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1、2022年发电厂2022个人工作总结大全_电厂员工工作总结范文5篇 发电厂最重要的就是加强组织领导，确保平安教化培训各项任务落到实处。难么，今日我就给大家整理了五篇优秀的发电厂个人工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读! 篇一：发电厂个人工作总结 一年来，我作为一名电厂x人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、工作仔细负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服孕期反应等身体不适，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是四月份两台机组同时运转，劳
2、动强度增加，在线仪表有的不精确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚起先是忙的厕所都顾不上去，费尽心力生怕水质限制不刚好。后来又主动调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，刚好了解水质状况，更好地调整水质。 二、技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培育独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上
3、岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，接着充电，希望在上岗后能以新的相识高度对待工作。 三、实力包括协调实力和处理事故实力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。例如在七月份，二号机组凝聚水溶解氧突然上升，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然改变，并非水质劣化。所以推断实力快速精
4、确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要主动主动询问集控室，了解负荷改变，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，限制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能奢侈药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是细心测定，细心监控，操劳设备，耐性沟通。 五、建议： 1、平安设施能否更加完善、细致一些
5、，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。 3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人实力有限，还须要师傅及专工的专业技术学问来看待。 x年即将到来，新的一年有新的起先，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 1、接着钻研化学专业技术，提高事故处理实力
6、，争取汽水监督工作更加娴熟，水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日达到公司的“全能培训”目标。 篇二：发电厂个人工作总结 20x年发电厂工作多、任务重、平安管理工作艰难，由于x厂减产，发电厂机组运行方式发生变更，但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展，大量外包工队伍进厂施工，给平安管理工作带来肯定压力，但安监科和各分场安监人员共同努力，确保了发电厂的平安形势。现总结如下： 一.x电厂平安工作总结： 1.加大平安隐患排查和治理的力度，根据公司平安生产闭环管理方法的要求，重点加强平安隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备
7、方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，根据“五落实”的原则，已整改105条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业主任进行了惩罚，共从平安帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发发电厂隐患手机信息汇报制度，要求各岗位人员通过手机信息的形式刚好汇报，对刚好汇报重大隐患和仔细排查平安隐患的人员共嘉奖25630元。 2.进一步梳理平安管理制度并汇编成册，并仔细贯彻执行。今年新修订外包工程项目平安管理方法、事故约谈制度等共6个平安管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部起先就制度内容进行培训和考试，从上半年起先，要求各平安
8、生产管理人员首先对危急点预控票及管理规定考试，共有79人参与考试，考试成果80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻平安员每周带领分场领导学习厂部下发的平安管理制度，安监科不定期抽察。仔细执行事故约谈制度，共对部门发生平安事故的5名分场领导进行事故约谈，强调各级领导一岗双责、管生产必需管平安的原则。 3.紧扣平安生产实际状况，对班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目，取消一班组的嘉奖，同时二、三班组的嘉奖额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的主动性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重点向现场规范状况转变。加强与基层班组人员的沟通沟通，共召开不同层次人员
