安排的制定。 4.组织各类教学评估。 1.组织制(修)定、审核全院各专业教学安排。 2.组织和协调各专业教学安排的实施。 课程建设 1.制定学院课程建设规划并组织实施、沟通评估、验收和落实嘉奖。 2.组织各课程教学大纲的制定和选课指南的编印。 教学过程 1.编制教

7、学日历、教学进程表和课程表。 2.协同系部落实师资配备。 3.管理学生成果、学籍档案。 4.发放各种学历证明和证书。 5.负责日常教学调度,统一支配全院教室的运用。 6.组织国家及省的统考统测。 7.负责校外班的教学质量的监控。 1.组织全院教材建设规划与落实。 2.组织全院自编教材、讲义的评审。 3.负责全院学生(包括校外班)的教材供应。 1.协同系部落实试验室和实习场所的建设规划与实施。 2.协同系部组织、协调校外实习基地的建设。 3.负责各类试验实习等教学相关费用的运用安排。 4.负责全院的英语和计算机等级考试。 1.组织和实施全院的各类教学改革。 2.负责全院的教学信息的收集和探讨。

8、3.组织教学评优和阅历沟通。 4.组织学生的各类竞赛活动。 1.负责制定各类教学管理规章制度,监控教学质量和测评。 2.负责联合办学工作的联系、协调和落实。 3.完成领导交办的其他任务。 学校教务处岗位职责(四) 1.帮助校长制订并实施学校的教化、教学工作安排,检查并总结学校的教化、教学工作,制定实施教育方面工作安排和有关规章制度,审查教研组的工作安排和老师的教学安排。 2.全面了解老师的思想状况,业务专长和教学水平,妥当支配老师的教学任务,努力提高他们的思想政治和业务素养,帮助校长室选配教研组长、年级组长。 3.组织管理教学工作。 熟识新课标的要求,会同教研组长驾驭各科老师贯彻执行教学安排的

9、状况,有安排、有目的的参与教研组的备课和教研活动,指导教研组工作,定期召开教研组长会议。 通过听课、检查学生作业、分析学生的学习成果、召开师生座谈会及个别谈话等方式,了解教学状况,帮助老师改进教学方法提高课堂教学质量。 会同教研组长组织好各种公开教学活动,总结阅历。协作师训处以多种形式培育教学骨干,对青年老师做好“传、帮、带”工作,赐予教学业务上的详细指导。 管理支配师范生的见习、实习及外来听课工作。 组织管理好校本课程活动。 4.领导教务行政工作。 主持日常教务工作,制订日课表、任课表和作息时辰表并督促执行。 支配老师请假、代课工作,做好老师考勤、考绩工作。 组织班主任和老师做好学生的考勤、

10、考绩、奖惩、操行评定和学籍管理及上网工作。 组织好招生、插班、转学和六年级学生的毕业、升学工作。 组织并督促老师搞好图书室、阅览室和学校教化、教学档案资料和各项统计工作。 组织好本校参与县、市、省、全国各项竞赛工作,并作好获奖状况统计及奖状存档工作。 收集各项教学资料、数据,老师业务档案资料,刚好建档,根据上级要求刚好造好学校年度总表及各类教学报表。 传达上级各类通知,支配好学校的各项活动。 做好双周工作会议记录并刚好上网。 学校教务处岗位职责(五) 1.负责拟定教学工作总体发展规划和实施安排,制订相关的教学管理制度和教学改革方案,经学校审议通过后组织实施;负责组织人才培育方案的修订工作,下达

11、各院(系、部)教学任务并检查落实;负责组织新专业的申报工作。 2.负责学校教学基本建设。负责专业建设、课程建设、教材建设、实践教学基地建设。 3.负责实践教学工作。制订实践育人规划和安排,监督、检查各专业试验、实训、实习、学生技能竞赛等实践教学的开展与落实状况;帮助指导院(系)进行试验室、实习、实训基地建设;制订实习经费管理方法,预算每学期实习经费,监督、审核实习经费的运用。 4.负责组织开展学校教学改革与探讨。负责在人才培育模式、教学方法与手段、创新实力培育等方面的改革与探究;负责各级教学改革与建设项目的申报、评比和过程管理。 5.负责一般日常教学管理。负责一般在校生的必修课排课、教室调度及

12、教务管理系统的建设与维护工作。负责在校生学业成果管理。组织与管理全校一般在校生的课程考核,全国高校英语四、六级考试,计算机等级考试等工作。 6.负责在校生的学籍学位管理。审核学生专业调整及转学工作;组织毕业生资格审核及毕业证发放工作。 7.负责教材建设管理工作,负责教材建设和管理,教材的订购和供应工作。 8.负责学校教学质量管理工作。负责教学质量建设,实施教学质量管理体系建设,制订教学质量管理标准;落实教学质量监控工作的组织与支配;组织校内教学质量奖的评审等工作。 9.负责教学工作量的审核工作。 10.提出年度教学运行经费预算,并检查经费运用效益。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