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1、2022年供电公司职工个人先进事迹材料同志是县供电公司城区供电所所长，他自从1985年从事农电工作以来，怀着对农电事业的满腔热忱，勤于学习，勇于创新，甘于奉献，乐于助人，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，连续两年被潍坊供电公司、省集团公司授予“优秀农电工”称号，多次获得潍坊农电、供电系统技术比武“技术能手”称号；被国家电网公司授予劳动模范。他的事迹先后在中国电力报、华北电力报、潍坊日报等数十家新闻媒体宣扬报道，潍坊供电公司党委特地作出了向冯恩亮同志学习的确定。一、学好真本领惠及众乡亲中学毕业便被村里举荐干上了村电工，他勤学苦练，努力钻研农电方面的技术和学问。看到村民拿着出了毛病的漏电爱护器找不
2、到人修时，他心急火燎：咱是干电的，连这点事都干不了，咋对得起电工这称号！于是，他利用难得的休息日跑潍坊、去泰安，虚心向电校老师学习，还自费参与了电校的中专函授学习，很快成了全县出名的“能电工”，他管理的村用电井井有条，服务大伙最满足，电价全县最低。当时，旁边村电价高的每千瓦时（度）达一元以上，而他管的村从没超过限价，每千瓦时（度）还低两三毛钱，成为全县农电管理的样板村。由于工作精彩，1998年农电体制改革后，担当了冶源供电所矿山电工组组长。矿山电工组管辖着11个用电村，47家厂矿企业，服务于3675家农村用电客户，担负着矿山、啤酒厂2条10kv高压线路，28条低压线路，85台配电变压器的运行维
3、护和管理工作，辖区年供电量达2400万千瓦时（度）以上。在这之前，所辖的10kv线路途损在2.0%以上，低压线损平均在18.5%以上，个别村竞达到30%以上，也就是农夫用7千万时（度）的电，须要交千万时（10）度的钱。locAlHOst面对这种状况，他依据用电村的负荷状况，他们对供电线路的卡颈项、负荷重心偏移、迂回线路等现象进行了改造，依据各条线路负荷状况对表计容量进行了调整校验，使辖区内的电力损耗大的问题得到了解决。一年就可为辖区内的农夫减轻负担30多万元。成为全县的样板电工组和服务排头兵。二、当好先行官热心搞服务同志为把服务工作做细做实，借鉴兄弟县供电公司阅历，适时推出了“四靠紧”和“四零
4、”优质服务，即：靠紧农夫利益，靠紧热点难点问题，靠紧企业发展需求，靠紧重点项目建设；服务时间“零空档”、服务质量“零缺陷”、供用电关系“零距离”、平安管理“零事故”，开拓了电力彩虹服务的新局面。冶源镇是虹鳟鱼养殖区，仅矿山电工组辖区内就有大大小小的养鱼池上千个。这些鱼池须要24小时抽水循环，若断电半小时，鱼将缺氧致死。为保障渔民利益，他带领全组人员24小时轮番值班，加强对养殖区的用电巡察，发觉问题刚好解决，保证了养殖区的正常供电。，被破格选拔为五井供电所副所长。一上任，他加强了供电所客户服务室建设，合理布局收费网点，实行“一条龙”服务，客户只要进一个门、跑一次腿或打一个电话，就可办完所办的事。
5、一天，他在煤矿变电站检查时得知，通往井下的600多米高压铠装铅包油浸电缆发生故障被迫停运，后果不可思议。事不宜迟，和检查人员深化井下600米处的第一水平中心变电所，快速处理了故障。三、探究新路子服务新农村从农电工到电工组长再到供电所长，无论在什么岗位上，他都是想方设法想点子、闯路子，努力把服务工作做得让群众满足。在东城供电所时，他针对新上企业多，用电需求量大，管理服务水平要求高的实际，大胆进行农电工管理改革，本着求实、公允、合理、因才用人的原则，领先打破原有的电工组管理模式，创新成立了营销管理班和生产服务班，使各项管理有条不紊，优质服务不断推动。他这一做法在公司其他供电所推广铺开。特殊是去年以来，他围绕服务新农村建设，依据企业、村户的要求和建议，先后帮助13个村新建改造配电室12个，架设延长低压线路100公里，为客户解决难题上百个，使农村电力资产得到优化，为新农村建设供应了牢靠的电能支撑。第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页