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1、,. 项项 目目 策策 划划 书书 ,. 目目 录录 1.项目管理目标项目管理目标.表式：表式：C-01 2.工期进度计划工期进度计划.表式：表式：C-02 3.项目部人员配置项目部人员配置.表式：表式：C-03 4.分包资源配置分包资源配置.表式：表式：C-04 5.现金流分析表现金流分析表.表式：表式：C-05 6.主要物资需求计划表主要物资需求计划表.表式：表式：C-06 7.主要设备需求计划表主要设备需求计划表.表式：表式：C-07 8.项目成本资金预算表项目成本资金预算表.表式：表式：C-08 9.办公设备配置办公设备配置.表式：表式：C-09 10.周转物资配置周转物资配置.表式：
2、表式：C-10 11.临时设施配置临时设施配置.表式：表式：C-11 12. 工程项目安全生产费用投入计划表工程项目安全生产费用投入计划表.表式：表式：C-12 13.试验设备配置试验设备配置.表式：表式：C-13 14.项目目标成本核定表项目目标成本核定表 表式：表式：C-14 15 重点难点分析与对策工程项目安全生产费用投入计划表重点难点分析与对策工程项目安全生产费用投入计划表 .表式：表式：C-15 ,. 表式：表式：C-01 项目管理目标项目管理目标 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目管理目标 CSCEC-PM 策划-0001 项 目 概 况 项目名称：61599 部队清河经济适用
3、住房工程 报告编号： 业主名称： 总参二部综合局 建筑面积： 162243.71 工程地点： 北京市海淀区东升乡清河村（五环外） 结构形式:框架、剪力墙结构 设计单位名称：华优建筑设计院 层 数：4-24 层 监理单位名称：理工大学工程兵工程学院南京建设监理部 工程造价：41605 万元 图纸状况： 图纸完整 三边工程 需做详图 付款方式：军队拨款 其它说明： 承包方式： 总承包； 联合总承包，合作伙伴是 分包，总承包商是 工作内容： 1： 2： 3： 项 目 总 目 标 质量目标：（目标根据地方奖项选定） 合同目标：鲁班奖 工程长城杯 结构长城杯 部优 市优 合格合格 实施目标：鲁班奖 工程
4、长城杯 ： 部优 市优 合格 工期目标： 合同目标： 总工期 （ ）月， 竣工日期 （2013 ）年（ 3 ）月（31 ）日 实施目标： 总工期 （ ）月， 竣工日期 （ 2012 ）年（ 12 ）月（ 31 ）日 安全目标： 杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（ 4 ） 环保目标： 节能降耗、减少污染， 创（北京市 ）安全文明工地 成本目标： 中标合同额： 土建41605万元，机电 合计 制造成本总额：土建 ，机电 合计 计划收益率： 土建 ，机电 计划收益额： 土建 ，机电 其它目标： 创（ ）科技进步奖， CI创优工地、 CI创达标工地 其它 四新技术应用：应用 项新技术，完成技术总
5、结 篇 其它承诺： 附件： 总进度计划，项目部授权，其它 ,. 表式：表式：C-02项目进度计划项目进度计划 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目进度计划 CSCEC-PM 策划-0002 ,. 表式：表式：C-03 项目部人员配置项目部人员配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目部人员配置 CSCEC-PM 策划-0003 项目名称及编码 项目管理团队 基本情况 序 号 部门岗位聘用时间 1 班子班子 成员成员姓名开始时间截止时间备注 2 项目经理 3 现场经理 4 总工 5 机电经理 6 商务经理 7 工程部工程部工程部经理 8 责任师 9 劳动力管理 员 10 机电部机电部机电经理
6、 11 机电责任师 （水） 12 机电责任师 （电） 13 机电责任师 （通风） 14 机电责任师 （弱电） 15 资料员 16 技术部技术部技术部经理 17 方案工程师 18 试验员 19 资料员 20 质量、安全部质量、安全部质量总监 ,. 21 安全总监 22 质量员 23 安全员 24 物资部物资部物资部经理 25 材料员 26 保管员 27 28 商务部商务部商务部经理 29 土建预算 30 机电预算 成本员 31 32 办公室办公室办公室主任 33 文员 34 35 其他其他 36 37 人员合计 38 附注：各阶段人员小计 ,. 表式：表式：c-04分包资源配置分包资源配置 中国
7、建筑 项目管理表格 表格编号 分包资源配置 CSCEC-PM 策划-0004 项目名称及编码 序 号 分包项目选择方法工作量分包方式 预计进场 日期 候选分包商名单 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 1 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 2 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 3 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 4 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 5 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工
8、包料1. 公司审定 劳 务2. 6 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 7 项目择定 包工及部分 材料 3. ,. 表式：表式：c-05项目现金流分析表项目现金流分析表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目现金流分析表 CSCEC-PM-005 项目名称及编码（参照 CSCEC-PM-0101 表） 项目开工日期本表填报日期本项目第 次估算 一、现金流估算情况 时间 内容 SUSUSUSUSUSUSUSUSU 备 注 （一） 、计划现金流入 1、预付款 2、工程款 合计 （二） 、计划现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费 5、管