9、的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在班组创建工作中的管理和指导作用，削减了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一升到二，三个班组达到四，实现了歼灭一，出现四的年初目标。 4.全力推动“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、平安日活动的检查，重点抽查风险限制方面的内容。 5.根据公司平安大检查文件的要求，规范平安检查的形式和落实。对参与平安检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，根据平安质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场的现象。依据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516条。 6.强调
10、制度的流程化和规范化，制订了外包工程平安管理流程和方案措施的会审制度，要求全部措施必需先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续。 8.加强安监人员队伍建设，制订考核方法，定期对安监人员进行业务培训，提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规定全部安监人员参与注册平安工程师考试，两年内完成全部科目考试。 9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂胜利召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境得到肯定改善。 二.存在的主要问题及明年平安工作安排 1.职工行为不规范、平安意识淡薄、现场大量存在“三违”现象，是造成事故的主要缘由。随着煤炭形势持续下行，职工
11、收入增长速度放缓，思想不稳定，平安形势会更加严峻，平安管理工作任重道远。 2.外包工程平安监督有待加强规范。外包工程施工人员素养较低，动态管理难度大，x事故充分暴露出外包工程平安管控实力弱的问题，明年脱硫除尘工程也属于总承包性质，将根据国家有关法律法规，明确平安各方责任，加强与承包方的沟通协调，做好发包方平安管理工作。 3.个别平安管理制度存在不合理、与实际状况脱节的问题，造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、平安帐户管理等内容起先着手探讨修订，适当提高考核标准，根据规定从严治企。 4.安监人员的技能水平和现场监督作用须要提高，个别平安员，特殊是班组平安员不会管、不敢管，没
12、有尽到职责。明年将出台安监人员考核方法，实行末位淘汰制，坚决将不合格、不尽职者淘汰出局，将具备专业学问、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。 篇三：发电厂个人工作总结 我叫x，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，20x年7月份毕业于x电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析，评论，其目的是借鉴思路，改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行探讨，提出自己的看法，使煤化工的发展更有力，更谐和，更加强大。 一、东力的建设性看法 大家都知道，泵类设备是电厂的动力源泉，在启动之前要使其中充溢水
13、，这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度，使泵体不振动，不汽化，从而使其平安运行，当离心泵由于建设安装问题，进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充溢空气，而不会自动满水，因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西，水泵就无法工作，所以必需先干将空气后才能启动，基于这种状况，一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水，但是，这种做法既麻烦又费时，有没有一种简便可行的方法呢?三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法：在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵，其间水米哦按低于其中西洲线，因为他们的涉水想在地下埋着，那么，就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真
14、空管，真空管与凝汽器有一条管道相连，灌顶有空启发，气泵前，把与能起起先练管道的阀门打开，时期内夫亚，把灌顶空气门打开，减税关闭，开绷紧扣们，是甭提内满水，这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。 在动力热电厂，其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路，当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水，时期温度不超过规定只，工业水管道和循环水管道并联，其中工业水管道上没有阀门，当运用时把阀门打开就行，把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。 在冬季的时候，因为是热力管道的关系，现场的老鼠比较多，他们要坏电线，造成比较重大的损失，可以使汽轮机跳闸，DCS反映不灵，所以灭鼠工作也是不行忽视的
15、一部分。 它山之石，可以攻玉，动力热电厂的这些技术改进，或许我们用不上，但是他们为我们供应了一种新的思路：坐视不死班，调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。 二、煤化工的技术建议 四台锅炉给水泵的出口们都是手动门，高压木管对外供水们也是手动门，依据煤化工人员的配置状况，汽轮机的两台吉佩一个巡检，假如给水泵幽深门题进行切换的话，时间根本不够用，工厂如战场一分一秒都不能耽搁。否则就会给生产带来不行估计的损失。所以，八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置，实现给水泵的远程操作是很有必要的。 除扬弃的高位一流是电动们，很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺，其实，这很不必要，干脆
