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1、2022年公司科技创新工作汇报材料以人为本 科技带动 促进发展 xxxx公司 我们xxx公司是一家2000年改制的企业。几年来,面对日趋激烈的市场竞争,我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增加了企业的竞争力和自身实力,取得了良好的经营业绩,得到了快速发展。2003年完成销售收入和利税均比改制初的2000年翻了一番还多,企业总资产达到2.2亿元,比改制前翻了两番。今年1-8月份,实现销售收入 11298.5万元、利税421.7 万元,分别比去年同期增长了21.2 %和7 %。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八,省内同行业排名其次。连续四年列xx市纳税排行榜前十名,并先后获得xx
2、市文明单位、xx市“aaa”级信誉企业荣誉称号,“xx”牌商标被誉为山东省闻名商标,成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路,我们的主要做法有以下几方面: 一、实施人才工程,夯实企业技术进步的基础。 企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里,我们虽然注意人员培训,人才运用,但由于靠统配充溢技术队伍,造成技术人员青黄不接,不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制,没有技术实力去搞开发、搞创新的局面,企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题,近两年我们公司班子通过统一思想相识,坚决决策,实行了主动的措施,坚持以人为本,大胆地实施人才工程,着力培
3、育造就一支有学问、有创新实力的人才队伍。在实施这一工程中,我们抓了三点: 一是抓好人才的引进。LocALhOsT我们通过制定一系列实惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以来应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚意诚意的,来的兴奋、干的满足。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展供应了人才保证。 二是抓好员工素养的提高。在实施人才工程中,我们把提高员工素养做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业学
4、问水平,我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时主动激励企业中的管理者和技术工人对口参与各类培训。目前,全公司共有5人参与mba学习,40多人参与大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才能的主动性,从2002年起,我们实行了评聘工人技师制度,通过考核,把40多位在一线中技术过硬、有实践阅历和创新实力的操作者评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理,每季一考核,对考核合格者发放肯定的技师奖。这样一来,我们内部从观念上就发生了改变,大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍素养起到了促进作用。 三是为科技人才发挥作用,创建好的
5、条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创建出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和激励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和参加一些技术攻关。并在工资待遇、奖金安排上赐予倾斜,对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如:原技术中心主任xxx,是一位从外地引进的人才,近几年中,他带领导广阔工程技术人员,连续奋战,先后开发出30多种压力机新产品,为企业赢得了市场和效益,所以公司现把他聘为总工程师。再如,技术工人xxx原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工,公司在2002年底购
6、进了一台大型进口镗铣床后,确定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学,仅用了三个月的时间就驾驭了该设备的操作技术。为此,他不仅受到了公司的表彰嘉奖,2003年还被评为xx市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开运用,目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90,企业管理人员的学问化使企业接受新科技、新管理理念的水平与实力得到了相应的提高,为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。 二、加大投入,提高企业技术进步硬件建设水平。 在科学技术飞速发展的今日,要提高创新实力,提高竞争实力,不仅要有高素养的人才,同时还必需具备一流的加工设备,没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来,我们坚持
7、不断的抓投入、抓设备更新,使企业加工实力和水平得到大的提高。 一是把投入作为兴企战略,靠投入推动企业创新。近几年来,我们始终把投入作为兴企的一项战略,列入重要的议事日程,每一年度都要确立目标,制定安排,把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标,做到生产、销售、技改三同步,确保企业技术进步保持强劲后劲。自2000年以来,我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1.8亿元,对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如:我们自去年起先,投资1.2亿元,建起了占地250亩的冲压中心项目。目前,该项目的一期工程已完工,正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元,利税1000万
8、元。 二是兴建科技中心,形成科技网络。2000年投资二百多万元,兴建了科研楼,建起了以产品设计开发为主的技术中心,又投资50多万元,开发了计算机协助设计系统,用现代化的手段设计开发产品,并在内部实行了联网,构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络,加快了产品开发速度,实现了运用现代化手段进行管理的目的。2001年公司的技术中心被验收为xx市级技术中心。 三是加速设备更新进程,提高产品加工水平。俗话说,:“工欲善其事,必先利其器”。我们公司是一个老企业,陈旧设备多,不进行更新就要落后,自改制以来,我们实行逐年更新的方法,投入资金4000多万元,先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如:从俄罗斯购进的大型镗铣床后,使公司的镗铣加工实力提高了三倍,同时解决了新产品jm系列压力机的加工难题。为了满意新型建材机械新产品的开发需求 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页