《【案例10-5】OPPO与vivo的成功营销之路教学课件PPT.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【案例10-5】OPPO与vivo的成功营销之路教学课件PPT.pptx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
【案例10-5】OPPO与vivo的成功营销之路创新创业指导与训练创新创业指导与训练创新创业指导与训练创新创业指导与训练创新创业指导与训练3单元10提升创业绩效创新创业指导与训练创新创业指导与训练4【案例10-5】OPPO与vivo的成功营销之路【案例描述】2016年，华为手机（含荣耀品牌）出货量1.4亿部，而脱胎于原步步高系的OPPO出货量8000万台、vivo出货量500万台，OV两大阵营加起来1.55亿台，其利润率达15，接近三星，销量和利润率均超过华为手机，成为中国智能手机市场最大赢家。创新创业指导与训练创新创业指导与训练51聚焦目标客户群，定位简单精准2深刻理解消费者需求，将产品做到简单极致3蓝绿海洋漫灌洗脑，打造强大的终端网络竞争力4标准化的终端促销、服务与体验，将用户现场体验做到极致创新创业指导与训练创新创业指导与训练65利益共享机制形成良性渠道组织生态，实现渠道有效管控和成本领先优势6高空权威媒体广告轰炸+地面人海口碑传播，构筑产品品牌优势7敏捷的物流配送服务系统8简单极致的高绩效文化竞争力创新创业指导与训练创新创业指导与训练7【感悟反思】OV阵营对消费者需求的深刻理解力、用户导向的极致产品设计力，终端网络的履盖力、影响力与有效管控力却在一定程度上超越了其他手机品牌，OV赢在构建了一个真正用户导向的、简单极致的伟大终端网络系统。创新创业指导与训练创新创业指导与训练