16、不用电动装置或换成手动阀，始终处于开放状态，+440也是一流作用上完全一样的二用电动门，是一种奢侈。还有均压箱的压力自动调整装置设了两个，进口一个，出口一个，其实把调整作用的设为一个出口压力自动调整装置就可以了 管上加两个电动隔离门。 给水泵是个高压设备，运行时期轴承须要密封水，但是，我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以，建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表，这样检查的时候就便利了很多，也有了保障。 给水泵的密封水是由除盐水泵供应的，这很不合理，就如本月除盐水泵跳闸，由于没有密封水，给水泵也不能维持上水，全场停电，锅炉停炉，水位报警，这样就很危急，后来抢修刚好，但是一个工厂的平安
17、，稳定的运行和运气不应有太大联系的。 建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置，给水泵事故连锁，因为水泵一停，高位油箱达不到油循环，基本上都是死油，很难起到良好的冷却作用。 汽轮机的电动主气门应当改成个有利于操作的位置，这样可以实现看表盘操作。 对煤化工的建设性看法。 1、平安问题：由于我们大多数员工没有工作阅历，所以很简单犯一些常识性的错误，使自身的平安，厂里的财产搜到损失，假如可以的话，能不能进行平安演习，由师傅精神示范，而不是空洞的理论教学。 2、事故处理：现在，有调试的师傅带我们，所以操作很顺当，事故处理刚好，但是人家一走，我们遇见没有见过的状况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演
18、习竞赛，既可以活跃气氛，又能提高大家的工作阅历。 我的看法详细是以上几点，以后的日子会更努力，专心，遵纪遵守法律，争做煤化工的优秀员工。 篇四：发电厂个人工作总结 20x年，发电厂仔细实行公司平安教化培训工作精神，根据要求深化开展平安生产培训工作，主动推动平安生产教化工作，以服务生产为首要，以不断提升职工平安意识为任务，主动的开展平安生产教化培训各项工作，对促进发电厂平安生产形势起到了主动的作用。 发电厂平安培训工作在厂领导的领导下、安监科与教培中心的组织下，在各部门的大力支持与协作下，较好的完成了上半年各项培训工作任务，使得发电厂职工平安培训工作能够朝着健康向上的轨道发展，并取得较好的成果。
19、为进一步梳理并查找工作中存在的问题和不足，把20x年下半年平安培训工作做得更好。现将发电厂20x年度上半年平安培训工作总结如下： 一、基本工作状况 发电厂安监科坚固把握平安第一的责任理念，在思想上重视平安培训，在行动上自觉地抓好平安培训工作。把平安教化培训工作列入全年的重点工作安排，明确工作任务、工作责任，不断完善培训措施及培训机制，优化平安管理，真抓实干，以提高职工平安意识为目标，较好的完成了各项培训工作，平安教化培训工作取得显著的成效。全员培训率达到100%。切实抓牢、抓好了平安教化培训工作，使平安培训工作的成果服务于生产，建立了平安稳定的长效工作机制。 二、主要工作 (一)依据国家电力平
20、安工作规程内容要求，年初，发电厂开展了电力企业工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人的培训及考试工作。此项培训及考试对象涉及发电厂八个部门共571人，其中531人如期参与考试人员，考试合格率为95.9%，达到预期的合格率且考试合格人数满意生产需求。 (二)根据国家及公司对特种作业人员持证上岗的要求，发电厂依据公司安培中心培训安排的要求，制定了特种作业人员取复证培训安排，并按安排组织特种工参与取复证培训以及取复证前的体检工作。依照安排，发电厂共输送特种工初、复训学员294人，平安管理人员42人，共计336名学员参与取复证培训工作，较好的完成了全年特种作业人员及平安管理人员培训安排，保证了特种作
21、业人员持证上岗率100%。 (三)抓好平安规章制度培训及考试工作，完成了电力平安工作规程(热力机械部分)的培训及考试，全部职工均经考试合格后上岗，符合国家电力平安工作规程内容要求。 (四)组织开展“平安检查学问培训”，狠抓了平安管理队伍培训，不断提高平安管理实力。针对生产一线班组长、平安员突出抓好平安规章制度的培训学习，通过对规章制度的学习，提高了基层管理人员的理论水平以及管理人员自身素养。 三、存在问题 一是平安学习培训的手段较为单一，主要是学习与考试相结合，职工学习培训主动性没有完全调动起来;二是工学冲突比较突出，基层岗位人员，尤其是运行岗位人员脱岗参与培训较为繁琐，没有较多时间进行学习培
22、训，冲突比较突出;三是平安培训趋于形式化、走过场，不能有效改善职工对平安的相识看法。四是个别管理人员对平安培训工作不重视、不主动，对平安的相识有待于提高。五是工作票“三种人”暴露出的问题，职工对“三种人”考试看法不主动，且参与考试人员自身素养参差不齐，已影响在岗位工作中的作业质量。 四、20x年下半年工作安排 深化实行党的十八大精神，坚固树立平安发展理念，严格根据平安生产法律法规的要求，紧紧围绕公司平安生产目标为中心，实行多种途径，针对不同层次不同类别人员开展平安生产教化培训，进一步提高职工的平安素养，有效预防和削减各类事故的发生，促进平安生产。 (一)工作任务 1.针对生产一线班组长、平安员
23、、工作负责人开展“危急源辨识与预控”培训。 2.对各分场平安员、班组平安员开展平安员业务培训。 3.组织各级领导干部学习平安规章制度，提高领导对生产平安的指导力度。 4.梳理特种作业人员在岗状况，申报20x年特种工培训安排。 (二)主要措施 1.调整工作票“三种人”与成员间的薪酬比例，调动职工工作的主动性。 2.加强宣扬，提高相识，增加工作责任感。 3.加强培训工作考核，切实提高培训质量。 4.加强组织领导，确保平安教化培训各项任务落到实处。 篇五：发电厂个人工作总结 在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订平安生产目标责
24、任书、制定“两措”安排，开展重大危急源评估、春季及汛前平安检查、“平安月”活动等活动，不断提高职工平安生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，平安生产累计2361天(截止5月31日)，平安生产形势总体平稳。现将上半年平安监督工作总结如下： 一、加强平安生产工作领导，落实平安生产责任制年初依据上级公司制定各电厂全年平安生产目标，实行平安责任目标管理，把平安生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“平安第一”的思想，使各级各部门始终保持醒悟的头脑，不断提高平安生产的自觉性和责任感，正确处理平安与生产、平安与经济效益的关系，在任
