员工职业发展晋升制度管理办法.docx

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1、员工职业发展晋升制度管理办法 员工职业发展晋升制度管理办法 *建设发展有限公司 员工职业发展管理办法(暂行) 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职级升迁管理畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,提升经营绩效,特制定本管理办法。 二、适用范围 此办法适用于*建设发展有限公司全体在职员工。 三、基本原则 1、德能和业绩并重的原则,晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及工作中取得的成绩。 2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出特殊贡献或有特殊才干者,能够越级晋升,越级晋升需报送总经理办公会讨论经过。 3、能升

2、能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 四、员工职业发展路径 1、纵向发展 行政人员:办事员管理员主任科员部门副经理部门经理副总经理 技术专业人员:办事员管理员主任科员部门副经理(中级及以上职称)部门经理(中级及以上职称)副总经理(中级及以上职称) 2、横向发展 根据员工德、才的表现,并定期进行评估,如果发现其另有所长,能够在公司内根据其特点重新更换适合工作。 五、晋升流程及条件 公司人事负责员工晋升的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。详情如下: 1、办事员管理员 满足以下基本条件可进行申请: (1)入职本公司满两年,或入职本公司满一年、但入职前

3、相关工作经验已超两年; (2)工作态度端正,遵守公司各项规章制度,与同事相处和睦;(3)具有良好的适应能力和稳定性; (4)日常工作考核合格; (5)员工晋升考核评估达到80分以上; 特殊情况: (1) 满足下述条件其中之一者,可不考虑基本条件直接提出申请 晋升:上年度公司优秀员工;有其它突出贡献者。 具体流程如下: (2)业务副总对于表现特别优秀的办事员能够提名晋升为管理员,报送总经理办公会讨论经过。 具体流程如下: 2、管理员主任科员 满足以下基本条件可进行申请: (1)入职本公司满四年,或入职本公司满一年、但入职前相关工作经验已超四年;大专及以上学历; (2)工作态度端正,遵守公司各项规章制度,与同事相处和睦;(3)具有良好的适应能力、稳定性及潜在领导力; (4)原岗位表现优秀并具备较高职位所需技能; (5)员工晋升考核评估达到80分以上。 具体流程如下: 特殊情况: (1)满足下述条件其中之一者,可不考虑基本条件直接提出申请晋升:获得总公司或集团嘉奖者;有其它突出贡献者。 具体流程如下: (2)业务副总对于表现特别优秀的管理员能够提名晋升为主任科员,报送总经理办公会讨论经过。 具体流程如下:

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