9、理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流量 二、项目现金流实际情况 现金流入 现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费 5、管理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流 ,. 表式：表式：c-06 主要物资需求计划表主要物资需求计划表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 主要物资需求计划表 CSCEC-PM 策划-0006 项目名称及编码 联系人电话计划时间编号NO 序 号 主要物资名称规格型号 单 位 计划数 量 计划进场 日 期 供应单位 （业主/项 目/分包商） ,. 表式：表式：c-07 主要设备需求计划表主要设备需求计划表 中国建筑 项目管理表
10、格 表格编号 主要设备需求计划表 CSCEC-PM 策划-0007 项目名称及编码 序 号 主要设备名称 规格型号 单位计划数量 计划进场 日 期 预计退场 时间 设备来源（租赁/分 包提供/购买） ,. 表式：表式：C-08 项目成本资金预算表项目成本资金预算表 ,. 序号成本项目单位 计算公式 年年年总计 12345678910 11 12 小计 12345678910 11 12 小计 12345678910 11 12 小计 一一 开办费开办费 1现场保卫 2工地临建 3公司 CI 4二次场地租赁 5测量 6试验 7扰民费 8水电费 9工程保险 10 现场经费 11 其它开支 12 成
11、本小计成本小计 =1+11 13 本期付现本期付现 当年和当年和 14 未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 二二 分包款分包款 15 土建分包土建分包 =16+26 16 结构 17 装修 18 防水 19 商品砼 20 土方 21 打桩 22 架料租赁 23 模板租赁 24 机械租赁 25 幕墙 26 其它土建分包 27 机电分包机电分包 =28+32 28 水暖 29 电气 30 通风空调 31 室外工程 32 其它机电分包 33 成本小计成本小计 =15+27 34 本期付现本期付现 当年和当年和 35 未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 ,. 序号成本项目单位计算公式年
12、年年总计 12345678910 11 12 小计 12345678910 11 12 小计 12345678910 11 12 小计 三三材料款材料款 36土建材料土建材料 0 37钢材 38木材 39水泥 40装修 41其他 42机电材料机电材料 =43+47 43水暖 44电气 45通风空调 46室外工程 47其它机电分包 48成本小计成本小计 =36+42 49本期付现本期付现 当年和当年和 50未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 四四期间费期间费 51土建收益 52土建税金 53机电收益 54机电税金 55成本降低 56成本小计成本小计 =51+55 57本期付现本期付现 当
13、年和当年和 58未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 五五合计合计 59营业额（月度按统计，季度按报量调整） 营业额（月度按统计，季度按报量调整） 60工程款收入工程款收入 当年和当年和 61累计拖欠款累计拖欠款 年初当年和年初当年和 62本期付现本期付现 =13+34+49+57 63未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 64内行贷款额内行贷款额 ,. 表式：表式：C-09办公设备配置办公设备配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 办公设备配置 CSCEC-PM 策划-0009 项目名称及编码 办公设备配置方案 序 号 办公设备名称规格型号单位数量预计进场时间 1 2 3 4 5
14、 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ,. 表式：表式：c-10周转物资配置周转物资配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 周转物资配置 CSCEC-PM 策划-0010 项目名称及编码 序 号 物资名称 核定数 量 预计进场时间预计出场时间备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ,. 表式：c-11 临时设施配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 临时设施配置 CSCEC-PM 策划-0011 项目名称及编码 设备来源(打) 序 号 设备名称规格型号数量 预计进场 时间 公司购买公司租赁 1 2 3 4 5 6 7
15、 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ,. 表式：c-12 工程项目安全生产费用投入计划表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 工程项目安全生产费用投入计划表 CSCECPM0012 工程名称及编码 项目基本情况 计划投入时间合计 序号项目 1212 1 个人安全防护用品、用具 2 临边、洞口安全防护设施 3 临时用电安全防护 4 脚手架安全防护 5 机械设备安全防护设施 6 消防设施、器材 7 施工现场文明施工措施费 8 安全教育培训费用 9 安全标志、标语等标牌费用 10 安全评优费用 11 专家论证费用 12 与现场安全隐患整改等有关的费用支出 12 季节性安全费用 1
16、3 施工现场急救器材及药品 14 其它安全专项活动费用 合计 ,. 表式：C-13 试验设备配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 试验设备配置 CSCEC-PM 策划-0013 项目名称及编码 序 号 试验设备名称规格型号单位数量预计进场时间 1压力机 2温控仪 3振动台 4砼试模 5砂浆试模 6架盘天平 7环刀 8砼坍落度桶 9抗渗试模 10温度计 11电炉 12炒锅 13 14 15 16 17 ,. 表式：c-14 项目目标成本核定表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目目标成本核定表 CSCEC-PM-0014 项目名称及编码 项目目标成本核定 ,. 表式：c-15重点难点分析与对策表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 重点难点分析与对策表 CSCEC-PM-0015 项目名称及编码 项目设计 重点难点分析与对策（含施工组织设计、技术、税收、保密文化风俗禁忌策划） 其他