25、何时候，任何状况下都把平安生产当作头等大事去抓。 二、强化平安检查，确保平安运行 为了保证平安发电，确保设备牢靠运行，实现全年平安生产目标，上半年开展了以下平安检查和整改工作： (一)4月17日，组织开展春节前平安检查，保证春节期间电厂平安生产局面的稳定，使广阔干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力平安和设备事故的发生。检查发觉问题13项，全部按安排整改完成。 (二)为仔细实行集团公司20x年一号文件和平安生产工作会议精神，加强平安生产管理，夯实平安生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的打算，4月初组织开展春季和防汛平安大检查，发觉问题16项，全部按安排整改完成。 (三)上级
26、公司“春检”核查组现场检查，发觉问题26项，已完成23项。 (四)上级公司平安巡察组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。 三、强加“两票”管理，防止误操作 上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%;工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行状况较好。 四、实施“两措”安排，确保人身、设备平安 20x年反事故措施共17个大项，37小项，截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率64.9%;平安技术劳
27、动爱护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19%。“两措”安排中，“安措”完成率相对较低，主要缘由是安措安排集中支配在下半年实施项目较多。 五、开展重大危急评估和整改，对存在的危急源做到可控在控 本年度重大危急自评估，电厂不存在当前国家规定的重大危急源项目，存在的集团公司规定的重大危急源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统(四级);升压站(四级);主变(四级);汽轮机油系统(四级);电缆夹层及沟道(四级);主厂房桥式起重机械(四级);通勤车辆(四级)和生活水厂(四级)。 重大危急源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率45.5%。 六、强化现场平安监督
28、工作，确保平安措施有效落实上半年(截止5月31日)现场平安监督工作主要有： (一)#1机组b修检修现场监督; (二)#2机组c修检修现场监督; (三)引水系统排空检查全程监督; (四)凹凸压空压储气更换现场监督; (五)#1机组球阀限制系统改造现场监督; (六)厂房内墙粉刷现场监督。 七、加强职工平安教化培训，提高职工平安素养加强职工平安教化培训，提高职工平安生产意识，增加职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最基本的保证。上半年开展了以下平安教化活动。 (一)组织学习集团公司1号文，把握本年平安生产的方向; (二)组织学习重大危急学问和防汛相关学问; (三)重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急
29、演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。 (四)开展平安生产月活动，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点，开展了形式多样、内容丰富的平安活动，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，以月促年，确保全年平安生产目标实现。 (五)每月组织编写一期平安简报印发各部门、班组学习，刚好分析平安生产状况和通报存在的问题及整改建议和看法。 八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏 年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了20x年水库调度安排和20x年水库洪水调度安排等，并以两个安排为依据，组织编制了电厂20x年防汛总体方案及相关应急预案，
30、经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保平安度汛。 九、目前存在的问题及建议 (一)水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。 (二)各级各部门人员平安生产意识有待加强，暴露的问题仍旧比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图便利、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。 (三)任务繁重、人员力气不足等因素，仍是制约我厂平安生产的主要因素。 十、下半年工作思路 (一)加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂平安度汛。 (二)加强汛期相关应急预案的演
31、练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾难措施; (三)加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡察检查工作，提高设备牢靠性，确保机组设备长周期大负荷平安稳定运行; (四)加快推动重大危急源、“两措”安排实施，做好重点项目监控，进一步夯实平安生产基础; (五)切实推动“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的平安意识; 第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页