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1、2022年乡镇水利建设经验汇报材料县镇位于县城东部，耕地面积2.5万亩，辖23个行政村，总人口3.2万人，是典型农业干旱镇。近年来，镇党委、政府始终坚持把水利建设作为增加农夫收入、推动农村发展的重要抓手，在统一干群思想、筹足项目资金、确保项目实施上，唱活“水利歌”。两年来，全镇多方筹资3500万元，新建山塘1座，整修山塘42座，实施水库除险保安5座，灌渠防渗加固21公里，确保了粮食生产平安。我们的主要做法是：一、破除“三种思想”，鼓足群众干劲，为唱活“水利歌”起好调。镇属典型的石灰岩地貌，地面径流少，水利资源严峻缺乏，加上水利设施严峻老化，蓄水工程蓄水实力差，输水工程渗漏严峻，遇雨则涝，停雨则
2、旱，成为全镇经济社会发展和农夫增收的“瓶颈”。镇党委、政府把兴修水利作为办实事、聚民心的重要举措来抓，破除“三种思想”，鼓足群众干劲，为推动水利建设奠定了良好的基础。一是破除“麻木”思想，树忧患意识。一方面，大力宣讲冬修水利重要性，让群众充分相识到冬修水利的重大意义；另一方面，组织技术人员加大对水利基础设施的排查力度，对有隐患的设施做到早发觉、早修理、早处理。二是破除“等、靠、要”思想，树自办法识。坚持“谁出力、谁受益”的原则，镇制定了水利建设以奖代补制度，激励村组自主实施水利工程，全镇兴修水利实现了从“要我干、不想干”变为“我要干、要大干”的大转变。刘家岭村支书何新龙个人出资2万元，发动群众
3、自筹资金28万元，多方筹资50多万元，新建了蓄水4.1万立方的庙仔门山塘，新增旱涝保收面积200多亩。三是破除“小农”思想，树大局意识。针对修建水利占地难的问题，党委、政府引导各村制定合理的村规民约，使群众从“小农”思想中走出来。lOCaLHosT各村制定的“水利建设占地一亩以内不予补偿，一亩以上的赐予适当补偿”等村规民约，得到了广阔群众的主动拥护。二、健全“三项机制”，确保项目实施，为唱活“水利歌”填好词。去年以来，镇实施了李家洞、横洞、南塘、狮子岩、钢口店等水库的除险保安和龙虎洞水库段灌渠防渗加固等重点工程，我们切实建立健全“三项机制”，确保了工程项目的顺当实施。一是强化责任机制。成立全镇
4、水利项目建设指挥部，设立特地办公室，详细负责项目的组织、协调、督导等工作。同时，实行领导包片、镇干部包村、村组干部包详细项目的责任体系，一级抓一级，层层抓落实，强化责任，严格奖惩。对水利建设项目的规划，由镇水利建设技术指导组进行实地考察、测量，制定切实可行的工程实施方案，确保水利项目建设万无一失。二是实行调度机制。建立镇长项目调度会制度，定期召开项目调度会，针对存在问题，刚好制定整改措施，争取群众的理解、支持和协作。三是严格监管机制。严格做到“三定三保”，即：定任务、定人员、定目标，保证进度、保证质量、保证顺当通过上级部门验收。建立指挥部、技术、监理和义务监督员四级质量监督网络，对发觉的问题刚
5、好整改，确保工程质量和进度。三、实行“三种方法”，筹足项目资金，为唱活“水利歌”谱好曲。镇境内有小一型水库4个、小二型水库3个、山坪塘225座，主干渠39公里，兴修水利须要大量的资金。对此，我们实行“筹、减、争”的方法，在筹工筹劳、削减支出、争取项目上筹足资金，确保重点水利项目建设的顺当实施。一是在组织群众自筹上下功夫。根据农村公益事业建设“一事一议”制度的要求，开展“一事一议”筹资筹劳。在水源缺少的黄家村、刘家岭村、永安村、金山村等村，在镇里的引导下，自筹资金49万元，投工投劳780多个，整修山塘27座，整修水渠9.6公里，复原解决浇灌面积600多亩，新开发耕地面积40亩，成为全镇粮食生产的
6、标兵村。二是在增加资金来源上下功夫。一方面，我们尽量削减日常支出，从财政“挤”。我镇在财政特别惊慌的状况下，在主动开拓财源的同时，本着再紧不紧水利建设的思想，挤出45万元作为冬修水利的资金，重点做好狮子岩水库、钢口店水库除险加固的前期打算和村级水利建设配套资金。另一方面，我们用足用活政策，向上“争”。以全镇上下主动抓冬修的实际行动，争取上级对我镇水利建设的大力支持。以来，累计争取水利项目资金3200万元。三是在整合资金上下功夫。我们实行“先大后小、先危后安”的原则，支配好运用好水利项目资金。整合农业开发资金、除险保安资金、水利、代赈项目资金，最大限度的发挥项目资金在粮食生产平安中的作用。第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页